《市场预测与决策》

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1、《市场预测与决策》期末考试试卷班级：姓名：学号：题目—二总分得分总核分人：得分阅卷人一、名词解释（每小题4分，共20分）1•市场供应预测2.联测法3.集合意见法4.决策5•季节指数法得分阅卷人二、问答题（每小题7分，共35分）1•简述类比法的应用形式2.时间序列数据变动有哪儿种类型。3.预警指标体系的构成是什么？4.简述市场预测步骤。5.头脑风暴法的涵义及种类得分阅卷人三、论述题（15分）论述市场预测的作用得分阅卷人四、应用题（共30分，每小题10分）1、根据资料，川二次移动平均法预测2009、201

2、0年均某商品的消费量。（N=3）（单位：斤）年份20012002200320042005200620072008某商品消费量24252728323537432、某商店年销售额资料如下，用二次指数平滑法预测200、2010年的销售额。（a=0.3）（单位：万元）年份销售额200120022003200420052006200720084284424725215295385525643、某市从1997年-2008年市场某商品销售虽如表，试用直线趋势延仲法预测2009、2010年某商品的销售量。（单位：吨）

3、观察期199719981999实际销售量t132140145200015020011482002146200314520041482005152200615620071582008162答案：一、名词解释（每小题4分，共20分）1.市场供应预测：是对进入市场的商品资源总量（2分）及其构成的各种具体商胡市场可供量的变化趋势的预测。（2分）2.联测法：是指以某一个企业的普杏资料或某一个地区的抽样调杳资料为基础，（2分）进行分析，判断、联测，以确定某一行业乃至整个市场的预测量。（2分）3.集合意见法：就是集

4、合企业内部经营管理人员、业务人员等人员的意见,（2分）凭他们的经验和判断共同讨论市场趋势而进行市场预测的方法。（2分）4.决策：是指企业为实现某一特定冃标，在占冇企业和市场信息的基础上,（2分）根据客观条件，拟定几种备选方案，从中选出一个经济I：最优（或最满意）的方案，并实施最优方案，控制实施情况的过程。（2分）5.季节指数法：是以市场的循坏周期（一年）为跨越期求得移动平均值，并在移动平均值的基础上求得季节指数，（2分）然后以最后一个移动平均值、趋势增长值和季节指数为依据，对市场未来的发展趋势作H區的

5、预测。（2分）二、问答题（每小题7分，共35分）1.简述类比法的应用形式。类比法是遵循类比原则，把预测目标与其同类的或相似的先行事物加以对比分析，来推断预测冃标未来发展趋向为可能水平的一种预测方法。（2分）⑴由点推算面（2分）⑵由相似国外市场类推国内市场（1分）⑶相关推断法（1分）⑷比例类推法（1分）2.时间序列数据变动冇哪儿种类型。⑴长期趋势变动（T）（2分）⑵循环变动（C）（2分）⑶季节性变动（S）（2分）⑷随机变动（T）（1分）3.预警指标体系的构成是什么？（1）先期指标；（2分）（3）同步指标

6、；（2分）（3）滞后指标（2分）4.简述市场预测步骤。⑴确定预测1=1标；（2分）⑵调杳搜集分析资料；（2分）（3）建立经济模型,选定预测方法；（1分）⑷分析、评价，确定预测值；（1分）⑸提出报告作出预测（1分）5..头脑风暴法的涵义及种类头脑风暴法的含义（4分）种类（3分）三、论述题（15分）在宏观经济管理中的作用：⑴通过预测，预见市场活动发展趋势，为编制国民经济发展计划捉供资料，同时为制定间接调控生产、流通、分配和消费的政策法规提供依据，促使宏观经济管理各项工作进一步适应市场发展要求。⑵通过市场商

7、品供需总量及构成预测，遇见商品供需发展变化趋势。据此，研究供需总额及结构平衡状况，以便实现调整生产与消费的关系，安排积累与消费的比例，调整生产与投资结构，扭转经济发展中可能出现的失衡现象。⑶通过预测，预见关系国计民生的主要产站供需变化，明确重点产胡发展方向，抑制长线产品，支持短线产品。（7分）在企业生产经营管理中的作用:⑴通过预测，预见市场未來发展趋势，为企业确定牛产经营方向，制定企业牛产经营的发展计划捉供依据。⑵通过预测，可探明消费者消费心理变化，购买力增减、具体商殆需求趋向等，然后结合企业自身条件

8、，分析优势与差距，寻求可行的解决方案。⑶通过预测，摸清竞争对手状况，制定相应策略，克“敌"制胜。⑷了解与企业有关的各项市场环境变化，有针対性地制定适当措施和利用环境策略，以确保企业生产经营顺利发展。⑸掌握市场各种变化引起企业管理的变革。（8分）四、应用题（共30分，每小题10分）1、填表3分模型7分2、填表3分模型7分3、填表3分模型7分