施工现场应急准备和响应方案

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1、**********集团有限公司施工现场应急准备和响应方案编制人:■!・♦卜

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3、为了确保生产安全事故发生后、能迅速、有序、有效地开展应急救援工作，控制或消除事故，最大P艘地减少人员伤亡、财产损失和环境污染等后果。依据“中华人民共和国安全生产法”的规定，并在事故发生后尽快恢复正常的生产、生活秩序。特制定本方案。2、适用范围本方案适用于集团公司所属各子公司施工现场、材料库、生活区。3、应急般预案的制定机构北京城建中南土木工程集团有限公司。4、应急腿预案日常协调和指挥机构（遇人员变动时由接替原职人员负责相应职责）组长：副组长:成员：办公室设在：办公室主任：电话：5、应急方案中相关部门和人员职责5.1集团公司总经

4、理：对公司生产经营过程中的安全工作全而负责，是安全生产第一责任人。负责对公司所有施工现场人、机、料、物、财的调度和指挥。5.2公司常务副总经理：对公司生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。协助经理指挥公司的所属各各施工现场应急救援工作，并负责对生产安全应急预案的审批。5.3集团公司工会主席：对企业生产经营过程中的安全进行监察，参加因工伤广事故的调查和处理，向有关部门提出处理意见和追究有关人员责任。5.4人力资源管理部：负责对安全管理系统人员的调配工作，负责特殊工种人员的培训考核，掌握应急救援预案中人员所需IW况，参加因工伤亡

5、事故的调查和处理。5.5技术质量管理部：在应急预案中对安全生产负全面安全技术责任，制定行之有效的安全技术方案和措施，参加伤亡事故中技术性问题的调查，从技术上提出防范措施。5.6物资、设备管理部门：负责对应急救援预案中的安全急需物资的采购和供应。机械设备的调配，定期检查、维修、保养，保障应急救援中各种设备到位，负责对设备事故的调查、分析和处理。5.7财务管理部门：负责对应急救援预案中所需经费的提取，按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。5.8行政保卫管理部门：负责对应急预案中后勤保障及

6、消防警卫的全面工作，为应急抢救掏共方便。5.9安全生产管理部：负责应急救援中的人员、机械、材料的统一指挥，实施应急救援中全过程的管理；负责施工安全和协调紧急救援的处理工作。6、危险目^^稲替林删惭羽古6.1危险目标的确定，根据公司施工作业环境的复杂性，如护坡桩施工、市政道路施工、暗挖隧道施工、高架桥现浇结构施工、盾构施工等都存在着容易造成人员伤亡的危险因素。防坍塌、防触电、防机械伤害、防物体打击、防高处坠落等五大伤害都是我们施工中的重中之重，必须引起高度重视。6.2安全技术交底不全面、无针对性、施工作业人员没有按照安全技术交底

7、进行规范施工岀现违章指挥、违章作业行为等会造成生产安全事故。5.3深基坑施工违反操作规程、基坑四周不按要求硬化和水源的控制，重型施工机械停放在基坑边缘、材料堆放不合理、基础观测点数据准确性和施工人员的责任心不强等，也是造成坍塌事故的主要原因。6.4工作面防护设施不到位、如进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带、施工作业面不设防护栏或防护不规范、随便拆改安全设施是造成高处作业和物体打击事故的重要原因。钻机、吊车维修存在高处坠落危险。6.5棚戒伤害事故的重要原因有：6.5.1机械作业违章指挥。6.5.2机郴作手违章作业、失误操

8、作。6.5.3机械长时期没有维修保养，带病作业。6.5.4湖撷防护不规范。6.6氧气、乙烘、煤气、漆料、油料运输、贮存、使用不规范，施工现场吸烟，明火作业违反操作规程是造成火灾、爆炸事故的主要原因。6.7施工现场高于20米的架子、起重机械、井字架等，应设防雷接地装置，预防雷击事故。6.8施工用电电缆铺设、架设不规范、电缆破损、电缆接头处理不当、电闸箱防护不当、使用不合格的电器产品、非电工接电、违章用电是发生触电事故的主要潜在危害。6.9在容器、管道、隧道焊接、防腐、深井中作业易发生急性中毒。6.10食物中毒原因有采购食品卫生、

9、腐烂食品、生熟不分、加工烹饪方法及蚊虫鼠污染。二响应方案1.哋匪R状况和人员、装备情况1.1成立救援领导小组（遇人员变动时由接替原职人员负责相应职责）组长：副组长：成员：1.2抢险队：各经理部为施工现场设置抢险队，24小时随时响应。1.3装备情况：救援小组使用机关车辆，现场抢