工程项目管理中的网络计划技术应用

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1、2010年第31卷第2期工程项目管理中的网络计划技术应用杨清丽1，曾辉2(1．大连理工招标代理有限公司，大连116023；2．武汉理工大学土木工程与建筑学院，武汉430070)摘要：建设工程项目管理是一项十分复杂的活动。需要经常性调整计划和进行实时动态管理。使用项目管理软件MicrosoftProJect2000完成网络计划的优化，可以解决网络计划应用中大量繁重的计算的实际问题，提高工程管理水平。关键词：工程项目管理；网络计划；优化NetworkPlanningTechnologyApplicationofProjectManagementYANGQing-lil，ZENGHui2

2、(1．TenderingAgency(b，LtdofDalian，Dalian116023，China；2．SchoolofCivilEngineering&ArcKtecture，WuhanUniversityofTechnology，Wuhan430070，China)Abstract：Constructionp蚵ectmanagementisaverycomplexactivity，whichreqmrmfrequentprogramsadjustmentandreal·timedynamicmanagement．UsingprojeCtmanagementsoftwareM

3、icrosoftProject2000torealizenetworkphnningopti．mization，cansolvealargenumberofpracticalcalculationproblemsinthenetworkplanningapplication，andimprovethelev-dofprojectmanagement．Keywords：projectmanagement；networkphnning；optimization项目管理是一个系统工程，是一个计划、组织、协调与控制的过程，为了使各项工作能得到有效的监督和管理，工程项目的计划工作显得非常重要

4、。在实际工程项目管理过程中，由于种种原因，施工计划的安排控制等工作变得复杂，需要经常性调整计划和进行实时动态管理，如果仅用手工计算的方法来进行施工网络计划的管理，则工作量太大。因此，应用计算机来进行信息的处理和辅助管理，能大大提高准确性和工作效率。随着计算机信息技术的发展，涌现出了许多基于网络计划技术的工程项目管理软件，MicrosoftProject2000就是其中的一种。它是微软公司推出、的一个功能强大的项目管理软件，包含了许多成熟的项目管理现代理论和方法。它不仅可以快速、准确地建立项目计划，使项目管理者从大量每繁琐的计算绘图中解脱出来，还可以帮助项目经理实现项目进度和成本分析

5、、预测、控制等一些单靠人工根本134无法实现的功能，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。1MicrosoftProject2000软件概况MicrosoftProject2000是Microsoft公司开发的项目管理系统。它使用项目管理的概念，帮助用户建立一套项目时间的管理和控制、资源分配以及成本控制的系统。MicrosoftProject2000是从“制作网络图／横道图”的表面形式，转向“进度控制、动态控制”的深层次应用，是一种项目管理方法、管理步骤的具体表现。Microsoftproject2000具有如下功能：1)编制、组织信息的功能。当用户将项目所要求的参数

6、、信息、条件输入后，Project能将这些信息进一步条理化、组织化，使用户对项目的详细和全局状态更易于观察和处理。2)计算功能。Project归纳用户提供的信息，为建材世界2010年第31卷第2期项目计算规划日程，为每一个任务的完成设置一个可行的时间框架，以及设置何时将特定的资源指派给特定的任务等。3)方案比较功能。Project能给用户提供不同项目计划方案的比对，选出最优的方案提供给用户。4)诊断和维护功能。Project可以随时对计戈Ⅱ进行检测，并给出对所查得的问题的解决方法。5)共享项目信息的功能。Project可以向需要了解项目信息的人员提供传递项目信息的多种方法，如打印视

7、图和报表，在Internet上进行项目信息的传递等。6)跟踪任务的功能。当项目在执行过程中，用户可以将已得到的实际数据输入电脑，Project会根据这些数据计算其他信息，然后向用户反映这些变动对项目的其他任务及整个项目的影响。2工程项目管理中的网络计划技术网络计划既是一种科学的统筹计划方法，又是一种有效的生产管理方法，广泛地应用于工程建设的各个领域。网络计划是用网络图或横道图来表示各项工作的先后顺序和相互关系。具有逻辑严密、主要矛盾突出的特点。但在应用网络图和横道图的