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时间:2019-11-26
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1、案例1:环球钢管制造厂财务状况分析环球钢管制造厂始建于1958年,是我国最早兴建的焊接钢管生产厂家之一。四十年来,经过全体职工长期不懈的努力和不断的改造,使工厂得到了不断发展和壮大。截止九八年底,累计生产钢管350万吨,铺设管线总长度14万公里,实现工业总产值50亿元,实现销售收入59亿元,实现利税6亿元。为我国石油工业发展和国民经济建设做出了突出贡献。现有四条焊接钢管生产线,两条带钢纵剪生产线,一条石油套管接箍生产线,一条钢管防腐生产线。四条焊管生产线可生产螺旋缝双面孤焊管、直缝电阻焊管和直接高频焊管三个大类,直径从33.5mm~1220mm,壁厚从2.
2、75mm~14.3mm近50种规格的系列焊管产品;套管生产线可生产直径从139.7mm~339.7mm,壁厚从5.87mm~12.19mm的系列套管、接箍产品。工厂技术力量雄厚,检测手段先进。有着辉煌的过去。但是,随着市场的变化,环球钢管制造厂遇到了前所未有的困难,表现在产品市场份额逐年下降,成本不断上升,应收帐款和存货的数量不断增大,现金流日益减少,干部队伍变化,企业发展缺乏后劲,目前处于一种举步维艰的状态。为了帮助企业摆脱困境,1999年元月,主管部门将刚从理工大学管理学院毕业的MBA学员李庆华派往该厂担任厂长,主持全面工作。在李庆华上任的当天,他接到
3、了财务人员送来的本厂1998年度损益表和资产负债表(详见附表一、附表二和资产负债表及经营情况补充说明)损 益 表附表二:编制单位:环球钢管制造厂 1998年底 金额:万元项目行次上年周期本年累计一、产品销售收入11222016612 减:产品销售成本2881013107 产品销售费用3130150 产品销售税金及附加44145二、产品销售利润532393310 加:其他业务利润67265 减:管理费用712061366 财务费用821102308三、营业利润9-5-299 加:投资收益102532 营业外收入111351
4、 减:营业外支出125572 加:以前年度损益调整1360-18四、利润总额1438-306 减:所得税1519-78五、净利润1619-22824资产负债表附表一:编制单位:环球钢管制造厂 1998年度 金额单位:万元资 产行次本年初本年末负债及所有者权益行次本年初本年末流动资产:流动负债: 货币资金1520158 短期借款341449017100 其中:银行存款2510155 应付票据352001400 短期投资3500 应付帐款3686099210 应收票据4260131 预收帐款3711201522 应收帐款5108
5、6512651 其他应付款38177150 减:坏帐准备6520630 应付工资39620915 应收帐款净额71034512021 应付福利费40331520 预付帐款8110135 未交税金41350388 其他应收帐款96955 未付利润422020 存货101211614983 其他未交款433629其中:原材料1139795312 预提费用44251284 产成品1279048891 一年内到期的长期负债45100 在产品及自制半成品13101203 其他流动负债46 分期收款发出商品1413257
6、7 流动负债合计472620431638 待摊费用15510422长期负债 待处理流动资产净损失162949 长期借款481600014495 一年内到期的长期债券投资17220 应付债券49 其他流动资产18 长期应付款50100100 流动资产合计192417928454 其他长期负债51459570长期投资 其中:住房周转金52232350 长期投资201000820 专项应付款53227220固定资产 长期负债合计541655915165 固定资产原价215446665260递延税款 减:累计折旧22
7、2242224563 递延税款贷款55 固定资产净值23320444069756 固定资产清理24-89负责合计574276346803在延工程25210180 待处理固资产净损失261122158 固定资产合计273236640809所有者权益:无形资产及递延资产2832366 实收资本592836237326 无形资产5703 资本公积6031003100 增延资产2961201511 其中:补充流动资本6110001000无形资产及递延资产合计3016667214 盈余公积62720720其他长期资产7789 其中:公
8、益金63220220 其他长期资产31561 初充流动资
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