日化公司创新奖类别及奖励标准+创新奖评选标准+优秀团队评审标准

《日化公司创新奖类别及奖励标准+创新奖评选标准+优秀团队评审标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、日化创新奖类别及奖励标准1范围本标准规定了创新奖的类别、评审得分标准及奖励标准。本标准适用于日化创新奖类别和奖励标准的评定。2创新奖类别及评定标准2.12.22.32.42.5创新特等奖：评审得分在95分以上创新一等奖：评审得分在85分以上创新二等奖：创新三等奖：创新优胜奖：评审得分在75分以上评审得分在65分以上评审得分在60分以上（含）。（含）c（含）。（含）。（含）。3.13.23.33.43.5创新特等奖,创新一等奖,创新二等奖,创新三等奖,创新优胜奖,3创新奖的奖励标准奖励金额20000元。奖励金额10000元。奖励金额5000元。奖励金额2000元

2、。奖励金额1000元。日化创新奖评选标准1范围本标准规定了产品、流程和战略创新的评选标准。本标准适用于日化创新奖的评选。2产品创新的评选标准评选指标<6060-7070-8080-9090-100备注创新程度（40%）无明显创新对原有的产品线进行丰富、改造成功借鉴、模仿、转换他人经验自主创新，不属于专利保护范围自主创新，申报专利获国家公布对新产品创新的效益评价釆用利润评价法，以该项新产品评价期内为公司创造的利润作为该创新项El的效益程度标准；.对新赠品、新宣传品、新策划方案的效益评价以该项冃投放市场后所产生的销售增量作为效益程度（40%）创造利润或节约成本低于

3、50万元为企业创造利润或节约成本50万元以上为企业创造利润或节约成本150万元以上为企业创造利润或节约成本300万元以上为企业创造利润或节约成本600万元以上推广程度(20%)推广价值有限在本部门相关领域有一定的推广价值在企业内部相关领域有广泛推广价值对同行业有借鉴意义，或可在企业内部相关领域广泛推广专利保护，同行业有推广价值，或可在企业内部齐领域广泛推广该创新项目的销售基数，并将相应的增量利润作为该项冃的效益程度标准。3流程创新的评选标准评选指标<6060-7070-8080-9090-100备注创新程度(40%)无明显创新流程、技术改造成功借鉴、模仿、转换

4、他人经验自主创新，不属于专利保护范围白主创新，申报专利获国家公布工艺与技术创新的效益评价采用成本节约或增量利润评价法，按该创新项目为公司节约的成本或增加的产能为公司创造的预计利润为该项冃的效益评价标准;经营与管理方面创新的效益评价根据应用广度(应用范围和应用时间长短)和效益影响程度进行“专家”评价。效益程度(40%)创造利润或节约成本低于30万元为企业创造利润或节约成本30万元以上为企业创造利润或节约成本80万元以上为企业创造利润或节约成本200万元以上为企业创造利润或节约成本500万元以上推广程度(20%)推广价值有限在本部门相关领域有一定的推广价值在企业内

5、部相关领域有广泛推广价值对同行业有借鉴意义，或可在企业内部相关领域广泛推广专利保护，同行业有推广价值，或可在企业内部各领域广泛推广4战略创新的评选标准评选指标<6060-7070-8080-9090-100备注创新程度(40%)无明显创新对原有的牛产、经营方式进行改造成功借鉴、模仿、转换他人经验自主创新，不属于专利保护范圉自主创新，申报专利获国家公布对战略创新的效益评价釆用利润评价法，同时综合该项战略的盈利趋势。利润评价由财务总部按照该项战略实现的增量利润给予评价，盈利趋势由评审委员会讨论后直接给岀评价。效益程度(40%)利节本100造或成-fl元创润约低万为

6、企业创造利润或节约成本100万元以上，未来三年预计盈利500万元以上为企业创造利润或节约成本200万元以上，未来三年预计盈利1000万元以上为企业创造利润或节约成本300万元以上，未来三年预计盈利1500万元以上为企业创造利润或节约成本400万元以上，未来三年预计盈利2000万元以上推广程度(20%)推广价值有限在本部门相关领域有一定的推广价值在企业内部相关领域有广泛推广价值对同行业有借鉴意义，或可在企业内部相关领域广泛推广属专利保护范围，对同行业有推广价值，或可在企业内部各领域广泛推广日化优秀团队评审标准1范围本标准规定了优秀团队的评审标准。木标准适用于口化

7、优秀团队的评审。2优秀团队评审标准2.1优秀团队评审名次排列的方法为：首先按照本章所列的评分规定进行积分，然后加总积分，最后按照总积分由高向低排列名次。2.2各项评分规定如下：2.2.1根据绩效管理规程中团队绩效分值的计算方法，在可比较团队中，团队绩效分值排在第一位的积40分，其他按照每降低1位降低4分积分，无负分。2.2.24个季度绩效计划指标或绩效计划均完成的积30分，3个季度绩效计划指标或绩效计划均完成的积20分，2个季度绩效计划指标或绩效计划均完成的积10分，其他不积分。2.2.3对未在年度绩效计划和季度绩效计划中体现而追加的项冃（进行项冃替代或减少的

8、计划项0的总体时间大于追加项日的时间除