成庄矿管理人员下井管理办法

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1、成庄矿管理人员下井管理办法第一章总则第一条为进一步强化各级管理人员的责任意识，提高下井质量，促进安全生产责任制有效落实，确保矿井安全生产，结合我矿实际情况，特制定本办法。第二条本办法的下井管理人员是指除《成庄矿矿级领导干部带班下井管理办法》中涉及人员之外，有下井任务的管理人员。第二章组织机构及职责第三条矿成立管理人员下井考核工作领导组组长：安全副矿长纪委书记成员：安检科、纪委监审部、调度室、人力资源管理部、组织部等单位（部门）行政正职领导组下设办公室，办公室设在安检科办公室主任：安检科科长（兼任）成员：安检科、纪委监审部相关人员第四条领导组职责（一）全

2、面负责全矿管理人员下井的考核管理工作。（二）定期对考核工作进行总结，针对考核过程中存在的问题，研究对策措施，制定改进办法。（三）对办公室的考核工作开展情况进行监督。第五条办公室职责（一）依据本办法对全矿管理人员下井情况进行考核。（二）负责日常统计、汇总工作。（三）定期向领导汇报考核工作开展情况，针对考核中发现的问题提出改进意见和建议。（四）纪委监审部对管理人员下井、带班下井情况进行监督检查，按规定进行考核，考核结果于每月5日前在矿电视台、矿区公示栏进行公示，并负责对管理人员下井及带班下井相关资料进行存档备案。第三章管理规定第六条管理人员下井工数及跟班工

3、数要求（-）下井工数要求1、生产系统其他副总工程师、矿长助理下井不少于12个/月。2、生产业务科室正职、主任工程师下井不少于12个/月，其他副职下井不少于13个/月，业务员下井不少于14个/月,有特殊业务的业务员下井不少于8个/月。3、一线生产、辅助单位正职、主任工程师（主管技术员）下井不少于13个/月，主管机电副职、技术员下井不少于15个/月，其他副职下井不少于17个/月。4、段河工区、歼井工区、白沙工区的正职、主任工程师下井不少于10个/月，其他下井干部下井不少于12个/月；监测中心正职、主任工程师下井不少于12个/月，其他下井干部下井不少于14个

4、/月。5、洗选厂厂级领导、原煤车间主任下井不少于5个/月，原煤车间主管皮带的副主任、技术员下井不少于8个/月。6、物供中心正职、安全副主任下井不少于5个/月，分管井下火药库干部下井不少8个/月。7、机关部室正队以上干部下井不少于5个/月，人力资源管理部定额员、计财部成本管理员、生产计划管理员下井不少于8个/月，两办秘书、纪委监审部干事下井不少于5个/月。（二）带（跟）班工数要求1、生产业务科室正职、副职下井带班不少于5个/月。“三•八制”带班不低于8个半小时，“四•六制”带班不低于6个半小时。2、生产一线、辅助单位正职、主任工程师（主管技术员）下井跟班

5、不少于8个/月，主管机电副职、技术员下井跟班不少于10个/月，其它副职下井跟班不少于15个/月。（三）下井工数以月为考核期，时间为上月最后一天22时至当月最后一天22时。（四）下井工数包含各类外出下井工数。（五）带（跟）班人员必须在指定的地点（线路）带（跟）班，不得到其它区域带（跟）班，跟班人员必须在现场进行交接班，带班人员必须在井下交接班；上一班的带（跟）班人员要向下一班的带（跟）班人员详细交接当班安全状况、存在的问题、原因和注意事项。带班人员上井后，要在考勤站认真填写《成庄矿管理人员带班下井交接班记录簿》（附表一）。（六）因特殊原因未完成下井工数的

6、，本人要于当月月底提出申请，经单位领导、分管矿领导、安全副矿长审核签字后报纪委监审部、安检科；纪委监审部按规定进行考核。（七）因特殊原因未完成带班下井工数的，本人要于当月月底提出申请，经单位领导、分管矿领导、安全副矿长审核签字后报纪委监审部，纪委监审部按规定进行考核。（八）业务科室管理人员因业务需要确需核减工数的，提出调整申请，由业务科室科长鉴定、分管矿领导审核、安全副矿长审批后，报纪委监审部、安检科备案。（九）特殊时期、特殊情况下需要增减下井工数的，按矿通知执行。第七条下井时间、点班及双休日要求（一）下井时间是指从入井到至出井之间的时间。（二）下井点

7、班时间的界定：前日22时一当日6时区间下井期间大矿够3小时，南翼井、3#风井够2小时30分的为夜班；6时一12时区间入井的为早班；12时一18时区间入井的为午班；18时一22时区间入井的为晚班；星期五22时一星期日22时区间入井的为双休日工。（三）大矿入、出井从主井口读卡器处计时，时间不得少于3小时；南翼入、出井从南翼井口读卡器处计时，时间不得少于2小时30分钟；3#风井入、出井从3#风井井口读卡器处计时，时间不得少于2小时30分。（四）一线单位每个点班必须安排干部跟班，和本班次职工同上同下，保证跟班时间，不得空班。正职每月下井工数必须有2个夜班、2个

8、双休日，双休日必须有一名正职下井，并排出《双休日单位正职下井安排表》，每月月底前将下月安排表报