基础分部工程小结

《基础分部工程小结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、某础分部工程小结1•工程简介1」线路路径向家坝〜上海±8(X)kV特高压肓流输电线路皖1A标段，木段工程

2、'

3、鄂皖交界安徽省宿松县二郎河右岸起，先后经过宿松县域内的孚玉镇、二郎河乡、破凉镇、河塌乡、高岭乡，太湖县域内的徐桥镇和望江县域内的鸦滩镇，本段线路全长64.252km。本标段相应的设计塔位编号为3501(BN1)〜3635(BN134),共133基(BN54为缺号),其中耐张转角塔18基，直线转角塔11基,直线塔104基。1.2基础类型及殓量结合木工程的地形、地质情况，并根据木工程基础作用力的特点，本工程主要采

4、用插入式基础、掏挖式基础、人块基础；其屮插入式基础55基，掏挖式基础44基，人块基础34基;基础主体均采用C20混凝土；保护帽采用C15混凝土；基础垫层采用M10砂浆进行铺石灌浆，铺石灌浆厚度为lOOmmo全线路混凝土总方量为14379.76m3。1.3交通运输情况木工程宿松县境内地形分布以丘陵为主，线路附近均为村间土路，路况较差，其余地区线路沿线多为县道及乡村小道，交通条件一般。1.4地形条件本标段地形以平地和丘陵为主，具中平地占46.7%,丘陵占46.3,河网、泥沼占7%o2.质量管理质量是企业的生命线。工程一开

5、工，项IT部就强调工程质屋的重要性，明确木工程的质量目标，严格按照输变电工程“创一流"标准，从影响工程质量的每个坏节上严格把关，按照施工图纸、技术规范进行施工。2.1质量目标按《±800kV架空送电线路施工及验收规范》、《±800kV架空送电线路工程施工质量检验及评定规程》、《输变电工程达标投产考核评定办法》、《送变电工程施工技术及质最标准(部颁)》进行检查，达标投产、”创一•流”工程；确保实现：单元工程合格率100%；分项工程优良詁率不低于98%；分部工程优良品率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。2.

6、2质量过程控制首先，我项hl部根据棊础工程的实际情况，依据施工组织设计、基础施工作业指导弔等，合理安排后期施工机械、工器具、人员、材料，避免非正常抢工期，以保证幣个工程质量得到有效控制。主要控制点如下：221、项日部编写制定规范的质量管理制度，通过质量管理制度的有效实施。实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理扌舌施，实行提前预控，保证工程质量冃标的实现。222、所有在用计量器K100%合格，并在周检有效期内。223、对用于工程

7、的材料严格把关，对基础材料如砂、石料、水泥、钢筋等，项目部质检员会同监理，进行认真细致的检査。严格见证取样管理制度，所用基础原材料，全部见证取样。所冇:基础混凝土试块与基础同条件养护，部分混凝土试块试压过程冇临理旁站临督，保证了混凝土强度的真实性。224、加强:基础施工过程质虽监督检查。在基础施工阶段，每基基础模板支立好后，必须经项目部技术人员、质检员到施工现场进行质最检查，检杳合格后，方可进行基础浇筑。检查内容包括：线路方向、基础转角度数、基坑开挖尺寸、钢筋笼的绑扎、支模、配合比、混凝土的搅拌、振捣、水灰比、地脚螺

8、栓的规格和设置都进行了严格的事前控制。225、项目部制定了严格的检验屮报及结果反馈程序。在施工队施工前，首先进行自检自杳，发现问题及时处理，施工队B检合格后，上报项目部质检员。项目部质检员会同现场监理工程师检验合格后，方可进行下道工序的施工。现场实行《隐蔽工程（基础浇前、支模）签证记录表》、《隐蔽工程（基础浇制、拆模）签证记录表》等控制卡。226、三级检验的有效实施木工程实施三级质虽管理，基础验收制度，每基基础在拆模冋填示，项目部质检员必须及时进行验收，并做好基础验收记录。认真做好“三检”工作，即施工队H检，项目部复

9、检，公司专检。对“三检冲发现的缺陷，认真组织进行消缺。227、技术资料管理规范、归档及时1）、安排专人负责资料管理工作，本工程的开工报告、基础分部工程动工报审表及其它报市资料，报市及吋，审批手续齐全。2）、砂、石检验报告和栓、砂浆报告齐全并报审合格。3）、基础口检、复检、检查及验收评级记录、隐蔽工程检查签证记录等齐全，并填写规范归档及时。4）、建立健全了工程档案管理制度，实行备案制管理，为屮报国家优质工程奠定坚实的基础。其次，通过GB/T19002-IS09002质虽:体系的有效运行，对本工程进基础质量控制行全过程质

10、量管理，主要过程控制如下：第三，通过制度管理，完善各项管理机制。实行全而质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必耍的管理措施,实行预控，逐步提高工程质量。主耍体现在各种制度实施上,如:落实岗位责任制度、坚持技术交底制度、坚持“质量例会活动制度”、坚持“三级检查制度”、执行