—应急预案管理办法地铁

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1、应急预案管理办法1目的为进一步规范哈尔滨地铁集团有限公司运营分公司（以卜•简称分公司）应急预案管理，提高应急处置能力，保证快速、有效处置各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，有效维护地铁运营安全，特制定木管理办法。2适用范围适用于分公司各类应急预案的管理工作。3引用标准（1）《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号（2）《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号（3）《国家处置城市地铁事故灾难应急预案》国务院（4）《城市轨道交通运营管理办法》中华人民共和国建设部令第140号（5）《黑龙江省安

2、全生产条例》黑龙江省第十届人民代表大会常务委员会公告第51号（6）《黑龙江省人民政府突发公共事件总体应急预案》（7）《黑龙江省安全生产事故应急预案管理办法》黑政办发第32号（8）《哈尔滨市人民政府突发公共事件总体应急预案》（没有找到电了版）4质量要求4.1应急预案应符合现场实际、切实可行，有效应对各类事故和突发事件。4.2应急预案应定期开展演练，不断提高应急处置能力。5应急预案分类、分级5・1按照突发事件的性质分为：运营生产类、消防治安类、自然灾害类。5.2根据事故、事件的危害及影响程度分为：A类应急预案，B类应急预案（A类

3、，见附录A;B类见附录B）。A类应急预案：事件危害程度较大，涉及面较广，严重影响行车组织和客运组织的应急预案。B类应急预案：事件危害程度一般及以卜•，对行车组织和客运组织影响较小的应急预案。（A、B分类标准、管理部门有待确定）6管理职责6.1安全监察部职责6.1.1组织审核应急预案可行性与安全性。6.1.2负责制定应急预案的分类标准以及确定应急预案等级。6.1.3组织A类应急预案及演练方案的编写、更新、完善工作。6.1.4组织编制A类应急预案年度演练计划、年度演练计划资金需求与物资需求。6.1.5审核、汇总B类应急预案年度演

4、练计划、资金需求以及物资需求。6.1.6组织各部相关专业人员对A类应急预案演练进行评估，分析演练中出现的各类问题，撰写演练评估报告，监督检杳整改落实工作。6.1.7检杳、监督各项预案演练的执行情况。6.1.8负责与公安、消防等管理部门的预案管理接口工作，建立警地联动工作机制。6.1.9负责分公司应急预案管理工作的考核与奖励。6.1.10建立健全分公司级应急预案档案库，实行分类存档，便于应急预案调阅和使用。6.1.11建立健全分公司级应急预案演练管理台帐。6.2技术部职责6.2.1负责应急预案的汇编工作。6.2.2参与应急预案

5、的制定工作，对应急预案进行技术审核。6.2.3提供各专业管理部门应急预案的编制、演练工作的技术支持，参与演练评估。6.3综合部职责6.3.1负责应急预案管理相关资金的审核、支付工作。6.3.2负责突发事件应急处置资金的审核、支付工作。6.3.4负责相关后勤及物资的保障工作。6.3.4负责抢险救援车辆的安排工作。6.4物资部职责负责救援物资的采购工作。6.5各专业管理部门职责6.5.1负责本部应急预案管理，组织应急预案及演练方案的编写、更新、完善，报相关部门审核批准后实施。6.5.2编制木部应急预案年度演练计划、年度演练计划资

6、金需求与物资需求。6.5.3组织实施本部应急预案演练度演练计划，对演练安全负相关&业管理责任。6.5.4各部组织木部相关专业人员对演练进行评估，分析演练中出现的各类问题,撰写演练评估报告，监督检杳整改落实工作。6.5.5建立健全本部应急预案演练管理台帐。6.6各分部职责6.6.1负责相关应急预案、演练方案的编写工作。6.6.2组织员工学习相关应急预案及演练方案，掌握相关处置程序及安全规定。6.6.3编制本分部年度演练计划、年度演练计划资金需求与物资需求，报相关部门审核批准后实施。6.6.4落实相关演练的安全措施，按演练方案实

7、施演练，并对演练的相关安全负责。6.6.5参加各项相关演练的评估工作，对演练过程、人员及设备等进行口评和提出评估意见，及时落实各项整改措施。6.6.6负责建立专业救援队伍，管理救援器材设备及救援物资。6.6.7建立木分部参与的各类演练的管理台帐。7管理内容7・1应急预案编制原则7.1.1确保各类突发事故及事件的处理快速、及时、有序、可控，最大限度缩小影响范围，减少损失，尽快恢复运营。7.1.2应急预案应明确不同区域、不同时段、不同地点、不同危害程度的事故及事件的处置程序、处置措施、和各级响应时间。7.1.3A类应急预案经部门

8、会签、分管副总审核、安委会主任审批，重大预案应经专家会审后实施。7.1.4B类应急预案经技术部、安全监察部审批后实施。7.2应急预案更新管理7.2.1由应急预案的编制部门负责更新工作，A类应急预案经部门会签、分管副总审核、安委会主任审批，重大预案应经专家会审后实施；B类应急预案经技术部、安