小企业管理已整理

小企业管理已整理

ID:46544107

大小:109.50 KB

页数:5页

时间:2019-11-25

小企业管理已整理_第1页
小企业管理已整理_第2页
小企业管理已整理_第3页
小企业管理已整理_第4页
小企业管理已整理_第5页
资源描述:

《小企业管理已整理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、小企业管理网考单选题(共10题,共20分)1.小企业的经营理念确定以后,是(B不断发展变化)的。2・我国资产负债表的格式是(C账户式九3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(C选准利基市场)。4.下列莒销组合因索中,能够直接产生收入的途径是(C定价)。5.对于小企业而言,创新难度大•需要借助于外部的力駅进行的产品创新类型是(D全新型)。6.购买一家现存企业之询,必须对其基本情况进行全面的审査,下列各项内容中,(C员工知识结构)项不属于审查范围。7.不完全市场是指(B垄断竞争市)。8•“踏破铁鞋无觅处,御來全不费功夫「这句话说

2、明了创业机会的(偶然性B)特征。9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A互补性)。10.供应链设计应以(B顾客需求)为起点。2.(D企业登记注册)是确认企业的法人资格或莒业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。3.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用(B创建一家同行业的新企业)的形式创业4.个人独资企业皱显著的特点是(A组建和终止快捷)05.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C经营自主权)。7.由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(A风险)。&(B师傅带徒弟〉方法是小

3、企业在职培训中最直接、最为有效的方法。9.对于香水和昂贵的小汽车來说,应采用(C威望定价)技巧。10.(B情感沟通)是人本管理的最低层次。1.下列不可用作小企业界定标准的是(C生产产品的类型)o2.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争屮的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施杲如下哪种小企业经莒战略(A联合竞争醴经莒战略)o3•商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B扉页),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。4.日本东芝公司为在美国市场推出一款计算机化的CT扫描

4、仪,省去了那些非顾客必需的、造价昂贵的功能,使得该产品的住价比竟争对手的同类产品便宜,从而牢固地占领市场。这种低成本战略是(A简化产品)o5.家族企业最显苦的特征是(D家庭与企业的长远R标和利益的一致性)。7.企业成氏的过程类似树木成怏的过程。小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论足(A经济进化论)8.对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有(D国际化战略)。10.以下不屈于网络营销主要特征的是(C经济化)。1.美国“假日旅馆”一•改传统的建造

5、摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是(D个性化服务法)。2.“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出來”,这反映的是人力资源的(C无限性)特点。3.最早产生的、也是最简单的组织形式是(A个人独资企业)05.企业伦理与企业法规的关系体现在(B道徳比法律有更广泛的渗透性)。6・A公司是年净收益200力•元的小公司•张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公诃的市场价值为(A1000)万元.7.后向非一体化或前

6、向非一体化的纵向收缩,属于市场退出的(C范围收缩)。&企业内部专门从事法律事务的工作人员是(D法律顾问)9•企业分析创业机会的第一步堆(D市场调研)。10.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,(D更好的质量,较低的价格)是最好的方法。1.通常,小企业成长期面临的最主要危机是(C财务危机)。2.小金业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一•类顾客、某-哋区等开展营销活动,这就是小企业的(A专门化战略)。3.“戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本,乂有高的质疑。其服务创新方法是(八工业化一亲密关系

7、法)。4.创业者打算购买一家现存企业之询,必须对其进行全而的审查,主要包括(A财务状况、市场状况以及出售原因)。5・狭义的竞争优势就是小企业的(A市场优势)。6.爱立信公诃曾因上游企业一一飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机皿于(B供应危机)。7.小企业选聘人才的首要原则是(C徳才兼备九8.我国会计制度规定的利润表采用(C多步式)结构。9.小企业的经营理念确宦以肩的发展态势是(B不断发展变化)的。10.电子计算机从电子管•晶休管•集成电路进入到犬规模集成电路的第四代产品,再到具有人工科能的第五代,这属丁•

8、产品创新类型的(C换代型)。1.“小企业的员工都应该是多血手,能够学握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的(D综合性)原则。2.(C忠诚品牌)是有较高知名度且品牌代表-组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌。3.CRM是指以下

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。