敦化局半年总结

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1、敦化市食品药品监督管理局2011年上半年工作总结年初以来，敦化市食品药品监督管理局在州局党组和敦化市委、市政府的正确领导下，坚持以监管为中心，以服务为天职，以整体安全为目标，认真贯彻省、州局食品药品监管工作会议精神，转变监管理念，创新监管方式，在食品药品监管工作和机关队伍建设上均取得了较好的成绩。现就上半年工作情况汇报如下：一、上半年工作回顾（一）深入开展队伍建设提升年活动，机关队伍建设得以稳固发展。根据州局“队伍建设提升年”活动实施方案的要求，结合我局“创先争优”活动及局工作实际，制定了敦化市食品药品监督管理局“队伍建设提升年”活动实施方案，并成立了领导小组，负责指导全局“队

2、伍建设提升年”活动的贯彻落实。经过半年的建设，机关干部队伍的精神面貌有了明显的好转。1、创建和谐班子扎实推进工作。认真落实党风廉政建设责任制和各项规定，健全党员领导干部民主生活会制度，不断提高领导干部的科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法执法的能力和总揽全局敦化市食品药品监督管理局2011年上半年工作总结年初以来，敦化市食品药品监督管理局在州局党组和敦化市委、市政府的正确领导下，坚持以监管为中心，以服务为天职，以整体安全为目标，认真贯彻省、州局食品药品监管工作会议精神，转变监管理念，创新监管方式，在食品药品监管工作和机关队伍建设上均取得了较好的成绩。现就上半年工作情况汇

3、报如下：一、上半年工作回顾（一）深入开展队伍建设提升年活动，机关队伍建设得以稳固发展。根据州局“队伍建设提升年”活动实施方案的要求，结合我局“创先争优”活动及局工作实际，制定了敦化市食品药品监督管理局“队伍建设提升年”活动实施方案，并成立了领导小组，负责指导全局“队伍建设提升年”活动的贯彻落实。经过半年的建设，机关干部队伍的精神面貌有了明显的好转。1、创建和谐班子扎实推进工作。认真落实党风廉政建设责任制和各项规定，健全党员领导干部民主生活会制度，不断提高领导干部的科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法执法的能力和总揽全局的能力。班子成员坚持重大问题和事项集体讨论制度，推进

4、了工作的扎实有效开展。2、政风行风建设取得新进步，办公软环境得到优化。继续加强政风行风建设，一是实行年初、半年、年终局党组和纪检组对全员进行集体诫勉谈话，告诫大家谦虚谨慎、自励自强、全面履职；二是切实防范岗位责任安全风险,组织大家自查所在岗位的腐败风险点，制定针对性的防控措施，在实践中逐步加以落实；三是积极投身民主评议政风行风工作，真查实改，全面提高。市纠风办对我局行评工作给予了充分肯定。3、机关管理逐步进入规范轨道结合廉政准则的贯彻落实，规范对外接待程序和手续，打造公正、严明、廉洁、节约型机关。进一步落实各项规章制度，开展机关节能减排活动。进一步完善了建立节约型机关规章制度、

5、机关车辆管理制度和机关招待费用申请制等相关制度。4、干部职工业务素质有所提升加大协调工作，确保干部队伍的统一性，上下协调的互动性，与市政府工作的一致性。努力解决干部职工的困难，让干部职工安心工作，无后顾之忧。在局内开展典型案例和重大许可事项集中评审和交流活动，实行相互借鉴、信息共享，提高了整体行政水平。（二）统一思想，落实到位，强化综合监管职能，切实加强了食品安全工作。按州局的工作要点，结合本部门本辖区的工作实际，提前谋化餐饮服务监督管理量化分级、分类管理制度。做好人员和职能到位后的专项整治工作和日常监管工作，实施食品安全百千万示范工程建设工作前期准备，推行保健食品、化妆品生产

6、经营企业产品质量承诺制。主要开展了以下工作：1、认真落实食品安全工作责任制。从年初开始，在系统改革没有完全到位的情况下，仍然按照“政府负总责、监管部门各负其责、企业是第一责任人”的要求，继续承担辖区的食品安全综合监管职能，与市委、市政府整体工作目标要求保持高度一致。全面推动全市食品安全监管工作向纵深发展。同时结合本地工作实际，制发了一系列食品安全监管工作文件，指导全市食品安全工作有序开展。2、积极主动向市委、市政府及主管市长汇报系统改革情况，并主动与政府其它相关部门进行沟通，推动食品监管职能的平稳过度。经过市委、市政府多次开会协调，最终于4月29日，市政府形成了食品监管职能划转

7、会议纪要，同时于5月5日正式与卫生局完成了食品监管职能的交接仪式。3、食品监管职能到位后，我局迅速开展了一系列活动一是利用食品监管职能到位后的有利时机，组织全局干部开展了系统的食品药品监管综合培训，提高干部的综合业务素质。二是组织开展餐饮服务许可证的换发工作。根据《食品安全法》有关规定，针对到期的餐饮服务企业，开展了《餐饮服务许可证》重新换证工作，推进餐饮经济健康发展，确保全市人民用餐安全。目前全市核发《餐饮服务许可证》的餐饮单位有2家，申报材料达到核查要求的已有12家。三是开展了食品非法添