企业库存控制

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1、企业库存控制NCL广东新世纪物流管理培训中心勤恳务实与时俱进所谓库存控制是在保障供应的前提下，使库存物品的数量或库存金额最少所进行有效管理的技术经济措施。库存控制技术应用几乎在企业物流管理，或者整个供应链管理的每一个环节都有所体现.它是现代物流管理的核心课题.物流管理概念中的库存可分类为:第一节库存控制及相关概念原材料库存RawMaterialInventory在制品库存Work-In-ProcessInventory产成品库存FinishedGoodsInventory(SalesGoodsInventory)你目前(最近)的工作涉及的是哪一类库存?1.1企业的各个环节都是一个物

2、资进销(出)存系统工商企业可以分成两大类，一类是生产企业，另一类是流通企业（亦可称之商业企业或销售企业）。生产企业是利用生产手段，将采购进来的原材料加工制造成产品而销售给客户；流通企业是利用采购手段，把一些供应商手中的产品采购进来，再销售给用户。企业的各个环节也都可视为一个物资进销(出)存系统----在企业这个大进销(出)存系统中，又有很多小的进销(出)存系统如：原材料仓库、组配车间、精机工序、半成品仓库、成品仓库、销售仓、超市仓库等等第一节库存控制及相关概念制造业物流系统客户/销售商原材料、部件进货订单/服务要求或投诉反馈等信息订单确认/完成、投诉处理、等信息成品出库、发货系统输

3、入系统输出采购物流子系统生产物流子系统销售物流子系统客户/销售商供应商/外协厂供应商/外协厂订单确认或送货安排等信息订货、补货要求或其他传达等信息第一节库存控制及相关概念流通业物流系统客户/消费者产品（商品）进货订单/服务要求或投诉反馈等信息订单确认/完成、投诉处理、等信息产品发货、销售系统输入系统输出采购物流子系统销售物流子系统客户/消费者供货商/制造厂商供货商/制造厂商订单确认或送货安排等信息订货、补货要求或其他传达等信息第一节库存控制及相关概念1.2库存控制技术的应用,是针对周转库存(储备)社会商品库存按储存性质分，可以分成安全储备、中转储备和周转储备.周转库存一定要进行库

4、存控制，才能使企业利润最大化。黑龙江粮仓中石化油库白云机场仓库新风码头仓库好又多(广州)物流中心广州立白番禺工厂材料仓第一节库存控制及相关概念1.3库存形成过程和库存控制技术的着眼点库存形成过程分析在保证用户需求，通过对订货和进货过程的控制来控制库存，即通过控制订货进货的批量和频次来达到控制库存的目的.库存订货过程进货过程销售/供应过程保管过程通过降价等促销手段通过科学的采购(库存)技术第一节库存控制及相关概念”名义库存”/”虚拟库存”/”在途库存”需求难以预测、快速变化的行业对时间/数量的控制1.4库存控制方法回答的问题1．什么时候订货?即订货时间；2．订多少?即订货数量；3．如

5、何实施?即订货操作方式。第一节库存控制及相关概念(一)库存持有成本(HoldingCost)S=V*W在途库存持有成本(二)订货成本(OrderingCost)A生产准备成本(SetupCost)(三)缺货成本在本次学习中不作考虑.工作中对缺货成本的考虑往往与库存的服务水平------库存满足率/缺货率的制定有关购买成本不属库存成本管理的讨论范畴!为什么?1.5库存管理的成本库存成本是指库存管理/操作的费用,非库存金额/购买成本等!第一节库存控制及相关概念(一)资金占用成本即利息成本或机会成本(二)存储空间成本(三)库存服务成本主要指保险及税金(四)库存风险成本库存持有成本(Hol

6、dingCost)可分为固定成本和变动成本固定成本与库存数量无关,如仓库折旧/仓库职工的固定月工资1.5库存管理的成本第一节库存控制及相关概念变动成本与库存数量有关,主要有如下几项:库存持有成本的确定(例)1.5库存管理的成本第一节库存控制及相关概念成本类别成本占库存价值的百分比仓储成本:仓库租金/折旧/作业成本/税收/保险材料处理成本:设备租金/折旧/能源/作业成本进行额外处理的劳动力成本投资成本:借贷成本/税收/库存保险积压和废旧库存/保管货损费用6%3%3%11%3%所有的持有成本26%单一产品库存持有成本的一般计算步骤:确定产品的库存价值/金额产品库存持有成本估算库存持有成

7、本占库存价值的百分比%订货成本(OrderingCost):指在订货过程中实现每一次订货发生的全部费用。订货费与订货次数成正比，而与每次订货量的多少无关。生产准备成本:生产准备成本(SetupCost)指企业为生产某一批货物而进行换线、工艺更改、设备调整、加工损耗等等费用成本数量储存成本订货成本/生产准备成本总成本1.5库存管理的成本第一节库存控制及相关概念订货成本和生产准备成本两个概念分别在什么情形下应用?2.试图找找你的财务及相关部门帮忙,粗略计算一下公司的原材料