华为任职资格全套——营销干部

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1、营销干部培训考核任职资格管理规定一、目的建立规范化、制度化，具有可操作性的营销干部培训考核资格管理制度，以培养干部、淘汰不合格者，并持续不断地牵引营销干部进步，提高市场队伍的职业化程度。二、范围资格认证的对象为从营销工程师到资深营销专家（相对应的营销管理职位）的所有一线营销干部，培训考核资格认证所涵盖的技能范围为：营销、技术、业务、管理。三、原则1.任何人可以申请比现资格等级高一级的资格培训、考核、认证。2.申请人通过自学、培训、知识考试、技能考核、行为认证获得任职资格。3.任职资格是职位聘用的必要条件。四、培训考核资格管理通道概述1

2、.任职资格认证通道与培训考核方式资格知识考核培训考核技能考核行为认证获得营销自学为主封闭培训基地实习读书学习技能演练实际操作电子教学案例分析参与运作技术2、营销干部职业发展通道资深营销专家（产品、客户）（产品、系统、代表处）总监（六级）（六级）高级营销专家（产品、客户）（办事处）主任、行政助理（五级）（五级）主任高级（客户、项目）经理（办事处、代表处）副主任（四级）（四级）高级（客户、项目）经理专项销售部经理系统部经理（三级）（客户、项目）经理（二级）销售工程师（一级）3、营销干部任职资格标准等级3.1营销专业任职资格标准等

3、级营销营销综合技能技术知识营销知识资格等级资格描述职称一级工程师T1B1S1二级客户经理T2AB2S2项目经理T2BB1S2三级高级客户经理T2AB3S3高级项目经理T3BB2S3四级主任高级客户经理T3AB4S4主任高级项目经理T4B3S3五级高级营销专家客户T3AB5S5产品T5B3S4六级资深营销专家客户T3AB5S6产品T5B4S5营销综合技能：S1—S6技术知识：T1—T5营销知识：B1—B53.2营销管理任职资格标准等级营销管理营销资格管理资格等级资格描述职位三级专项销售部经理三级M3C系统部经理三级M3C四级办事处副主任

4、四级M3B五级行政助理四级M3A办事处主任四级M3A六级代表处代表五级M4C系统部总监五级M4C产品部总监五级M4C4、任职资格认证时限级别六级六级五级资深营销（产品、客户）五级专家高级营销四级产品部总监四级（产品、客户）专家系统部总监主任高级三级（客户、产品）主任三级经理行政助理高级客户经理副主任二级二级高级项目经理客户经理一级专项销售部经理一级项目经理系统部经理工程师182034506814m工作(min)8m工作8m工作（min）10m工作(min)12m工作(min)时间(month)4m认证五级4m认证及认证（min）4m认

5、证4m认证18m(min)34m(min)四级六级48m(min)三级二级60m(min)不同职称（职位）达到六级资格所需最少时间五、培训、考核、资格认证规定培训考核认证流程开始营销技术知识自学应知知识考试考试合格NY营销（管理）技能资格培训付费N培训考核合格Y基地实习延长实习付费N技能考核合格Y上岗工作实习三个月申请人提出行为认证申请N行为认证执行改进计划Y授予相应任职资格1.在职员工必须参加本岗位所在级别的任职资格认证，首次认证不合格降薪一级，至认证合格时恢复。两次认证不合格降级，并相应降薪，同时参加低一级别的认证，直至合格，否则

6、下岗。2.员工在达到本级任职资格并在本级岗位工作满规定时间后，可申请上一级资格的对应培训、考试、认证，若两次认证不通过则第三次以后的认证需付费。3.员工参加产品技术考试或营销知识考试合格后，可获得相应级别的产品技术合格证书或营销知识合格证书，一年内有效。员工必须在获得有效的相应级别的产品技术合格证书及营销知识合格证书后，方可参加相应级别的营销（管理）技能资格培训。4.员工每年可参加五个工作日的免费培训，超过时间的培训需个人付费。5.员工必须在营销管理技能资格培训考核合格后，方可参加下一步的实习基地实习。6.员工必须在实习基地技能考核合

7、格后，方可到各办事处或业务部门进行岗位实习。7.员工在岗位实习3个月后，认为自己可达到申请级任职资格时，可随时申请资格认证。六、培训、实习及考核管理培训、实习、考核名称培训实习方式考核方式培训考核责任部门营销、技术（管理）知识自学，辅导答疑，部分授课每季组织考试营销干部培训中心、培训二营营销综合技能培训封闭培训培训考核营销干部培训中心、管理综合技能培训培训二营营销综合实习实习基地技能考核实习基地管理实习现场参与运作和实际工作营销干部培训中心营销（管理）行为认证实习工作行为认证市场干部部营销干部培训中心七、营销专业任职资格的管理1.资格

8、的获得由市场干部部和营销干部培训中心组织，对申请人的培训记录、技能考核、行为认证结果等材料进行综合评审，合格后授予申请人相应的等级任职资格，更新申请人的人事档案记录。2.资格的晋升申请申请人在工作满规定等级的工作时限数或