质量责任目标管理考核实施细则

《质量责任目标管理考核实施细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、附件:质量责任目标管理考核实施细则序号考核项目工作要求标准分评分方法扣分得分1质址领导责任（2分）施工处、队（厂）质量责任人（主管责任人、技术责任人）明确，职责到位。21、以文件为依据。2、未明确责任人扣2分/人。3、年度内变动2次以上扌112分/人次。2机构与人员配置（10分）1、施工处、队（厂）质量管理机构健全，负责人明确。21、以机构设置文件和负责人删任文件为依据，无文件明确的扣2分。2、质量管理机构负责人年度内变动2次以上的扣2分。2、配备有能够满足现场质暈管理工作需要的专职质量管理人员。41、以质量管理人员名册为依据，无名册的扣1分。2、专职质量管理人员不少于职工总数的10%。，每少

2、于l%o,扣2分。3、质量管理人员年度内变动频繁，变动人员超过质最管理人员总数40%的,扣3分。3、各级质检人员职责明确、工作称职，持证上岗率达100%41、以各级质检人员职责分工文件为依据，无文件的扣2分。2、以对质检人员工作考核记录为依据，未进行考核或考核记录不完整的扣2分/人次。3、未持证上岗的，扣2分/人次。3质量决策（4分）1、质量第一责任人每季度召开一次质量工作会。2以会议记录为依据，每少1次扣2分。2、质量笫一责任人及时、认真批阅质量文件和报告。2耒及时批阅质量文件、报告或批示不明确的，扣2分/次。4质量管理制度（8分）1、质量管理制度健全、完善，并能得到及时补充、修订。21、主

3、要质量管理规章制度（管理办法、奖惩办法、考核细则、保证措施等），每少1项扣1分。2、不能根据工程进展及时进行补充、修订，扣1分/项。2、质量管理规章制度落实到位，奖惩兑现及时。2质量管理规章制度未执行或执行不严格、奖惩未兑现的，扣1分/次。3、明确质量责任制，与班纟H签订年度质量责任书，并进行考核兑现41、未与班组签订年度质量责任书，扣2分/个；2、未进行考核兑现，扣2分/个。序号考核项目工作要求标准分评分方法扣分得分5质量目标（16分）1、有明确的年度质量工作计划，工程开工前制订有工程创优计划。21、以年度质量工作计划及工程创优计划为依据。2、耒制订年度质量计划和工程创优计划的，扣2分/项。

4、2、对年度计划及创优计划进行了检查、考核。2未对年度计划及创优计划进行检查、考核或检查记录不完整的，扣2分。3、质量目标达到项目部规定的要求。（进行单元工程质量评定的单位）121、单元工程一次验收合格率低于100%时，每下降1%,扣2分。2、单元工程合格率低于100%时，每下降1%,扣5分。3、土建单元工程优良率低于90%时，每下降1%,扣3分，低于85%时,不得分。4、金结与机电安装单元工程优良率低于95%时，每下降1%,扣3分，低于85%时，不得分。5、经业主评定为优良工程的，加5〜8分。4、质量目标达到项目部规定的要求（不进行单元质量评定的单位）121、因试验、测量不及时、结果不准确，而

5、影响工程施工质量的，扣2分/起。2、因设备保养不到位或供水、供电不及时，而影响工程施工质量的，扣2分/起。3、因其它服务质量不符合要求，而影响工程质量的，扣3分/起。6现场过程控制（18分）1、严格执行各项质量保证措施和施工技术措施141、以施工记录和平时学握的情况为依据。2、未严格执行质量保证措施和施工技术措施，受到项日部“质量工艺整改通知”的，扣2分/次，受到项目部内部通报或“停工整顿”的，扣3分/次。3、受到监理“违规警告”或“返工令”的，扣6分/次。4、发牛质量缺陷的，扣5~8分/起；发牛质量事故的，扣14分/起。5、发生错料、废料入仓，造成挖仓的，扣6分/起。6、发生施工“顽症”（栓

6、浇筑外观质量发生错台、挂帘、麻而、蜂寃等）的，扣0.5分/起。序号考核项目工作要求标准分评分方法扣分得分6现场过程控制（18分）1、严格执行各项质量保证措施和施工技术措施147、发生漏检、错检的，扣8分/起。8、对发生的质最问题未及时整改到位，并制订改进和预防措施的，扣3分/起。9、设备、机具未经检查、检验使用的，扣0.5分/项；设备不满足施工现场需耍的扣1分/台10、未按规程、规范要求进行现场试验扣0.5分/项11、未按规程、规范规定和抽检频率要求对原材料进行检验的扣0.5分/项次；使用不合格原材料的扣1分/项12、模版、钢筋、预埋件、伸缩缝施工不满足要求，扌口0.5分/处、项13、开挖、爆

7、破施工不符合设计、规范与合同文件要求的扣0.5分/处。2、三检制落实到位，严格进行自检。41、以检查记录为依据，无记录或记录不完整、签证资料不真实的，1分/次。2、缺初检，未履行职责，发现代签、越权签的，III0.5分/次。7质量信息（6分）1、及时贯彻落实集团公司、业主、项1=1部有关会议精神。21、未按要求参加质量工作会议的，扣2分/次。2、以会议记录为依据，未按要求传达、贯彻上级有关质量工作