办公室主任岗位责任制【可编辑】

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1、办公室主任岗位责任制职级:办公室主任直属上级:行政总监督导下级:人事、外联、行政、质检、卫生、车队、员工文艺活动联动部门:酒店各部门负责人工作概述:协助总经理核发相关的文件及备案,并做好相关档案的荐档,做好上传下达,一职多能工作,全权安排督办全公司的后勤保障工作,制定分管部门的工作细节规定,并动用授权的所有资源跟踪完成落实。在公司利益、员工利益、社会利益的前提卜・,特事特办必须事后及时汇报。(6>l)根据总经理要求起草酒店有关公文、函件、通知。(2)通知安排齐部门参加的行政例会

2、,并做好会议记录,整理保存好,以便随时查阅校对,跟踪落实。收集同业有关资料,提供总经理参考,负责总经理室资料、档案的保存工作,招待来访客人。如:示座、上茶、敬烟等招呼工作。完成总经理的日常行政事务,接好电话,传真,做好传达工作,认真完成总经理交待的事项并及时汇报。(3)严格要求自己努力学习,积极进取,作风正派、自觉在制度上带头作用,严格保密制度:做到不该说不说,不该问不问,忠实可靠。处事认真求实、I才I结协作、谦恭谨慎、互助互勉,搞好人际关系,不偏不倚,公正无私。(4)提前到达办公室,安排好卫生打扫工作,准备口常办公用品,把当天冇关工作通知总经理,整理好报纸及办理的文件、资料转

3、送总经理批阅。整理冇关资料分类保存、打印、传真。记录有关上级指示或资料。替总经理处理有关外联行政事务。(5)经常保持和以下相关部门的联络。(公安、司法、检察院、保安公司、派出所、消防站、街道办、爱一卫办、城管办、绿化、防疫、供水、供电、排污、教育、敬老院、基金会、商协、劳动局、工商、税务、废物处理站等)相关部门的联动。不断巩固企业在社会中的有利地位,协助总经办和公司提升企业声誉,捉升品牌适度,关注员工的生活状况,并指令相关负责人彻底理顺。(6)根据行政部门的运作内容制定相应的表格,票证,证件,文案,并注明使作办法。定吋盘点固定资产,并审定报损物资的性质,报给财务。职级:后勤经理

4、直属上级:行政总监督导卜•级:员工餐厨师长、宿舍管理员联动部门:酒店各部门负责人主要职责:一、详见《后勤管理条例》二、宿舍氏职责十一条l>如各宿舍有离职员工,宿舍长最迟在半F1内上报总办王主任,否则视为失职。2、凡当晚有其他单位员工入住宿舍者应事先或最晚凌晨&00前报保安队长,否则视为失职。3、凡宿舍发生偷盗事件必须以最短吋间报保安队长。如超过半口者视为失职。4、凡宿舍发生打架、斗殴事件应及时阻止并立即上报保安队长,如在半日内未报者,视为失职。5、排出宿舍轮流值日表,并参与每周一下午全

5、店卫生大检查。如未安排、督促卫生清扫工作及未参加卫生检查者,每次罚款10元。6、宿舍钥匙必须出舍长管理,如舍长请假或外出可授权委托专人进行保管,其他任何人无权掌管宿舍钥匙。私配钥匙者将按照有关规定进行处罚。凡因钥匙管理不善造成的一切后果,由宿舍氏负责。7、严禁男女乱窜宿舍,如出现男女窜宿舍现象,处罚女宿舍长10元。8、宿舍严禁汹酒、赌I専,宿舍t有义务进行劝阻,如劝阻不听者迅速上报保安赵队长,

6、知情不报者,视为失职。9、宿舍长为宿舍防火第一责任人,如宿舍私用电器引发的火灾,曲宿舍长负全部责任。10>遵守作息时间,最晚24点以前熄灯,否则每次处罚10元。l>如果宿舍内发现客用物品对当事人进行处罚,并对

7、宿舍长进行连带处罚,每次处罚10元。注:失职者由总办立即进行调整,取消宿舍长资格。第八节保安部各岗岗位职责职级:保安队长直屈上级:行政总监督导下级:车场领班、夜班领班、消防专管员联动部门:酒店各部门负责人主要职责:(-)保安部主管岗位职责l>保安部主管是总经理在保安工作上的参谋和助手,对饭庄安全负有领导上的

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