006装修管理规程

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1、深圳市达裕股份合作公司装修管理规程深圳市达裕股份合作公司工作手册编号名称装修管理规程版本修改状态生效期页码11目的对房屋装修进行依法管理,维护房屋的整体形象和业主(住户)的利益,确保房屋的使用安全。2范围适用于公司管理的各大厦(辖区)的装修管理。3职责3.1管理处主任负责对装修审批过程及验收进行监督和审核。3.2装修管理员负责审批装修申报,审核装修方案,装修验收并建立装修管理档案。3.3装修巡查员负责对装修过程进行巡查、监督并记录以及督促违章装修的整改。3.4安全各岗位人员依各自的岗位职责做好装修施工人员的核查、装修材料及物资的进出监督、检查等工作。3.5工程部负责提供

2、技术指导,并参与大的装修项目的审批。4装修管理工作程序(流程图附后)4.1装修审批4.1.1装修管理员在接到业主或业主委托人(以下简称装修人)的装修申请后,负责提供相关咨询及发放并请其签收《装修管理规定》、《装修中请审批表》和其他与装修有关的资料(如户型平面图、户型水电分布图等)。4.1.2装修管理员在接到装修人填报的《装修申请审批表》后,如果满足以下条件:a、装修队具有有效的《营业执照》和《资质证书》复印件;b、装修申报内容符合法律、法规和《装修管理规定》要求。应在《装修申请审批表》上签署意见、报主任复核,并在3天内为其办理好审批手续。如有必要,报请公司工程部提供技术

3、支持。4.2管理处主任代表管理处与装修人签订《室内装饰装修管理服务协议》,深圳市达裕股份合作公司工作手册编号名称装修管理规程版本修改状态生效期页码2与装修队签订《装修工程施工队消防、治安责任书》。4.3装修管理员在装修人和装修队按《装饰装修管理服务协议》缴纳和关的费用和押金后为其办理《装修许可证》,要求施工队提供装修施工人员名单及其身份证或暂住证复印件一张,照片两张,填写《装修施工人员登记表》,并为其办理《临吋出入证》。以上两证的有效期原则上不超过30天,确需延期的,期满后须办理延期手续。4.4安全各岗位在施工人员进入辖区及搬运物品和材料离开辖区时,须做好相应的验证放行

4、工作,并且在发现有可疑人员及限制使用材料进入辖区时,应采取必要的防范、控制措施,同时向主管领导汇报。4.5装修施丁的巡查4..5.1装修巡查管理员对分管责任范围内的装修户每日进行1一2次巡查,并将巡查情况记录在《装修巡查记录表》中。巡视的重点有:a、是否有超范围装修;b、装修行为及人员是否符合相关规定,有无违章装修;C、是否存在安全隐患(消防、治安、楼宁结构)。如有问题应及时报装修管理员核实、处理,对违章装修发出《装修违章整改通知单》限期督促整改,必要时町按《装修管理规定》及服务协议上的相关条款处理。4.6装修的验收4.4.1装修管理员在接到装修人的验收申请后与其约定验

5、收时间,验收时,与装修人和装修队负责人共同到现场进行查验,物业公司的验收重点有:a、是否改变了房屋的主体和承重结构(柱、梁、板、承重墙),是否改变了房屋外观及配套设施的使用功能等;b、是否改变和损坏上下水主管道、消防管线、供电线路、通讯线路、防水层(应做闭水试验)、隔热层、煤气管道等;C、是否占用和损坏房屋的毗邻部位;d、是否有违反《装修管理规定》的内容。如果全部符合要求,填写《装修验收表》双方签字后并报管理处经理审核;如果不合格,说明原因,限期整改,再进行复验,直到合格。深圳市达裕股份合作公司丄作手册编号名称装修管理规程版本修改状态生效期页码34.4.2办理手续时应提

6、醒装修人:对隐蔽工程,应提前申报,并在隐蔽前通知管理处进行验收。如装修人未申报或未通知管理处,在验收时,如须拆除隐蔽部分遮挡,一切责任由装修人负责。4.7装修管理员在装修验收合格后收回《临时出入证》,并填写《装修验收结算单》,请管理处主任审核并报公司总经理或其授权人批准后交财务,财务应在十工作日内将押金退回装修申请人和装修队(10个工作日从填《结算单》起至退款口)。4.8在整个装修过程中,由管理处指定装修管理员和装修巡查员对装修过程进行监督,积极预防、及时纠正违反装修规定的行为,并做好记录。5相关文件7.1附件一《装修管理工作流程图》7.2附件二《室内装饰装修管理服务协

7、议》7.3附件三《装修管理规定》7.4附件四《装修工程施工队消防、治安责任书》7.5附件五《委托书》8.记录表格8.1《装修申请审批表》8.2《装修施工人员登记表》8.3《装修巡查记录表》8.4《装修违章整改通知书》8.5《装修许可证》8.6《装修验收表》8.7《装修验收结算单》8.8《临时出入证发放/冋收登记表》附件二、室内装饰装修管理服务协议本协议当事人物业管理单位(以下简称甲方):管理处业主或业主委托人(以下简称乙方):为保障本物业所有权人(全体业主)的合法权益,保障辖区的止常经营秩序,减少装修管理纠纷。根据有关法律、法规,在自愿、

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