公共聚集场所事件应急预案

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1、公共聚集场所事件应急预案目录1事件界定1322信息接报1323信息处置1324应急准备1324.1石化应急指挥中心1324.2应急指挥中心办公室1324.3技术处置133应急资源协调组-133公共关系与后勤组133财力保障组1331应急处置133召开首次应急会议133应急上扌艮134应急行动134现场应急处置指导原则136公共聚集场所发生火灾、爆炸、建筑物坍塌等136公共聚集场所发生挤压、踩踏等1367应急终止公共聚集场所事件应急预案1事件界定木预案的公共聚集场所事件系指石化所属企业在广场、会场、影剧院、集贸市场、公园

2、(含其他公众休闲场地)、娱乐服务场所以及街道、社区等公共聚集场所和地方,举办各种集会、庆典、节会、比赛、展览等公众性文化、体育、商贸活动,发生火灾、爆炸、建筑物坍塌、因拥挤造成的挤压踩踏等事件。2信息接报2.1发生石化级、直属企业级公共聚集场所事件,直属金业在启动本企业应急预案的同时,迅速按照石化总体应急预案中图00.6(应急报告程序框图)规定的程序向石化应急指挥中心办公室报告,最多不超过1小时。在应急处置过程中,直属企业应急指挥中心应随时报告事态进展情况,至少每天报告一次。2.2发生石化级公共聚集场所事件,基层单位可

3、直接向石化应急指挥中心办公室报告。2.3应急报告应包括但不限于以下内容:a)公共聚集场所大型集会、庆典、比赛等主办和协办单位、参加人数、时间、地点;b)突发事件情况描述(火灾、爆炸、建筑物坍塌、因拥挤造成的挤压踩踏等);c)可能的原因;d)人员伤亡情况及目前已采取的应急措施;e)造成的社会和政治影响;f)请求石化协调、支持的事项;g)报告人的单位、姓名、职务和联系电话。2.4应急信息报送以书面报告为主,必要时和有条件的可采用影音、影像的形式。情况特别紧急时,可用电话口头初报,随后再书面报告。3信息处置1石化应急指挥中心

4、办公室应急值班人员接到报告后,立即向办公厅主任报告,同时通报安全环保局、生产经营管理部及相关部门领导;办公厅主任根据公共聚集场所事件的发展事态向主管领导、总经理、董事长报告、请示并落实指令。2石化应急指挥中心根据事件的严重程度、影响范围和可控性,对事件进行初步研判,作出应急准备或应急启动的决策:a)当未达到启动条件时,下达应急准备指令,开展应急准备工作;b)当达到启动条件时,下达应急启动指令,开展应急处置工作。3办公厅主任接到应急准备或应急启动的指令后,立即安排应急值班人员迅速通知各应急工作组做好应急准备或开展应急处置

5、。4应急准备4.1石化应急指挥中心a)随时了解、检查指导各应急工作组应急准备工作情况;b)指导直属企业进行应急处置;c)分析公共聚集场所事件的发展动态,及时下达启动应急预案的指令;d)做好首次应急会议的相关准备。4・2应急指挥中心办公室a)跟踪并详细了解公共聚集场所事件的发展动态及现场应急处置情况,及时向石化应急指挥中心汇报、请示,传达并落实指令;b)生产经营管理部启动石化应急指挥中心大厅应急信息平台,迅速搭建公共聚集场所事件现场与总部应急信息快速交换的通道,传递现场相关信息;C)办公厅做好召集首次应急会议的准备,考虑

6、调整应急工作组构成;d)办公厅适吋与各应急工作组负责人沟通、交流,汇总、传递相关信息;e)完成石化应急指挥中心交办的其他准备工作。3技术处置组a)跟踪并详细了解公共聚集场所事件的发展动态及现场应急处置情况,及吋向应急指挥中心办公室汇报、请示并落实指令;b)确定本应急工作组派赴现场人员并通知待命;c)联系专家,做好应急准备;d)完成石化应急指挥中心交办的其他准备工作。4应急资源协调组a)跟踪并详细了解公共聚集场所事件的发展动态及现场应急处置情况,及时向应急指挥中心办公室汇报、请示并落实指令;b)确定本应急工作组派赴现场人

7、员并通知待命;0)联系专家,做好应急准备;d)安全环保局联系消防、气防、医疗救护等救援力量待命;e)物资装备部做好调动、协调石化内、外部救援物资的准备;f)工程部、炼化工程公司做好调动工程建设企业施工机具及设计、施工队伍等应急救援力量和协调外部应急救援施工队伍的准备;g)石油工程管理部做好调动各油FH地面工程和海洋工程建设企业施工机具及设计、施工队伍等应急救援力量和协调外部应急救援施工队伍的准备;h)完成石化应急指挥中心交办的其他准备工作。5公共关系与后勤组a)跟踪并详细了公共聚集场所事件的发展动态及现场应急处置情况,

8、及时向应急指挥中心办公室汇报、请示并落实指令;b)确定本应急工作组派赴现场人员并通知待命;c)办公厅做好信息发布材料和上报材料起草的准备;d)思想政治工作部指导并协助企业做好思想稳定等准备工作;e)办公厅、思想政治工作部、监察局收集、跟踪新闻媒体、网络、社会公众等各方面舆论信息,为石化应急指挥中心决策提供参考;f)信息系统管理部确

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