连锁餐饮管理公司薪酬管理体系之贡献、能力和责任方案

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1、连锁餐饮管理公司薪酬管理体系之贡献、能力和责任方案目录第一章总则1第二章薪酬体系1第三章年薪制2第四章结构工资制2第一节结构工资制的构成2第二节职能人员的工资4第三节业务人员的工资5笫四节店经理的工资5第五节厨工及配送员的工资6第五章固定工资制7第六章工资定级与调整7第七章工资特区8第八章其他8第九章附则10附件一岗位等级工资对照表10第一章总则适用范围：本方案适用于连锁餐饮管理有限责任公司（以卜简称公司）的所有员工。目的：制定木方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。原则：遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的

2、原则。依据：薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。总体水平：公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系公司员工分成7个职系，分别为高层管理者职系、屮层管理者职系、基层管理者职系、业务职系、职能职系、生产职系和其他。针对这7个职系，薪酬体系分别采取三种不同的类别：与公司年度经营业绩和关的年薪制；结构工资制和与岗位和关的固定工资制。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。各岗位与薪酬体系的对应详见表一。表一薪酬体系对应表薪酬体系岗位名称职系年薪制总经理和副总经理高层管理者职系结构工资制各部门负责人中层管理者职系单店经理基层管理者职系寻址员、装修设计员、预

3、算员、工程监理员、技术员和证照管理员业务职系规划员、企划员、信息员、评估员、采购员、核算员、调度员、质检员、怦导员、库管员、安全员、会计、出纳、资产管理、单店核算会计、综合办干事、人事员和监察办干事职能职系生产职系中心厨房厨工、单店厨工和配送员固定工资制单店领班、收银员、服务员、杂工和屮心厨房杂工第三章年薪制第一条适用范围年薪制适川丁•公司总经理和副总经理。第二条工资构成年薪总额=基础年薪+绩效年薪每年初由董事会确定总经理应取得的年度税后利润、销售收入、资产保值增值率、战略目标和年薪总额等，并以经营合同的形式确定下来；对副总经理由董事会和总经理共同确定其年度工作「I标

4、或经营「I标及年薪总额，并以经营合同的形式确定下来。市于公司效益和各岗位综合考核系数的不确定，基础年薪与绩效年薪Z和不一定等于年薪总额。第三条基础年薪棊础年薪=年薪总额^60%第四条绩效年薪绩效年薪基数=年薪总额^40%绩效年薪根据各岗位承扌H的年度经营1=1标或工作1=1标完成情况确定。（1）年终山董事会对总经理经营目标的完成情况进行考核和审计，最后确定总经理的年度综合考核得分。（2）年终由总经理对副总经理年度H标的完成情况进行考核，副总经理的年度综合考核得分经董事会审批质确定下來。实发绩效年薪实发绩效年薪=绩效年薪基数X绩效年薪系数其中，绩效年薪系数按表二查算。表

5、二考核系数对照表A<8080-100B0101-120121-150150以上其屮，A为年度综合考核得分，B为绩效年薪系数第五条年薪的发放基础年薪按月平均固定发放。绩效年薪下年初发放90%,其余10%留作任职抵押，任期期满经离职审计一年后予以返还，出现以下情况当期的抵押金或任期内的抵押金全额扣除。（1）重大决策出现较大失误，给公司造成車大损失；（2）承担的車要工作（或项H）没有按时按质完成，严重影响公司整体战略H标的实现;（3）自行离职，给公司带來一定损失：（4）个人严重违犯公司工作纪律或规章制度，或触犯党纪国法；（5）离任后，某些责任还没有完全消除，重大责任事故出现

6、后为主要责任人。第四章结构工资制第一节结构工资制的构成第六条结构工资制的构成收入整体构成=基木工资+岗位工资+年终奖+附加工资其中，岗位工资=岗位固定工资+岗位绩效工资基本工资基本工资是员工最基本的牛活保障，同时也是对员工所拥有职称、学历的一种补偿，包括基本生活费、职称津贴、学历津贴、工龄津贴、司龄津贴等。岗位工资岗位工资由岗位固定工资和岗位绩效工资两部分组成，是在工作分析与岗位评价的基础上，以评佔的结果來确定岗位工资等级的工资单元。其中，岗位固定工资从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献，而岗位绩效工资则是依据员工通过努力而収得的工作成果和业绩来确定，M员工

7、的考核结果挂钩。不同工作性质人员的岗位固定工资和岗位绩效工资的计算方法不同。详见以下各节。年终奖年终奖依据公司年度效益、各部门当年完成的年度任务绩效以及部门内员工年度工作表现确定。附加工资附加工资为公司在册止式员工所享有，包括养老保险、基本医疗保险和失业保险。第七条基木工资基本工资=基础工资+职称工资+学历工资+工龄工资+司龄工资基础工资每刀350元,是为了保证每一位员工最低牛活要求而设立的保底工资。职称工资（1）工人的技术等级和职称工资的对应关系为：初级工对应基本级，中级工对应员级，高级工对应助理级，技师对应中级。（2）无职称人员的职称工资对应基本