酒店入职培训计划大纲

酒店入职培训计划大纲

ID:46610885

大小:63.00 KB

页数:5页

时间:2019-11-26

酒店入职培训计划大纲_第1页
酒店入职培训计划大纲_第2页
酒店入职培训计划大纲_第3页
酒店入职培训计划大纲_第4页
酒店入职培训计划大纲_第5页
资源描述:

《酒店入职培训计划大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、酒店总体培训计划参考  项目  培训课程教学基本知识点课时授课人一酒店管理有限公司概况1、公司的历史、背景  2、行业地位、市场表现  3、发展前景、经营理念  4、愿景、使命、价值观  5、薪酬和晋升制度3课时二酒店概况1、酒店简介  2、店标含义  3、所在地及主要旅游景点  4、投资方简介  5、酒店各部门的主要职能  6、酒店产品知识  7、酒店规章制度6课时三本行业概况1、旅游业概况  2、酒店业概况  3、行业基本知识3课时四酒店基本知识1、酒店的基本概念  2、酒店的服务项目和基本设施  6课时3、酒店的机构设

2、置与基本岗位职责  4、酒店的发展史介绍  5、酒店的企业文化五酒店意识1、  服务意识  2、  质量意识  3、  制度意识  4、  团队意识  5、  品牌意识  6、  成本意识等3课时六员工手册1、  总则与组织管理条例  2、  员工须知  3、  劳动管理及员工福利条例  4、  奖惩条例2课时七员工行为规范1、  员工素质  2、  服务纪律  3、  着装仪容与礼节礼貌  4、  服务语言与服务效率  5、  形体动作  6、  个人卫生3课时八服务心理1、  客房服务心理  2、  餐饮服务心理3课时 

3、 3、  康娱服务心理九职业道德与  礼貌修养1、  酒店员工的职业道德  2、  酒店员工的礼貌修养  3、  酒店员工的礼仪礼貌要求  4、  主要客源国客人的风俗禁忌6课时十电话接听与  服务1、  酒店电话接听服务规范  2、  酒店电话接听服务技巧2课时十一消防与  安全常识1、  燃烧的基本知识  2、  酒店的消防设施  3、  酒店的防火制度  4、  火警应对  5、  酒店的安全守则2课时十二卫生知识1、  公共场所常疾病及预防  2、  常用消毒方法介绍  3、  食品卫生知识简介  4、  急救常识2

4、课时十三形体训练1、  表情  2、  站姿  3、  坐姿  4、  走姿12课时十四素质培养1、如何做一名优秀员工  2、如何处理突发事件  3、如何向客人推销3课时十五酒店常用英语6课时十六考试2课时十七各部门专业  服务技能1、  中英文打字  2、  酒店常用电话号码  个  3、  中式铺床  4、  整理房间  5、  托盘  6、  斟酒  7、  摆台  8、  折叠巾花  9、  上菜  10、派菜  11、点钞、假币识别  12、信用卡、支票结算  13、上饮品(茶、酒水)各部门  组织总课时课时备注:

5、  1、培训前要讲明培训要求和制度。  2、1课时为45-50分钟。  3、有关工作需要的专业技能培训由各部门组织,此在上岗前由各部门自己培训。附:入职培训的基本要求:·新员工在上岗之前应对酒店有个全面了解,熟悉酒店的规章制度,建立基本的服务意识,在工作中能为客人提供更好服务。·培训期间需要打卡,不得漏打或者代打。·进出酒店要走员工通道,需要时使用员工洗手间。不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内出现。·在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗、吵闹。·服装整洁、大方。·参加培训的员工需认真做好笔记。·在培训结束时

6、将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。·若在培训期间严重违反规定者,酒店将不给予录用。新员工入职培训制度·每位新员工必须接受培训部主持的新入职培训课程。·每位新员工培训后必须通过培训部的入职考核,否则人事部不能给予录用。·新员工入职培训必须遵守培训纪律,若有严重违反培训纪律者,人事部门不能给予录用。·新员工接受入职培训不准迟到、早退、不准违反课堂纪律,连续三次经培训人员提出不改正者,不给予录用。·新员工在接受培训期间无故旷课两次,将被取消录用资格。·新员工入职考核有两次机会,补考不及格者,人事部门不能录用。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。