平煤股份十三矿经济责任追究制度

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1、平煤股份十三矿经济责任追究制度平顶山天安煤业股份有限公司十三矿平煤股份十三,,2010X31号关于印发《平煤股份十三矿经济责任追究制度》的通知各单位、各科室：《平煤股份十三矿经济责任追究制度》已经矿研究通过，现予卬发。望各单位认真学习贯彻，并遵照执行。二O—O年九月三十日-1-平煤股份十三矿经济责任追究制度第一章总则第一条为强化对我矿生产经营活动的监督与管理，严格落实各级管理人员与工作人员的责任制，避免和减少因行为过失所造成的经济损失，根据国家及上级有关法规，结合我矿实际，特制定本制度。第二条经济责任追究是指因失职和渎职行为给我矿造成经济损失或其它不良后果时，矿对有关人员进行责任追究并根据情节

2、轻重给子相应处理的制度。第三条本制度对经济责任追究的范围，包活决策管理、投资与计划管理、工程建设、心产技术和安全管理、质量管理、财务管理、物资管理、销售管理、劳动人事管理、综合管理等方而的行为过失。违法违纪案件杳处、安全生产责任迫究，按有关法规进行。在依照木制度追究经济贵任过程中发现当事人员涉及的违法违纪问题，移交纪检部门查处，触犯法律的移交司法机关处理。第四条经济责任追究制度遵循处罚为手段、警示为口的和失职必究、渎职从重的原则。对应承担经济责任的当事人的处理，采取经济处理和行政处理和结合的方式进行。第二章决策管理第五条在投资与生产经营决策过程中，违犯有关政策规定和决-2-策程序，越级越权决策

3、，造成经济损失或其它不良后果的，追究决策人员和有关人员的责任。集体决策失误的，按照决策管理河关规定，分别追究参与决策人员的个人责任。第六条在决策方案制定中分析预测出现重大失谋，不按规定进行咨询论证，隐瞒风险因索以致决策失误，给我矿造成经济损失或其它不良后果的，追究方案制定人员以及决策人员的责任。第三章投资与计划管理第七条在计划管理中，出现下列情况之一的，追究直接责任人和部门负责人的责任。（一）无计划投资，给矿造成经济损失或其它不良后果的。（二）虚报虚列计划，或擅自变更计划内容，改变资金用途或套取资金，或超规模安排资金，造成计划失控、资金管理混乱的。（三）计划编制安排不当，造成工程失调、生产脱节

4、或工期拖延等，影响正常生产经营活动，致使矿蒙受经济损失的。（四）不执行计划安排，以致影响施工进度、工程质量和投资安全，造成工期拖延、资源损失和浪费的。第八条在预算工作中，出现下列情况之一的，追究直接责任人员和单位负责人的责任。（一）违犯预算管理程序和规定，超定额编制，超规定审批，超预算施工，造成资金损失和浪费的。-3-（二）虚列项冃、虚报预算套取资金的。（三）擅自挪用预算内资金，影响预算项FI实施的。第九条在投资管理中，出现下列情况Z—的，追究直接责任人和主管部门负责人的责任。（一）违反投资管理规定，越权安排投资，造成损失浪费或投资效益极差，不能按期收回的。（二）项冃投资审批把关不严、资金使用

5、监管不力，造成资金浪费或其它不良后果的。（三）项冃投资未能专款专用，造成资金损失或被套取的。（四）管理不力，造成项目实际投资超过概算数额巨大的。第四章丁程建设第十条在基本建设管理中，违反棊本建设管理程序，造成工期延误、预算超支、质量不合格的，追究直接责任人和有关负责人员的责任。第十一条在工程设计中，因设计和设计审查原因导致下列情况之一的，追究设计人员、审批人员和部门负责人的责任。（―）工程按设计建成后，不能移交生产和使用，或者需进行改造后方可生产和使用的。（二）工程按设计建成后，实际产量、质量、收益等指标无法达到设计口标的。第十二条在工程管理中，出现下列情况之一的，分别追究直接-4-责任人员和

6、主管部门负责人的责任。（-）应该招标的工程不进行招标，擅口聘用施工队伍开工建设的。（二）工程招标不按规定程序进行，搞假招标或串通招投标的。（三）不按规定与施工单位签订施工合同，工程预算未经审查批准損自开工的。（四）擅口挪用项廿建设资金，兴建预算外工程和非牛产性设施的。（五）不按规定进行T程管理和质量监督，致使工程质量不合格、工期拖延、T程返工、预算超支或其它不良后果的。（六）不按规定进行工程竣工验收、结算、决算和移交，或在工程竣工验收中，不按设计标准进行质量检验，致使不合格工程通过验收移交的。第十三条在工程质量管理中不负责任，造成工程质量事故或事故隐患的，分别追究直接责任人员和有关负责人员的责

7、任。第十四条T程监理人员疏于职守，出现丁程质量不合格、工期延误、返丁或其它不良后果的，追究工程监理有关责任人、监理部门负责人的责任。第五章生产技术和安全管理第十五条在生产管理中，因安排不当、指挥失误，造成接替失调、生产脱节或其它生产事故，导致停工，完不成生产计划，造成经-5-济损失的，追究直接责任人员和有关负责人的责任。第十六条在生产过程中违章作业，造成设备和设施损坏、报废的，造成物资材料丢失损坏