探析建筑工程造价的控制和管理

探析建筑工程造价的控制和管理

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时间:2019-11-26

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1、探析建筑工程造价的控制和管理摘要:随着社会经济的不断发展,在当前的经济建设和工程建设中,很多企业都存在着浪费资源、浪费资金的现象。建筑工程造价在整个工程建设管理屮占有举足轻重的地位,它能够很好的体现工程前期的可行性研究和投资决策,到设计施工再到竣工交付使用前的所有费用进行确定、控制、监督和管理。认真抓好工程造价的控制管理,是当前建筑工程造价中亟待解决的问题。关键词:建筑工程造价;管理控制;施工管理前言:工程造价,在保护项目参与各方的经济权益上,起着重要的作用。控制建筑工程造价,不仅要确保估算成果、概算成果、预算成果和结算成果

2、本身质量,更需要对建筑施工各个工序结合工程造价进行严格管控。根据经济法律和科学技术原理,解决工程建设活动中的资金和技术投入问题,建筑施工和管理是其实质。工程造价是一项极不稳定和确定的工作,实施建筑工程造价管理,完善各投资项目之间的合理均衡化分配,并把工程设计阶段和建设项目在造价方面发生的变化控制在确定的造价范围之内,以保证建筑工程项目的顺利完成。一、控制建筑工程造价的原则1、以设计为重点的建设项冃造价控制工程造价控制贯穿于项目建设全过程,但必须重点突出。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后

3、,控制工程造价的关键就在于设计。由工程经验可得知,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。因此,要有效地控制建设工程造价,就要坚决地把控制重点转到设计阶段上来,以取得事半功倍的效果。2、多方面系统结合为手段耍对工程造价进行科学控制,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括总体设计多方案选择,严格审查和监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计

4、划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的奖励措施二、建筑工程造价控制管理中存在的问题1、建筑工程造价观念落后在目前的建筑工程造价控制管理中,尚缺乏工程造价的全过程管理理念,随着市场经济的不断发展,现行的市场价格处在不断变动的状态当中,价格因市场波动拉大,建筑工程造价是一项长期而复杂的过程,涉及的范围广,而很多工程企业在造价的过程中,对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解,对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻,严重的忽视了对价格的控制管理。2、建筑工程造价控制管理的法律、法规不健全在现行

5、的法律、法规中,由于各个方面的原因,还无法满足现行市场经济和建筑工程造价管理的需求,在实际的贯彻运用中,也还存在着一些问题,一方面,有法不依、执法不严的现象还普遍存在,比如对合同签订的监督不够,对合同的法律认识不足等,增加了施工单位的成本负担,同时也给工程管理带来了极大的不便。3、建筑工程造价人员的职业素质有待提高我国现有的建筑工程造价人员及其机构,主要是依靠定额来进行预算和决算的编制与审核,随着社会经济的不断发展,这种方式已经不再适应建筑工程发展的需要。一方面,这种解决方式无法独立的处理较为复杂的工程技术问题,又不善于协调

6、工程的各个主体之间的关系;另一方烦,它缺乏相应的经济法律知识,在面对赔偿和反赔偿的问题上束手无策,这些问题对提高市场经济条件下的建筑工程造价控制管理水平产生了不利影响。三、建筑工程造价的有效控制措施1、立项可行性控制造价人员必须严格按照要求,在施工之前编制和运用好建筑工程预结算手册,根据实际情况分析项冃施工过程是否可行,使建设成本控制在合理范围之内,为之后的工作打好基础。具体可从下面几个方面着手:(1)建筑地区自然条件:当地自然条件的情况会极大的影响施工过程的进行,因此,只有了解了当地的气候特点,因地制宜,才能确保施工质量和

7、工期符合实际,并预估各种可能发生的费用。(2)施工地区实际情况:施工原材料的价格和来源,随着地区差异而变化,所以应该提前考察,选择成本最合理的原材料。如果我们的造价工作能够全面考虑分析上述情况,就能够更好地把握工程建设的成本。2、及时纠正图纸错误施工图纸是编制工程造价的主要依据。施工图纸的正确与否,完整与否,影响造价的可能性达到25%-35%,所以,图纸的质量必须得到保证。保证图纸的详细性、全面性、明确性和深度性。建立和完善图纸审核制度,避免因为施工图屮的问题,导致造价错误和经济损失。3、细化小项目,控制总成果建筑工程有很多

8、细小项目分支,而且每个项目的需求都不相同,因此,控制每项细小项目的成本任务艰巨且繁重。造价人员将整个工程划分为一、二、三类工程,其中,一、二类工程属于较为复杂的部分,不仅耍求过硬的技术本领,也会花费很长的时间。所以,造价人员应把一二类工程继续细分为小工程,这样,每个子工程的任务审核就会方便

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