文明施工、安全生产达标责任书

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1、施工员：文明施工管理员:电工班长：(安全员)(机械施工班长)文明施工、安全生产达标责任书工地文明施工、安全生产达标内部协议：为了响应市建管局关于在地区开展安全文明生产创优达标活动，得到安全文明施工全面达标，实现我公司文明施工、安全生产再上一个新台阶的目的，公司与项目部双方协商达成以下安全文明生产协议：第一条目标和责任1、创建安全文明标准工地名称：2、创建安全文明标准工地领导小组管理人员及其责任人签名:(1)负责创建标准工地的管理人员签名：项目经理：安全员：机械施工班长：(2)责任人签名：负直接责任：项目部

2、经理：施工员：以下由承担责任者签名:负主要责任：机械施工责任者：（水电工班长）工地现场内部责任者:（安全员）碗工人身安全责任者:（轻工班长）工地现场外部责任者:（文明施工管理员）职工生活区卫生管理者:（施工队队长）施工用电责任者:（材料员）（施工队队长）材料管理责任者:门前三包责任者:第二条项目经理部职责范围1、项目部应认真贯彻执行公司关于安全、文明管理各项制度、措施。并拟订适应本项目情况而又有可控性的制度、措施以及安全、文明管理责任制。2、创建标准工地工程在基础工程完成之际，公司安全文明科进行一次检评，

3、施工队队长（项目经理）、安全员、文明施工管理员以及各工种负责人，应大力支持公司以及上级职能部门的检查指导，对查出的不安全因素及安全隐患，要及时消除和整改。3、施工队要保证上岗前教育100%,每月底及时向公司上报"职工伤亡事故月报表”。4、工地要有专人整理安全、文明资料，并做到真实完整。5、公司不再向项目部提取安全经费，项目部的安全经费单立帐号，主要用于职工劳动防护用品、现场施工安全防护措施、职工的安全教育培训上，做到专款专用。6、按照部颁标准认真进行分部各项安全技术交底，特殊工种一定持证上岗，确保励工机构

4、运转良好。第三条公司安全文明职责范围1、配合达标项目部安全员，认真抓好达标工地上岗前安全员安全教育，带头执行公司安全、文明各项制度、措施。2、进一步抓好安全技术培训，负责安全、文明岗位、培训的统计、报名、领证、发证，以及对新工人的考试登记、办证工作。3、负责对项目经理部安全技术措施的审批，以及对施工机械设备等安全防护设施的检查、验收。4、对达标工地安全文明管理巡回检查，及时提出整改意见。5、协助项目经理部使用好安全经费投资，组织学习、交流、观摩现场会，组织定期检查评比，帮助项目经理整理好安全、文明资料。第

5、四条奖罚办法1、挂“安全文明工地”牌的项目部，项目经理优先参与先进集体的评选，奖罚按公司生产、文明施工制度执行。2、市、县安全文明办检查挂牌警告或下令停工整顿的工地，将对项目部罚款2000元，公司检查中发现问题要求停工整顿的要立即整顿好，整顿期不予罚款，但逾期仍未整改完毕的罚款10003、成为达标工程，按规定业主方给予的4.25元/n?（建筑面积）或3.17元/in"县范围）奖励，示范工地公司给予3元/0?（其中安全1.8元/m［文明1.2元/n?奖励，不达标按总造价或产值的0.3%罚款）。4、其它奖罚执

6、行公司安全、文明奖罚制度。本协议由项目经理、安全文明科负责人、分管文明经理各执一份，双方签章之日起生效。项目经理：（签章）：安全文明科负责人:（签章）:分管安全文明经理:（签章）:年月日签订