煤制甲醇的风险与对策

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1、2007’中国煤炭加工与综合利用技术、市场、产业化信息交流会暨煤化工产业发展研讨会煤制甲醇的风险与对策中国煤炭报‘作为一个新型产业．煤化工的风险因素太多．只能想好了再干。干好一步还要谨慎看准下一步。有消息说．山东兖州矿业集团国宏化工公司的一期工程50万吨甲醇项目建设在节约土地、降低投资、提高施工效益等方面的成绩当量都以亿元计算。经过多次联系。我们才采访到该公司董事长、党委书记梁道广。梁道广说：“不是不想宣传，而是压力太大。作为一个新型产业。煤化工的风险因素太多．只能想好了再干，干好一步还要谨慎看准下一步。因此不宜唱高调。”1风险绝非耸人听闻梁道广讲了一个真实的故事。故事发生在那首家喻户晓的

2、民歌中描述的地方——克拉玛依。1995年。一个投资近亿元的大型化工厂在这里建成投产．该工程设计规模为年生产烧碱5000吨、盐酸l500吨等。该厂投产当年亏损2288万元．占可行性研究报告年销售收入的71．5％。按说。大型项目第一年亏损不足为奇．可谁知这个现代化工业园的经营状况竟然如江河日下，每月以250万元的亏损额递增。仅仅一年就被迫摘牌。很多崭新的装备成为包袱，又经过一年多的资产重组和折价处理．资产管理公司接管大部分资产后才使工厂终告结束。事后。人们冷静地分析原因。发现其中一个关键失误竟隐藏在被认为是得意之举的选址之中。为避免化工生产对城市的污染．该厂地址选在偏僻的小山沟里。水、电、运输

3、完全靠自给自足。环保问题没有了，可其他问题接踵而至：因远离其他化工区，无法共享基础设施，加大了资金投入：主要原料液态氢远离惟一的供货方克拉玛依炼油厂．购销必需的罐车又得不到保证。等于全厂的“咽喉”随时被外界因素牵制，不仅加大生产成本，而且造成化工生产停工待料，每次非正常停工。造成直接损失至少10万元。这次投资走了一步败棋．撤厂算是明智的选择了。听了这个故事．再回过头来看兖矿集团近年来的发展轨迹，率先赴国外开发煤矿、铁路，成为国有煤炭企业的骄傲。在企业发展期间．董事局没有主持召开庆功会，而是召开了数十次的风险分析会：当间接煤炼油技术获得很多项国家专利．而且市场涌动着“炼油热”时。董事局偏偏不

4、去凑热闹．而是进行工业性试验⋯⋯以至于有人评论兖矿集团董事局是一个保守的班子。其实，同样做一件事，对风险了解的程度不同。其运营发展的预期效果．尤其是对社会的奉献和影响也会不同，甚至会有天壤之别。从兖矿国宏化工公司的创业轨迹和理念中．就可使人们真切感受到．兖矿集团对煤制甲醇的风险认知和对策．对全行业都会有所启迪．2煤制甲醇热的担忧对于一个长期受生产单一品种制约的资源性行业．煤矿比其他行业更为迫切地寻求调整产业结构的方法．期待从中寻求一条生路。近年来出现的煤制甲醇热在情理之中。从能源资源来看。我国富煤少油少气。煤炭在储量和能源消费中都占主体地位．近年来供求趋于平衡：而石油在储量几乎没有增加的前

5、提下。产量和消费量的增长速度却居高不下。供需矛盾增大：天然气储量可观．但其产量和消费量的增加速度异常迅猛。专家预计，到2010年．世界甲醇需求量将达到4020万吨．年均增长速度为2．46％。我围将是甲醇需求的重点地区。2005年，我国甲醇消费量为600多万吨，同比增长16．23％，其中进口136万吨，占20．42％。从市场来看．甲醇是一种重要的基本有机化工产品，在化工、医药、轻纺、国防等许多工业部门有着广泛用途。甲醇还具有良好的燃烧性能．可以应用于运输、工业、厨房和发电用的燃料中。许多单位已开发出含甲醇15％至20％的混合燃料．成为驱动甲醇需求的一115—2007’中国煤炭加工与综合利用技

6、术、市场、产业化信息交流会暨煤化工产业发展研讨会主要动力之一。从企业发展来看．以煤为原料建设大型甲醇生产装置，是煤炭综合利用、提高附加值的有效途径。符合国家产业政策、能源和环境保护政策。目前．国内出现的煤制甲醇热几乎与市场饱和的形成态势同步。在国内。2005年甲醇需求量为3560万吨。供应能力为4860万吨．产能和产量的年均增长速度分别达到13％和21％。据预测，到2010年，世界甲醇需求量将达到4020万吨。生产能力将达到6400万吨。供应能力大于市场需求，竞争将会加剧。一些不具竞争力的小型装置或原料价格较高地区的甲醇装置将被关闭。3此煤非彼煤规避资源之争煤制甲醇固有千般好，但用煤变不了

7、。许多以煤为原料的行业会发问：大力发展煤制甲醇会不会影响社会需求总量的供给。兖矿集团的决策者一开始就高度关注此事．与中科院工程热物理研究所合作．开展“煤气化发电与甲醇联产系统关键技术”研究．建设年产24万吨甲醇和78兆瓦燃气发电的煤基多联产系统示范装置．在发电、甲醇等多产品联产和煤炭洁净利用方面发挥了重要的示范作用。这一切的基础原料就是高硫煤。兖矿国宏化工公司的一期工程50万吨甲醇项目每年要消耗100多万吨高硫煤。“新型