公司消防安全知识培训课题

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1、8月份学习消防安全知识培训课题利赛公司的消防安全管理按“口我管理、口我约束、口我负责”的管理原则，安全生产中必须坚持“谁主管，谁负责”的原则安全检查的准备工作要使安全检查达到预期效果，必须作好充分准备，主要是发动群众，开展全体员工的自检活动。通过自检，尽早发现隐患，自己动手解决，以迎接检查组的检查。这样可使在家检查和检查组的检查结合起来，形成口检口改、边查边改的局面。主要是指：确定检查目的、步骤和方法，并建立检查组织，抽调检查人员，安排检查日程。时间:2010年07月21日地址：课冃：消防安全授课人：覃定富内容：有关消防安全知识，主要是从一畅、二会、三知、四

2、懂四会：四具备：五个到位：六熟悉、6S管理系统、防火知识现在开始学习。一畅01、保持消防安全通道畅通二会：01、会防火知识；02、会灭火知识。二知：01、会报警119；02、会疏散自救方法；03、会协助救援四懂：01、懂基木的消防法规02、懂基本的防火常识03、懂基本的灭火措施04、懂基本的疏散逃生方法四会：01、会报火警02、会组织人员疏散03、会熟练使用灭火器材设施04、会扑救初期火灾四具备：01、具备开展一般性防火检查巡查工作能力02、具备纠正一般性消防违章的能力03、具备开展一般性防火宣传工作的能力04、具备遭遇火灾时良好的心理素质和处置能力五个到位

3、：01、是每个岗位制度要到位。制定了“以人为本预防为主安全第一安全发展”发展方案、生产安全风险抵押承包等制度，成立了以公司领导、主管安全的副总经理厂长“安全生产安全发展”发展领导小组，更要“树立企业安全形象、促进安全文明生产”解决好活动必要的和有利于活动开展的制度、物质等方面问题，使活动需要的人、财、物得到后勤工作有力的保障。02、是教育到位。加强公司日常安全教育，利用公司的三会一课、公司的安全岗活动等吋间，组织全体员工学习安全生产知识，使员工树立“安全为自己、安全在自己、安全靠自己”做到安全生产。03、是安全生产管理到位。开展“标准每一个岗”创建工作，进一

4、步完善单位岗设置，做到每个班组有值班岗员，强化的责任岗、岗员责任制，杜绝夜班及节假日作业现场无岗员的现象。04、是结合到位。将“以人为木安全发展”活动与“双争双创”、提高安全合理化建议等活动有机结合，引导全体员工注重健康，关爱生命，确保个人和集体安全、高效、优质地完成各项生产任务。05、是检查到位。以作业区单位岗为重点，认真开展岗妥全检查,采取日常检查与节假日检查相结合、自检自查与联合检查相结合、重点检查与夜间抽查相结合等方式，严格落实“三查三比”，即互查制度比落实、深查隐患比整改、严查违章比执法等六、六熟悉灭火预案和指挥员的素质是取得灭火战斗胜利的三个关键

5、因素，在分析三者之间关系的基础上，消防安全六熟悉01、熟悉公司厂内责任区和交通道路、水源情况；02、熟悉厂区内重点单位和重点易燃易爆物品分类、数量及分布情况;03、熟悉厂内主要灾害事故处置的对策及基本程序；04、熟悉厂区内重点单位建筑物使用及重点部位情况；05、熟悉重点单位内部的消防设施以及安全通道情况；06、熟悉重点单位的消防应急组织预案以及灭火救援任务分工情况。七、6S管理系统1、6S管理”由日木企业的5S扩展而来到中国，是现代工厂企业行之有效的现场管理理念和方法，其它作用是：为了提高效率水平，以保证质量的生产，使工作中的环境整洁有顺序，预防为主，保证安

6、全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，提出更好和方案估算，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台与交流。0K整理(SEIRI)将工作场所的任何物品摆放区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除清理掉。冃的就是：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。02、整顿(SEITON)把留卜'来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的就是：在工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。03、清扫(SEISO)——将工作场所内看

7、得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的就是：稳定品质，减少工业伤害。04、清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。05、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的就是：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。06、安全(SECURITY)——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的就是：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。6S的关系系统2、彼此关联，互相查看，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是制度化、规范化；清扫指绕开？保持

8、3S水平，素养是养成习惯，遵守纪律、规则、严谨认真；