什么是与俄罗斯有效的能源谈判策略

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1、什么是与俄罗斯有效的能源谈判策略与俄罗斯可以就能源价格展开谈判，因为对于俄罗斯人而言，降价销售石油天然气比经济和出口多元化更容易。中国应选择性地保持能源供应的平衡。在石油市场上俄罗斯会按照商业逻辑行事，但在天然气市场上考虑更多的却是国家安全和地缘政治尽管俄罗斯在全球能源生产国中的地位相对有所下降，根据BP世界能源统计年鉴2016,1988年时苏联的原油和天然气产量分别占全球的1&5%和28.8%,到2015年该比例已下降至12.4%和16.2%,但俄罗斯仍然是横跨欧洲和中亚地区的一个“能源超级大国”一一就像普京在2005年的演说里所宣称的那样。20

2、16年，俄罗斯总共产出了5.5亿吨原油和5550亿立方米天然气，创下了苏联解体后的新高。过去一年里，原油、成品油、天然气和燃煤的出口占俄罗斯总出口额的57.1%,为联邦财政贡献了43.2%的收入。它仍然是世界上最大的能源净出口国，并且对那些依赖其能源供应的国家以及需要通过其国境转运能源的供应国保持着巨大的影响力。石油危机与金融制裁真的打击到它吗最近几年，俄罗斯遭到了两个外部因素的沉重打击：一是国际能源价格的下跌，二是在吞并了克里米亚后西方施加的制裁措施。回溯到2013年，俄罗斯从能源出口中赚取了3727亿美元，到2016年下降到了1598亿美元。如

3、果按照市场上的美元兑卢布汇率计算，这些减少的收入相当于俄罗斯2016年GDP的17.5%0这样的打击是极其严重的，许多人在质疑俄罗斯经济如何能够挺过这一关？可以从以下几个视角來看待这个问题：首先，油价下跌导致卢布汇率的暴跌，卢布兑美元从2014年5月的33.7:1到2016年2月的82.6：1（当前，卢布兑美元的汇率已经稳定在T59.5：1左右）。卢布的贬值曲线与国际油价的下跌曲线几乎是同步的,这样一来，以卢布计价的油价相对稳定在3000卢布/桶到4000卢布/桶的区间。这意味着，即便是在危机顶峰的时期，俄罗斯向本国经济增发货币的速度与危机前是一致

4、的，唯一的困难是：进口商甜价格攀升，俄罗斯国内居民和企业无法按照以往的需求量购买外国产品，俄罗斯进口呈现断崖式下跌。不过，这也有一个好处，使俄罗斯保持了对外贸易顺差一一2016年俄罗斯的顺差为960亿美元，2013年吋为2080亿美元。第二点是在油价下跌Z前俄罗斯政府积攒了巨额的石油储蓄基金，在2008年早期这一基金达到峰值1568亿美元，2008年金融危机后该基金几近枯竭，但在2014年3月乂蓄积至873亿美元。随着卢布贬值，该基金的卢布价值相应增加，使得政府有了额外的卢布用以维持社会福利开支和增加军事开支。还有一点必须提到的是俄罗斯联邦预算的4

5、0%来自于油气出口关税和进口货物的增值税一一这两项税收均以美元计算。因此，俄罗斯的财政预算并没有受到危机的太多影响，其财政收入甚至在2013年-2016年间还增长了3.4%o第三点要从俄罗斯联邦对石油和天然气行业特殊的征税方案考虑。从2002年开始，国家将石油公司在27美元/桶价格以上的收入全部收归国有,一半放到当年的财政预算中，另一半存入储备基金。当2014年秋天石油价格从110美元/桶跌到75美元/桶以下的时候，储备基金停止了增长，当油价进一步下探，预算出现了赤字，但两者都没有影响到俄罗斯石油公司的经营和运转。石油公司仍然能够获得同等的以美元计

6、算（27美元/桶）的收入，如果以卢布计算，英收入还增长了40%-60%,因为它们的生产成本仅仅只是小幅增长。这就是俄罗斯的石油部门没有受到危机影响甚至还能不断提升产能的主要原因。当前危机造成的困难都被转嫁给了俄罗斯的普通民众，他们的工资水平下降，生活成木提高，而从事原材料生产的大型企业，无论是国有还是私有的，都毫发无损。通过以上几点可以看出，完全依赖能源产业的俄罗斯经济能够冇弹性地适应国际石油价格的波动，在过去几年的实践中证明了这一点。与油价下跌相比，西方国家在2014年对俄实施的制裁在以另一种逻辑和方式影响着俄罗斯的油气生产部门。这些制裁措施的设

7、计初衷是针对俄罗斯油气公司的偿债能力（在金融制裁措施刚开始实施时，这些公司的债务总额达到6600亿美元）以及它们在遥远的北方地区、东西伯利亚和北冰洋、太平洋的离岸油气田的开采计划。同时，美国和欧洲的公司被禁止向俄罗斯人提供最先进的开采技术和设备。这些制裁措施从一开始就没有对俄罗斯人产牛威胁，因为在危机开始前，开发偏远地区和离岸油气田的方案就因过高的开采成本而?y以付诸实施。当俄罗斯天然气公司2012年放弃开采巴伦支海的斯托克曼离岸气田的方案时，预估开采成本达到了惊人的280美元/千立方米，这比当前俄罗斯运送到欧洲的天然气价格还耍高出两倍。其他一些看

8、上去还有些可行性的项目，例如东西伯利亚的塔拉坎油田，只有在油价达到75美元/桶时才能提出具有吸引力的投资方案。因此，这部分