ipqc检验作业指导书

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时间:2019-11-26

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1、ipqc检验作业指导书1.目的:预防、控制品质隐患环节,确保制程能力稳定一致的满足客户要求。2.适用范围:适用丁•全工厂内所有制程,含包装及修理。3.权责:3.1、品质部:负责首末件检验、制程检验,异常反馈、对策验证;3.2.生产部:负责首件自检确认,及改善对策落实及保持;3.3、工程部:负责首件签核,技术性改善对策建立及支援。5.作业内容:5・1、首件检验:5.1.1检查时机:当H初生产时;换机型生产时;转线生产时;新产品投入时;设计或工程变更时;重人界常对策时;品质部经理认为必要时;5.1.2检查数量

2、:确认3〜5PCS,签核1PCS作为首件检验样板;5.1.3检査内容:核对客户订单、生产计划,确保无错生产;核对材料清单,实用物料规格型号与材料清单一致;核对首件生产过程参数符合《工序流程检查表》;检查产品外观、标示、尺寸、电气性能、应力、包装规范等;5.1・4判定处理:5.1.4.1生产部转机型生产时,应通知IPQC质检员、及产品丁程师现场三方共同确认签核首件样板,方能批量生产;5.1.4.2生产部先自检确认签核0K后,送检IPQC质检员、工程PE核对确认;5.1.4.3首件不合格时,及时分析原因、实施

3、纠正对策后再生产确认签核,直到确认合格为止。5.1.4.5首件检验结果由质检员记录于《IPQC巡检记录表》,及《纠正预防措施报告》。5.2末件检验:为确保批量生产前后生产一致性,在批次埋尾生产时按首件检验项冃进行检验,结果处理方式同首件检验。5.3巡冋检验:5.3.1频度:每2小时一次,全T序检验5.3.2范围依据:《工序流程检查表》全部内容5.3.3检验内容:5.3.3.1人员:新员工上岗有否取得上岗资格,作业有无品质隐患;关键工序是否有上岗证;确认作业者己经知道该做的事,并且己经做对;5.3.3.2机

4、器、设备、工具参数点检确认:设备气压点检点检记录;设备参数设置点检记录;烙铁温度点检记录;烘干温度、时间点检记录,电批扭力点检记录等;预防设备工具制程设定界常或偏移;5.3.3.3物料:核对材料清单及规格书,确保实物与要求一致;并且确认上线物料为IQC合格或特采方能使用;预防整批性、大批量品质异常;5.3.3.4方法:确认操作员按作业指导书作业,无品质隐患;反映控制生产线不符合文件规范的事件5.3.3.5环境:三正5S:正品、正位、正量、整理、整顿、清洁、清扫、修养执行检查。5.3.4巡检技巧:5.3.4

5、.1询问法:直接问作业者他该做的动作,并与规范核对是否相符;5.3.4.2比对法:比对作业者的动作、标准是否与规范要求相符,及设备参数、生产条件是否符合最新文件要求;5.3.4.3反证法:先假定作业条件、方法是错的,再寻求一切规范、要求、文件等依据來举证是对的,若无法推翻假定则判为界常;5.3.4.4验证法:为反证法的相反方向,先假设作业条件、标准、方法是正确的,再寻求一切规范、要求、文件等依据来举证是对的,若可以推翻假定则判为异常;5.3.4.5流程追溯法:依制程顺序查核产品是否漏工序生产,即作业者有否

6、按作业标准顺序生产执行;5.3.4.6功能查核法:依据查核对彖的职能查核作业者是否完成规定的作业或要求。5.4完成品抽检5.4.1批量定义:以每两小时产量,每MODEL别凑够整包装数量为一检验批次;5.4.2抽样方案:GB2828-2003逐批计数调整型一次抽样方案,一般检查水平II级,AQLMAJO.4,轻1.0;5.4.3检查内容:按OQC成品检验规范常规检验项冃实施:外观、尺寸、应力、性能;5.4.5合格与否判定处理:合格在生产标识卡上盖合格章印;不合格盖不合格章印;经不合格评审为特采时,盖特采章印

7、;不合格批根据纠正措施由生产安排返工、返修合格后,需重新抽验判定,直到合格为止。5.5异常处理5.5.1当发生界常时,IPQC质检员应第一时间反馈生产现场负责人,马上区分隔离控制;开出《纠正措施报告》给生产线负责人,要求冋复原因分析及处理对策记录,当涉及到技术问题时应有生产部请求工程部支援分析原因,树立对策并实施。由质检员验证对策落实及改善效果,直到改善结案为止。5.5.2处理异常的态度:就事论事,有依有据;现彖描述,清晰明确:人、事、时、地、物、数量;查证异常,求真求实,掌握现时、现地、现物。5.5.3

8、异常处理方式:依据事项现况与规范开具《纠正措施报告》;管制产品与设备之处理现况;后续要追踪验证对策落实及改善效果;要通知后段质检人员持续管制,环环相扣;5.6IPQC质检员应有的修炼:了解稽核对象的作业内容和标准;熟悉稽核对象制程的作业重点;适当的好奇心和追根究底的探索精神;立场坚定,态度温和,得理要饶人;独立、客观,对事不对人;以事实为依据,用数据和资料说话,不要“大概加可能”;

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