天琪艺术有限责任公司策划书

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1、天琪艺术有限责任公司策划方案，经营宗旨:天琪艺术有限责任公司是以公司与高校合作的模式结合实体梦想板、纪念物、艺术品等，锁定终端消费群体，逐渐添加高校传媒、连锁加盟等项目，与此同时研发具有口主知识产权的网络技术项目，最终形成一家覆盖各大高校优秀文化的大型集团公司。我亦所关注的是学生群体的精神断点。打造完美的形象产品，在满足学生生活所需的同吋并满足其的精神追求，使其产生积极向上的乐观思想。并且不断的研发新的一系列校园产品，不断满足顾客的需求，并提高质量，降低成本，扩大市场份额，保证货物的无间断供应，并且我们的供应商和经销或代销商将会获得一个合理的经济利润。二,发展

2、战略:校园文化纪念品是一个尚未开发的市场，拥冇极大的发展空间。屮国恩格尔系数的不断下降表示人们所购买的商品，对精神需求的满足己经越来越重要。而高校学生的消费水平也在日益增加，大学生对各种高校及企业的优秀文化艺术品也越來越关注。开发高校及企业优秀文化艺术品是一个潜在的市场，也将成为引领高素质、高思想大学生的一种潮流。校园文化艺术品则是以一种全新的理念，带动消费群体的一种情感文化。我们将以此为切入点，相继开辟学生市场和社会市场。把产品做到最好，让消费者更加满意。1•短期战略（计划三年内完成）第一年：第一年将首先以华北科技学院作为公司发展的跳板，赢得打入市场萌芽期的

3、胜利。笫二年:进一步将质量优秀，且蕴含其他各大高校文化特色的、具有纪念和代表价值的形象产詁占据整个北京及河北市场，大力提高知名度，树立起扎实的品牌形象；逐步健全网站建设和销售网络的建设；销售收入约100万元，利润约为25万元；占有合作大高校学生群体消费的1%~4%的份额。第三年：捉升品牌的综合形彖，增加无形资产；增加设备，强化生产系统，扩大生产规模；在稳定增强原有市场的基础上，逐步开拓并占领全国各大知名高校市场，争取覆盖全国知名高校市场;市场占有率20%左右;产品种类开始多样丰富，资金积累逐步成熟，开始着手开发相关文化形象产品和高端形象产品的促进与发展，市场进

4、一步向更大的环形扩张。2.中期战略（计划第四年至第六年实现）进一步加强和健全销售网络和文化论坛促进网络的建设；在稳定全国各大高校市场的基础上，逐步开拓并占领全国二类高等学府及知名培训机构，争取覆盖全国各大高校市场一一即知名培训及机构；在完成期望销售的同时，重点加强相关高端的形彖产品研发，实行多元化经营战略；市场占有率到45%〜54%,居于地区性相关产业的主导地位。3•长期战略（五到十年内基本达到）充分利用公司具有的特色优势——优秀文化宣传产品，凭借企业稳步发展的积淀,迅速占领国内市场，并支持创新，不断向国外延仲产品及服务，占领更大的市场，打造更多层次的环型产业

5、发展，引领文化形彖产品的发展与进步；纵向延伸：立足学校形象纪念用品领域，打开企业形象塑造产品的处女地，并完成全国中小型企业合作形象授权生产业务，开辟企业广告宣传的新型模式。融合创新高端科学技术应用，开发新的更具成本节约和绿色的生产原料；多元化、立体式生产相关咼品质产品；横向延伸：开发促进新的高科技形象纪念产晶，向学校及企业技术研发展品搭建平台，并以技术形象的经营来提高产品的品位。通过加强高端形象科技产品的研发与生产，不仅完成国内高校市场、培训市场、各大企业等市场的网络建设，并逐步着眼于世界各大高校、培训市场、各大企业等市场的开拓，实现与本土文化的完美结合，全而

6、占据国际市场。总而言之：本企业将立休式扩散相关产业，并将企业推向世界市场，并取得立足之地。二,商业模式：纵观全国各服务行业，虽已出现的艺术品产业早已将市场份额占满，但作为以宣传各大高校优秀文化，用以提高其知名度、并以联络学子与母校情感为理念的艺术品市场，口前仍一片空白，是一块有待开发的处女地。我们的艺术品是面向高中生、大学生和在社会从事各行各业的人士，本着为学生的幸福着想、为高校的发展服务、为国家的未来奠基这一宗旨而诞生的，由此:天琪艺术冇限责任公司将腾空岀世。业内人士分析：在中国风险投资所青睞的各行业，学生教育行业毫无疑问是热门之一，对该行业的投资呈现出繁屁

7、似锦的景象。全国普通高校约2000多所，培训学校粗略统il-2000所。但以“缔造一个没冇断点的完美人生，做到精神、心灵的最佳服务”为服务宗旨的企业却没有一个。天琪艺术冇限责任公司目前下设生产技术研发、市场营销、财务总监、人力资源四大部门。公司成立之后，将主营高校帀场（高中、大学、培训机构），并以独特的高校团队管理模式，直接控制市场终端，最终形成一条无法复制的产业链。缔造完美是我们永恒的追求。我们将一直致力于一项伟大的事业，它就是——为学生的幸福着想、为高校的发展服务、为国家的未來奠基！生产周期：从半成品到成品需要3—5天。员工要求：为人诚实，热爱自己的事业，

8、有良好的个人修养，能够胜任自己的木职工