产品-三化-是企业发展的重要途径

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1、产品钴兰钯锄是企业发晨韵重囊途径壬，I。莉(中国航天科I集团公司8511所．南京。210007)文摘：分析产品“三化’’对于企业发展的重要意义，阐明“三化’’之间的关系，介绍企业“三化”工作实践及开展“三化”工作的思路和方法。关键词：“三化’’意识；内涵；基本要求；激励机制。随着科学技术的飞速发展。市场日益开放，竞争越趋激烈。客户要求也呈现高要求、高标准的特点。如何提高竞争力成为企业需急迫解决的问题．而企业竞争的核心之一是产品的竞争．不断的产品创新能使企业脱离低层次竞争战而实现不战而胜．航天产业是一项高投入、技术密集的行业．是一项系统性工程。

2、加强航天技术创新、提升竞争力．实现航天产品的产业化和商业化是我们努力的方向。在实践过程中．关键是实施产品化战略．实现产品化的主要手段和重要途径是开展产品的“三化”工作．其目的就是为了能形成一个继承与创新的有机统一体。确保以较少的投资、较短的时间和较少的人力．研制出高水平、高质量的产品，取得高效益。本文阐述了产品“三化”之间的关系．并结合我所开展“三化”工作的实践谈谈开展“三化”工作的思路与想法。通用化则不过多拘泥于这一需求。因而．系列化是通用化的进一步发展。通用化是模块化的前提和基础．模块化不仅具有通用化的特征，而且具有系列化的特征。模块化包

3、含分解和组合双向过程．模块是分解的产物，具有很强的通用性和组合性．模块化比通用化具有更多的内涵。系列化是模块化的一个特征．两者并不相同．系列化是在实现同样功能的情况下具有不同的技术参数的一个产品系列。模块化是为了研制具有多种功能的不同产品．出发点不是某一产品．而是要组合出一组具有多种功能的不同产品。总的来说。模块化以通用化、系列化为基础，又高于通用化、系列化。是一种高级的标准化形式。模块化为多品种、小批量条件下的设计、生产开辟了一条省时省力的新路。1“三化"之间的关系【1】2我所开展··三化"的实践“三化”是通用化、系列化、模块化(组合化)的

4、统称。是标准化的重要形式。“三化”之间，既有区别又相互联系、相互渗透。系列化的产品单元在一定范围内具有通用性，通用化是系列化的前提和基础。系列化追求产品品种、规格或主要参数按一定数列排列。而《航天标准'f匕}2010年第3期2．1“三化”工作的成果·明确产品化发展战略。在“十一五”规划中．我所明确了产品化发展战略，引进“三化”设计思想。为“三化”工作奠定了政策基础。·“三化”基础工作有序进行。近年来．我所标准化从基础工作着手，将一些常用的零、部、一15—组件按照通用化的方法进行简化、统一。形成《标准件手册》。编制了《机箱机柜三化设计要求》，使

5、我所的机箱机柜在外形尺寸上统一起来，形成系列化产品，提高通用化程度．降低生产成本．加速了研制进度；涂覆、颜色和标识保持协调统一。还编制完成了《产品设计手册》，此手册分为标准化大纲、电气设计统一性要求、结构设计统一性要求、质量保证大纲、可靠性设计要求、电磁兼容性设计要求、电子元器件选用要求以及环境试验要求等八个分册。2．2存在问题我所的“三化”仍然处于起步阶段．在逐步开展“三化”的同时。仍存在很多问题。·“三化”基础相当薄弱。零、部、整件的重复设计很多。通用化程度仍较低。标准件的数量和质量都有一定的差距．系统级产品的系列化、模块化设计存在很多的

6、困难和不足。·“三化”意识不强．设计师们对于“三化”的概念仍然很模糊．缺乏“三化”设计的经验。很多旧有的习惯制约着“三化”的发展。一味的创新．致使以前具有丰富工程经验的技术不能得到很好的继承和保持．加大了研制的风险和成本。·“三化”工作系统完善性不够。“三化”缺乏顶层的规划和指导。管理、科研、标准化人员相结合的程度不高．使其工作尚未有效地深入和展开。造成“三化”成果的应用不够理想。3我所“三化"工作开展的思路3．1基本思路和方法我所现已确立了“系统规划、分步实施：顶层指导、基础推动、协同工作”的“三化”工作思路。“系统规划”就是将产品“三化”

7、工作进行整体的策划．根据工作的经验和教训及其自身发展的规律．系统考虑“三化”的工作内容和范围，将市场及用户需求、技术发展规划、设计规范、生产工艺和“三化”作为一个整体来考虑，以提高“三化”成果的应用可行性和生命力。建立“三化”工作的运行机制．激励技术人员主动持续的开展产品“三化”工作。一16一芒遢：三笾：定企丝笈崖虚重要崖径：至丛耋“顶层指导”就是在技术发展规划和预测分析的指导下，在市场需求牵引下。通过产品的总结、优化和归纳逐步建立产品型谱，为产品通用化设计和模块化设计提供总体框架结构。在产品总体系统的要求下。明确模块产品要求，归并模块种类．

8、这样形成的通用性产品和专业模块，既能满足产品总体要求．又减少了产品模块种类，同时考虑了技术发展要求、制造工艺变化，淘汰了落后技术和工艺．增加了模块的生命力和可用性。