人力资源管理实岗实训指导书

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1、实岗实训指导书岗位名称：人事专员岗位地点：恒星集团岗位描述：协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；发布招聘信息、筛选应聘人员资料；监督员工考勤、审核和办理请休假手续；组织、安排应聘人员的面试；办理员T入职及转正、调动、离职等异动手续；管理公司人事的档案；协助实施员工培训活动；协助处理劳动争议；完成人力资源部领导交办的其它事项。青岛恒星科技学院编2016.7青岛恒星科技学院实岗实训成绩表我己认真阅读了《青附恒星科技学院实岗实训管理规定》，我自愿遵照执行，诚信学习。学员签名：口期：人事

2、专员实训考核表姓名校号班级实训时间实训内容知识掌握水平实践能力报告书写第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段综合评定掌握能力实训态度组织纪律理论与实训结厶实训效果存在的问题评定结果（优、良、中、及格、不及格）实训指导老师意见指导老师（签字）年HII实训单位意见实训单位（盖章）年月F1备注：成绩表打印两份，一份留给学生,另一份待实践结束后连同周小结、实岗实训报告一并交教务处存入学生个人档案。目录实岗实训指导书1实岗实训成绩表2第一章实训岗位概述31.1实训岗位性质概述31.2实训目标41.3指导老师的

3、安排41.4实训的方法、步骤及注意51.5实训项目和时间安排6第二章组建团队与基础训练72.1实训概述72.2项目（实训）中的具体任务72.3参与人员素质结构要求72.4实施步骤与技术要点72.5考核或评价标准8第三章：工作分析模块实训83.1实训概述83.2项目（实训）中的具体任务93.3参与人员素质结构要求93.4、实施步骤与技术要点93.5、考核或评价标准9第四章招聘与甄选模块实训104.1实训概述104.2项目（实训）中的具体任务1（）4.3参与人员素质结构要求104.4实施步骤与技术要点11

4、4.5考核或评价标准11第五章薪酬管理模块实训115.1实训概述125.2项目（实训）中的具体任务125.3参与人员素质结构要求125.4实施步骤与技术要点125.5考核或评价标准13第六章培训模块实训136.1实训概述136.2项目（实训）中的具体任务136.3参与人员素质结构要求146.4实施步骤与技术要点146.5考核或评价标准14第七章教学方法与考核考核方式15第一章实训岗位概述1.1实训岗位性质概述1.1.1实训性质人力资源管理实训是工商管理专业学生在学习《人力资源管理》课程之后开设的一门实

5、战性训练课程。人力资源管理实训课程是加强专业实践性环节的重要途径，是本专业实现培养目标的关键，也是理论与实践相结合的基本途径。其目的旨在培养学生的基础管理操作能力。1.1.2实训任务通过《人力资源管理实训》课程的实战训练，使学生掌握人力资源管理中工作分析、员工招聘与选拔、劳动关系管理、薪酬与福利管理、员工培训与开发、绩效考评、人员素质测评等基本专业技能。熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；激发学生热爱自己所学的专业，培养学生的团队精神，使其具有较强的语言和文字表达、人际沟通、组织协调的能力。籍此

6、使学生受到一次系统的综合训练。1.1.3实训形式系统回顾实战模拟讨论辩论报告质询1.2实训目标通过人力资源管理实训，使学生了解和掌握本专业基本的人力资源管理实践知识，卬证、巩固和丰富已学过的专业知识，以达到理论联系实际的目的，为以后继续学习专业知识，进行毕业设计等教学环节打下实践基础。1.3指导老师的安排1.3.1对教师的要求人力资源管理实训是培养和提高学生专业技能的关键，实训指导教师要认真负责，严格管理，及时沟通;要统一要求，统一进度，统一标准，对学生实训做到及时指导，讲评、核对和检查。1.3.2对

7、学生的要求对学生的要求包括以下几个方面：1、学生必须按计划要求完成实训任务。2、学生在实训期间耍注意安全，遵守管理制度，严格进行考勤，坚决服从实训指导教师的安排。3、撰写市场人力资源管理实训报告书，字迹要工整、层次要清晰，结构要规范，严禁抄袭。1.4实训的方法、步骤及注意1.3.1实训的方法1、实战法2、案例分析法3、模拟、角色扮演法1.4.2实训的步骤实训的整个过程可分为准备动员、实训操作和总结三个阶段。1、实训准备动员阶段(1)实训指导教师在班级组织学生落实本次实训的目的、意义、实训进度安排和注意

8、事项。(2)学生领取实训任务书，并进行小组划分。2、实训的操作阶段每次实训都应在实训指导教师的具体指导下进行，学生认真完成实训任务。3、总结阶段学生实训操作完毕后，实训指导教师和学生耍及时进行总结。总结包括：(1)学生撰写实训总结报告(主要谈实训收获)。(2)实训指导教师对整个实训总评。(3)实训指导教师评定学生实训成绩。1.4.3注意事项具体实训内容、方式可由实训教师根据环境、条件、理论教学进度的不同自行灵活安排。1.5实训项目和时间安排建议实训在学生