双井街道工作总结

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1、街道工作总结2005年在区委、区政府的领导下，在区街工委、街办的具体指导下，紧贴双井实际，坚持以人为本，树立全面、协调和可持续发展观，以加强执政能力建设为主线，以夯实基层基础为重点，以“深化聚合力工程，打造安全社区，构建和谐双井”为目标，认真落实市第五次城市管理工作会议精神，围绕区委、区政府提出的“折子工程”和重点工作,强化管理服务，狠抓责任落实，有效地推进街道各项工作的全面开展。2005年工作回顾一、以开发建设为契机，城市管理有了新发展。目前地区开发建设单位已达20个，在施工地33个，施工面积242万平方米；在建楼154栋；在旋人员1

2、.2万人。其中：和平村危改拆迁32万平方米，涉及拆迁户5204户、产权单位28个。垂杨柳地区的危改拆迁工程也将于今年底前正式启动，涉及人口5000余户，面积28万平方米。面对地区开发建设和危改拆迁的规模、面积可列全市之最的实际现状，街道工委统一思想，把危改拆迁作为街道的中心工作来抓，坚持以人为本，强化服务促管理，进一步提升城市管理水平。（一）全力以赴参与和平村危改拆迁工作。和平一二三村的危改拆迁工作是我区拆迁面积最大、涉及人数最多一次性拆迁地区，也是区政府今年的重点挂帐工程。为确保拆迁工作的实施，从拆迁启动以来，区委书记、区长等领导先后

3、7次到和平村召开调度会、现场会指导拆迁工作。街道工委按照士祥书记提出的“拆迁为民，努力工作”指示精神和把拆迁工作“做细、做实、做好”的工作标准，积极主动配合、支持、参与拆迁工作，主要做了四个方面的工作：一是做深入细致地入户宣传工作，推进拆迁进度。出版编辑《今日双井》和平村拆迁增刊，通过宣传政策、关注居民关心的热点话题，建立同群众的沟通渠道。截止到目前共出版《今日双井》和平村拆迁增刊12期，放发宣传材料万余份；特别是9月份以来抽调机关干部20余人，实现机关干部、社区人员、拆迁人员、总参人员现场联合小组捆绑入户，坚持每周两次入户，放弃休息日

4、，“十一”长假期间，全体机关干部停休，宣传解答政策。截止到目前机关干部入户300余人次。做到拆迁政策家喻户晓，人人皆知，有效地推动了拆迁进度。二是关注群众切身利益，真正做到真情拆迁。对于拆迁区的312名残疾人、180户低保户进行认真调查摸底,建立了详细档案资料，制定帮困措施。街道召开专题会，研究解决群众的安全稳定、环境卫生、防火防盗等问题，办事处先后出资解决了公厕的堵塞问题，组织开展集中整治，清理违章建筑，治理环境脏乱等，并制定了突发事件的应急措施。为推动拆迁的顺利进行起到了积极作用。三是做好本单位拆迁工作，起表率作用。办事处带头搬迁，

5、腾退办公用房1400平方米；在此次拆迁中涉及办事处在职和离退休人员48户，经反复做工作，已搬迁38户。四是及时协调解决因拆迁引发的矛盾，确保拆迁区的稳定。以法、理、情相结合,解决了各类矛盾60余起近千人次。其中对拆迁范围内的北京方向机厂职工与厂方的矛盾，调解近20余次，历时2个月，为维护地区的稳定，确保拆迁的进展，起到了重要作用。截止到目前，签订住宅拆迁补偿协议2376份，占总数的45.66%;非住宅的26家单位签订拆迁补偿协议，已完成非住宅拆迁面积的99.05%。（二）积极探索工地管理长效机建，创建双井工地的品牌。一是完善并落实施工工

6、地管理长效机制。探索了“432”施工工地管理新模式，即：“四个一”：对施工工地基本情况一备案；工地管理相关法律法规提前一宣传告知；设定流动红旗一评比；每月一份工地简报。“三查”：实行片组定期互查，管片队员定期检查，执法部门不定期抽查。“两会”：每月一次工地片组会；每季度一次施工工地例会，及时通报情况和解决问题。一年来，解决和协调因施工扰民而引发的种类矛盾180余起，由于工作及时到位，使双方达成谅解，避免了矛盾的扩大，维护了地区良好的建设环境。同时强化对施工工地的劳动监察，加强安全生产、劳动合同、工资支付的管理，提高民工的参统率，规范劳动

7、用工行为。坚持工地月报表填报制度，进行跟踪监察，严格执法。一年来，解决因拖欠工程款而引发的拖欠工资15起2000余万元，涉及民X1600余人。维护外来人员的合法权益，促进了和谐环境的形成。二是积极开展学习型工地建设。以“三教育一活动”为抓手，推进民工素质教育工程。以工地民工夜校为阵地,开展维权知识、安全常识、健康生活为主要内容的“三教育”活动，组织民工看电影、举办拔河比赛、歌咏比赛等丰富多彩文化娱乐生活。其中：金典工地以连续6个月被评为示范型工地。在施工工地的管理上，走出了一条有特色的双井品牌路子。（三）加大整治力度，提升城市环境形象。

8、一是加强地区的环境整治。注重抓规律、重程序，周密部署、弹性工作,确保地区良好的城市环境。一年来重点对地区的非法小广告及窝点、无照经营、露天大排档、占道洗车等痼疾顽症进行了治理，查抄小广告窝点15个，取缔露天