信息惠民总结

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1、信息惠民总结医疗惠民工作总结一年来，我院在贯彻落实“医疗惠民工程”工作中,认真组织全体干部、职工学习各级政府制定的有关文件精神，把“医疗惠民工程”工作当成大事来抓，把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的着力点，坚持纠、建、管并举，加强教育，健全制度，强化监督，进一步加大预防和惩处工作力度，求真务实，真抓实干，确保这项工作落到了实处。为解决群众“看病难、看病贵”问题、和谐医患关系，推动我院医疗建设和健康发展起到重大作用。落实“医疗惠民工程”，减轻患者医疗费用。1、落实四项惠民措施。一、扶贫病房：在内科、外

2、科、妇产科、精神科建立四个扶贫病房，共设12张床位，制定的扶贫病房医护人员手则，扶贫病房入住程序，救助对象，减免项目及比例，救助对象转诊制度等，为城镇，农村五保护、低保人员提供了就诊方便。二实行了单病种限价制。我院有八个单病种实行限价制：急性单纯性阑尾炎，7天痊愈,1200元。鞘膜积液，7天痊愈，1200元；单则甲状腺腺瘤，7天痊愈，1500元；腹股沟疝气修补术，7天痊愈，1200元；正常分娩，1-3天出院，600元；剖腹产，5-7天出院，2300元；宫外孕，5-7天痊愈，2300元；子宫肌瘤，5-7天痊愈，2300

3、元。子宫肌瘤，5-7天痊愈，2300元。严格加强制度管理，超出限价部分由医护人员“埋单”。三是实行大处方签字制。对来我院门诊就医患者，门诊医师在医疗服务中处方，单诊次每张处方药品价格不超过200元，如确需超岀200元的，必须经患者签字，并说明理由，患难认可，否则由处方医师负担超出费用的50%,门诊处方用药量实行限量，每张处方一般不超过7日用量，急诊处方不得超过3日用量。门诊处方用药品种实行限度，每张处方开具同一系列药物从低价位用起，不得重复选用同类药物。四是严格实行违规收费查实分项全免制度。凡多收床位费的，免去全部床

4、位费；多收检查费的,免去全部检查费；多收诊查费的，免去全部诊查费；多收检验费的，免去全部检验费；多收手术费的，免去全部手术费；多收护理费的，免去全部护理费；多收约费的，免去全部药费。2、认真落实八方面惠民措施。医院开设120急救站24小时值班，对急、危、重病人开设绿色通道，先抢救治疗，后办住院手续。在内科、外科开设有两个“一日病房”为困难患者提供了输液方便，我院手术室是新建房屋、设有二间手术间，手术病人多时，可两台同时手术或连台手术，缩短了病人术前等待时间。在门诊大厅设立义务导医，咨询服务台，解决患者就医咨询，帮助行

5、动不便的患者取药、交费和办理出院、住院手续。为方便就医患者，在门诊大厅设有候诊椅、轮椅、担架、开水保温桶及一次性水杯,针线包、花镜、纸、笔等。在病区设有钱、线、衣扣、纸、笔信封等，为住院患者提供方便。在门诊收费、屮药取药、西药取药窗口均设有“老年人优先”标志，交费、取药，排队时间均不超过8分钟。对65岁以上老年人就诊，检查、交费、取药，一律实行优先，需要住院的优先安排床位。页院为改善医疗环境对病房全部进行整修、安装有暖气、电扇、空调、重点科室配有电视，在住院楼一楼设有便民灶间，为住院患者提供了优雅便利的环境。3、加强

6、收费管理。严格按照《河北省医疗服务项口规范及服务价格》执行，健全医疗服务价格信息管理。针对医疗收费、用药、医疗质量、医疗纠纷等问题，积极开展巡查活动。每月不定时进行一次加强收费行为的监督检查。重点加强对ICU病房、手术科室等重点岗位、重点环节的收费管理。对违规问题进行严重处理，06年4月份，我们在内科查处一名护士因多收住院患者急诊费，不按规程操作，受到离岗反思一年零一个月的处罚，退还患者在此以前的医疗费29&40元，实行免费医疗.并大会通报，以此教育大家，促进大家自觉遵守收费制度，规范服务收费行为，杜绝自立项目收费•

7、分解项口收费、重复收费、超标准收费等乱收费行为。强化医生在医疗服务中合理用药、合理检查、因病放治，切实维护广大患者利益。4、认真落实患者在本地区或同级以上医疗单位就诊的检查、检验报告互认制度，防止不必要的重复检查，给病人造成不必要的经济负担，切实解决群众“看病难、看病贵"，问题。2007年7月驻足现在，展望未来刚刚踏出学校的大门，我就很幸运的来到了豪门集团。在新的公司中，豪门财务的同事们无处不体现豪门人特有的热情、团结及学习能力。在公司总部我很快的学习适应了公司的财务工作，但是实践出真知，我来到了农校项目、博兴项冃，

8、为最后惠民一站打下了坚实的基础。一、在工作中，结合自己的理解，及时请教前辈，做好工作，积极进取1.在农校项目，担任出纳，从事现金和银行工作，做到账账相符，账实相符，积极学习项目前期各种工作，配合杨会计做好EAS账务整理工作，对财务软件掌握操作的更加熟练。2.在博兴项目，进一步接触美景项目后期及翡翠城项目前中期一些工作，学习到很多收入与成本之间的