小企业管理历年试卷

小企业管理历年试卷

ID:46520962

大小:97.00 KB

页数:9页

时间:2019-11-24

小企业管理历年试卷_第1页
小企业管理历年试卷_第2页
小企业管理历年试卷_第3页
小企业管理历年试卷_第4页
小企业管理历年试卷_第5页
资源描述:

《小企业管理历年试卷》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、试卷代号:1068小企业管理试题2011年1月一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。每题2分,共30分)1.“踏破铁鞋无觅处,得來全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(偶然性)特征。2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD)。A.服务性产业B.手工制品业D.原料来源分散的行业3.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主耍包括(AD)A.营业登记D.企业法人登记4.一个创业者应该具备(ABCD)。A.创新能力B・专业知识C・经营能力D・心理承受能力5.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C)。C.经营自主权6.

2、小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B)。B.互补性7.小企业法定组织形式有(ABD)oA・合伙企业B.公司制企业D.个人独资企业8.摘要是商业计划书的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括(ABCD)。A.报价B.企业理念和特征的描述C・商机和战略D.竞争优势和盈利能力9.小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法(ABCD)A.不断创新B.加强人本管理和人力资源开发C.加强外部合作D.多利基市场营销10.根据口身发展的客观耍求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采収的发展措施

3、是如下哪种小企业经营战略(A)。A.联合竞争型经营战略11.衡量小企业短期偿债能力的比率包括(BD)。B.流动比率D・速动比率12.促销组合包括(ABCD)。A.广告B・人员推销C.销售促进D.公共关系13.网络营销渠道的主要功能有(ABC)。A.订货功能B.结算功能C.配送功能14.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(C)。C.面试15.K列属于企业管理制度创新内容的是(ABC)oA.内部制度创新B.薪酬制度创新C.财务制度创新二、判断题(判断正谋并改正。每小题2分,共10分)1.电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创造和提供顾客价值上,

4、获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电了化营销。(X)2.对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业近几年的收益。(X)3.虚拟企业是法律意义上完整的经济实体,因此它具备独立的法人资格。(X)4.企业危机的最显著特点是其突发性。(J)5.在适用累进税率的条件下,先税后利的税收负担重于先利后税的税收负担。(V)三、简答题(每题10分,共30分。要点应冇解释,否则酌情扣分)1•简述利基市场的特点。答:(1)明确或潜在的市场需求。(2)市场是空白的或被竞争对手忽略。(3)需求足够大,保证可以从中获利。⑷小企业掌握的资源能与该市场的需求相适应,保证能及时、有效地

5、为潜在顾客捉供满意的商品或服务。2.简述创建新企业的利与弊。答:利表现在:(1)可以根据实际需要进行构建j(2)可以树立自己的特色。(3)在经营场所的选择方面拥有主动权。(4)在产品销售方面,可以开辟广阔的市场。弊表现在:⑴经营风险较大。(2)融资比较困难。(3)新企业经济效益不稳定,很难吸引人才。(4)・切从头开始,杂事繁多,常常被搞得疲惫不堪。3.简述创业企业抵御和化解风险的途径。答:(1)投资主体分散化。(2)减少风险投资规模。(3)合作研究策略。(4)提高企业的管理水平。四、论述题(15分。要点应有解释,否则酌情扑I分)试分析特许经营模式的优缺点。答:1・从受许人的角

6、度来看优点:⑴投资风险小,并且可以得到特许人金融方面的帮助。⑵可以得到管理培训和指导。(3)可以享受广告宣传等各种促销活动。(4)集中进货。降低成本,保证货源。缺点:(1)没有自主权。(2)必须支付昂贵的特许经营费,利润要按协议与特许人共享。(3)必须接受特许经营企业统一的供货价格。(4)•个特许经营加盟企业出现问题,会连累所有企业。2.从特许人的角度来看优点:⑴可以收取特许经营费,增加了特许人的收入。(2)有利于提高知名度。(3)特许经营可以降低经营费用,提高企业管理水平。(4)实现规模扩张,且有最终回购成功的特许加盟分店的机会。缺点:⑴控制力度减弱。(2)・个加盟店的企业

7、形象受损,会影响总店的声誉。(3)运作支持赞用增加。五、案例分析(15分)吴林和马克16岁时成为好朋友,吴林的父亲开了家汽车配件商店,两人经常一起在商店里玩,从而对汽车产生了浓厚的兴趣。高中毕业后,吴林I二了财经类大学,学习市场营销工作,马克参了军,业余时间参加自己喜欢的赛车运动。大学毕业后,吴林在父亲的商店工作,主耍负责汽车配件的采购。2005年,吴林产生了新开一家汽车修理企业的想法,他邀请马克作为他的合伙人。马克对与吴林合作有点担心,因为吴林属于“外向和热情型”,而马克却属于“保守和谨慎型”,两人的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。