安监半年工作总结

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1、安监半年工作总结安监部上半年工作总结上半年在集团公司领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。1、上半年实现了安全生产无事故；2、加大安全教育培训工作力度，普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围；3、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。一、狠抓安全管理，提高经济效益安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企

2、业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：①上半年共组织安全检查20次，查出安全隐患60条，全部下达整改通知书16份并建立复查台帐，开工交底9次。②严格动火作业制度，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合安监质检对全员培训136人，④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行，形安监半年工作总结安监部上半年工作总结上半年在集团公司领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实

3、上级安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。1、上半年实现了安全生产无事故；2、加大安全教育培训工作力度，普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围；3、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。一、狠抓安全管理，提高经济效益安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积

4、极采取了一系列措施：①上半年共组织安全检查20次，查出安全隐患60条，全部下达整改通知书16份并建立复查台帐，开工交底9次。②严格动火作业制度，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合安监质检对全员培训136人，④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。5、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。根据工作计划，我部组织安监、质监、劳务部门每二季度对国内各现场进行一次综合大检查，目从检查的情况

5、看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各现场配备了专职安全管理人员，与劳务分包分别签署了安全协议书，对分包进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项口文件的编制。6、完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。二、持续开展标准化工作，提升企业形象上半年，我部发放有公司标志施工日记54本、安全帽30只、工作服65件、标

6、识标牌269块、警示带60卷•加大对公司形象宣传和规范，制定项目安全文明施工现场布置要求，并下发文件。三、我们项目部在现场施工管理上，还是存在很多不足之处;1）临时用电方面问题比较多，如电缆不架空；普遍不使用三级电箱，而使用家用拖线板。2）工地现场的标识标牌，基本都布置了，但不严格按公司要求的标准进行布置，或标识标牌现场布置数量严重不足。3）文明施工方面，现场施工垃圾无专人清理，不能做到工完场清；仓库管理杂乱；施工现场均不设临时小便处等。4）安全管理台账记录不完整、不规范；每次检查后，整改意见不能及时回

7、复。总之，上半年做了一些工作，但仍有许多不足和缺点,这就需要我们在今后的工作中克服厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务。工管中心安监部014年5月安监部2014年上半年总结及下半年工作思路上半年工作总结：1、安全检查：2014年上半年共组织专项安全检查7次，部门人员进行日常检查，领导带队检查，共发现安全隐患21项，完成整改21项，整改率达100%,组织约谈教育5次，负责事件调查并出具调查报告3份；2、部门内部管理提升：明确了部门人员工作职责和分工；进一步加强对部门员工的培训教育，增强

8、工作能力，提升工作水平；制定各项制度及工作流程使各项工作有序进行，工作任务圆满完成3、部门台账完善情况：%1组织部门人员参加浙江省建设生产安全台账编制培训，学习规范化台账管理知识及规定，并取得资质证书；%1根据各级管理规泄以及台账管理知识，结合安装公司实际工作情况，全面、系统的编制了部门台账，并落实管理及更新工作。同时，部门台账管理工作得到了总公司及鹿城区安监局的肯定与表扬；%1负责编制安装公司安全生产事故应急预案，并经专家审批通过，已在鹿