电力企业科技创新发展战略研究

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1、总第593期第30期管理观察Managementobserver2015年lO月下旬出版电力企业科技创新发展战略研究孙蓉(江苏省电力公司电力科学研究院,江苏南京211100)摘要:全面分析电力企业科技创新体系建设中科技管理队伍、管理制度、创新人才、创新资源、创新载体等创新要素建设运行情况,运用swoT分析法,研究电力企业科技创新战略发展的优势与劣势、外部环境的机会与威胁,提出打造科技创新平台、凝聚科技创新资源、提升项目管理水平三个方面的战略选择,为电力企业保持可持续的竞争力提供了参考。关键词:电力企业科研项目战略发展swoT分析ResearchondleDevelopmen

2、tS缸ategyofSdenceandTechologyhlll伽嘶oni11日ectricPowerEI州seSunROng(JiangsuElectricPowerCompanyResearchInstitute,NanjingJiatlgsuPmVince211100)Abstract:ThepaperanalyzediflIloVatiVeelementsintheconstmctionofscientificandtechnologicali衄oVationsystemofelectricpowereme印risecomprehensiVely.Researchi

3、smadeontheadVantagesa11ddisadvantages,opportunitiesandthreatsofthepowerenterprisetechnologicalinnoVationstrategybyusingSWOTanalysismethod.ItproposedthreeaspectsofstrategicchoiceforpowercompaniestomaintainsustainabIecompetitiVenessbycreatingscienti矗candtecllllologicali衄oVationplatfom,concem

4、ingoniruloVationandimproVingtheleVelofprojectmanagement.TheconclusionswillgiVeareferenceforpowerente印risestomaintainSustainablecompetitiVeness.Keyvvords:Elec仃icpowerente叩rises,Researchproject,S仃ategicdeVelopment,SWOTanalysis一、电力企业科技创新情况(一)现状科技项目是企业广大员工开展科技创新工作的主要载体,部署实施科技创新项目是引导和带领员工推动电网技术

5、发展的重要途径。近年来,电力企业不断加大对科技项目的顶层设计、过程管控和指导,确保在电力关键技术领域取得突破和进展,并能切实有效地通过科技创新解决生产实际问题。不断鼓励创新,注重利益引导,通过加强科技成果管理和科技成果表彰,培育高层次科技成果,构建科技人才的激励机制,激发科技人员的积极性和创造性,努力营造科技创新氛围,加大自主创新能力培养,在科研奖励、100·知识产权、人才培养等方面获得了一批重大成果。以江苏为例,十二五期间,电力企业科技累计投入超过10亿元,项目总数超过600个,共获得国家级科技进步奖1项,省部级科技进步奖43项、国网公司科技进步奖59项;获得专利授权21

6、44件,其中发明专利371件、其他1773件;1个实验室升级成为国家电网公司重点实验室,新增1个实验室成为国家电网公司实验室,新增2个国家电网公司科技攻关团队,企业科研创新能力及科研成果水平均取得了较大提升。【二)问题笔者为了解掌握电力企业科技创新体系现状,采取现场调研和问卷调查相结合的方式开展科技创新情况专项调研。完成13家地市电力公司、5家电力科研单位共产业与企业计581人的问卷调查,分析各层级科技管理队伍、管理制度、创新人才、创新资源、创新载体等科技创新要素建设运行情况,分析主要存在问题。科技管理队伍方面:企业科技创新管理架构仍有待优化,在科技管理部门归口管理、业务部

7、门协同负责的科技创新双维度管理体系、上下两级科技管理层级方面有待完善。在调查问卷中,技术人员希望科技管理部门“帮助在项目申报、实施工作中进行协调、沟通”的需求最为迫切,其次是在项目策划申报、信息情报方面提供服务。科技管理制度方面:本部、直属科研单位、基层单位之间各层级科技项目策划、统筹协调机制有待加强,面向技术人员的创新激励机制有待完善,项目管理制度和管理方法需要向精细化方向发展。44.22%的调查对象认为“公司科技工作存在的不足”在于“创新氛围和激励机制有待加强”,表明希望对现有的创新激励机制进行建设完善的愿望比

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