年度安全生产应急预案演练计划

年度安全生产应急预案演练计划

ID:46540820

大小:88.00 KB

页数:37页

时间:2019-11-25

年度安全生产应急预案演练计划_第1页
年度安全生产应急预案演练计划_第2页
年度安全生产应急预案演练计划_第3页
年度安全生产应急预案演练计划_第4页
年度安全生产应急预案演练计划_第5页
资源描述:

《年度安全生产应急预案演练计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、年度安全生产应急预案演练计划年度安全生产应急预案演练计划:XX年度生产安全事故应急演练计划XX年度生产安全事故应急演练计划浙江独山市政园林有限公司二O—三年十二月十九日为加强企业及项目部对于安全生产突发事故的应急救援工作的处理,公司制定了XX年度的安全生产事故应急演练计划,本计划规定了生产安全事故应急演练的目的、原则、类型、内容和综合应急演练的组织与实施。1、应急演练目的应急演练目的主要包括:a)检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。b)锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。c)磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工

2、作职责,提高协调配合能力。d)宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。e)完善准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。f)其他需要解决的问题。2、应急演练原则应急演练应符合以下原则:a)符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练;b)切合企业实际。结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练;c)注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练;d)确保安全有序。在保证参演人员及设备设施的安全的条件下组织开展演练。3、应急演练类型本年度应急演练为综合演练4、应急演练内

3、容预警与报告根据事故情景,向相关部门人员发出预警信息,并向有关部门和人员报告事故情况。指挥与协调根据事故情景,成立应急指挥部,由公司董事长杨智明担任总指挥,公司安全副总为副总指挥调集应急救援队伍和相关资源,开展应急救援行动。【年度安全生产应急预案演练计划】应急通讯根据事故情景,在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。事故监测根据事故情景,对事故现场进行观察、分析或测定,确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。警戒与管制根据事故情景,建立应急处置现场警戒区域,实行交通管制,维护现场秩序。疏散与安置根据事故情景,对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。医疗卫生根

4、据事故情景,协调县人民医院,调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援,并开展卫生监测和防疫工作。现场处置根据事故情景,按照相应的应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。社会沟通根据事故情景,召开新闻发布会或事故情况通报会,通报事故有关情况。后期处置根据事故情景,应急处置结束后,所开展的事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。其他根据相关行业安全生产特点所包含的其他应急功能。5、综合演练组织与实施演练计划演练计划应包括演练目的、类型、时间:XX年6月25日地点:松阳县供电局白沙生产管理用房工程,演练主要内容:脚手架坍塌、触电事故、模板及支架坍塌、火灾、物体打击;

5、参加单位:松阳县兴宇建设工程有限公司、白沙生产管理用房项目部、县人民医院等,经费预算为8650元。演练准备成立演练组织机构综合演练通常成立演练领导小组,下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。根据演练规模大小,其组织机构可进行调整。a)领导小组负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。b)策划组负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。c)执行组负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。

6、年度安全生产应急预案演练计划:XX年度应急预案演练计划长城水务公司XX年度应急预案演练计划编写:李能能审核:吴福雨批准:黄继军宁夏长城水务有限责任公司XX年4月3日长城水务公司XX年度应急预案演练计划一、总则根据《生产安全事故应急演练指南》、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,特制定公司XX年度应急救援预案演练计划。二、应急演练目的1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的

7、可用性和可操作性。2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。