新时期水利工程管理之探究探析

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1、新时期水利工程管理之探究探析摘要：随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出。如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。笔者在此从水利工程管理所存在的问题出发，提出了几点对水利工程施工管理的建议。关键词：水利；工程管理；问题Abstract：Withthedevelopmentofournationaleconomyandthegrowthofpopulation,waterconservancyundertakingin

2、thenationaleconomylifebloodandfundamentalindustrypositionismoreandmoreprominent.Howtodowelltheconstructionofirrigationworksinfrastructureprojectmanagement,ensureprojectquality,promotetheeconomicdevelopmentofourcountryisplacedineachofourirrigationworkspersoninfron

3、tofamajorissue.Theauthorherefromwaterconservancyprojectmanagementproblems,putsforwardsomesuggestionsontheconstructionofwaterconservancyprojectmanagement.Keywords：waterresources；projectmanagement；problems中图分类号：TV5文献标识码：A一、水利工程建设管理存在的问题我国水电施工单位由于历史的原因和长期形成的企业理念，对施工

4、管理上还存在一些误区。导致施工项目管理的实际操作中存在不少问题，其主要有以下几个方面：1、合同管理有所欠缺某水利工程施工过程中发现工地技术管理人员较少，工程施工过程中质量管理和控制不是很到位。如工地的混凝土生产过程中只有劳务工队伍在自由操作，而作为应对工程质量起现场监控作用的施工单位和监理单位的技术人员较少在现场自始至终指导作业。由于施工单位和监理单位投入的技术人员偏少，这些技术人员只能进行测量放线和整理工程资料等工作，无法分身从事现场管理和旁站监理。2、技术水平有待提高这里有两个方面的问题。一是一些施工单位和监理单位现

5、场施工人员对混凝土的性能不是很熟悉，对影响混凝土质量的要素不是十分了解，现场就难以控制工程质量；二是新材料、新技术的应用不多，一些地方小型水利工程的混凝土施工基本上还停留在相对比较低的技术水平上，尤其是在防渗加固处理水利工程施工中。一些对提高混凝土质量比较有效且相对成熟的技术，比如掺加外加剂、掺合料等，在工程中应用也不是很普遍。如何因地制宜选择合适的骨料、水泥、外加剂、掺合料以及恰当的施工工艺，以保证混凝土施工质量。3、施工管理不到位有一个现象，就是水利工程在招投标中基本上是实行低价中标，有的还在概算定额单价基础上下浮1

6、0%左右再签订施工合同。这样就严重压缩了施工企业（监理单位）的正常利润。而有的工程还存在转包现象，加之，人工费的不断上涨（极个别的工程甚至连材料价差都不补），这样，真正做工程的利润就非常薄，有关单位投入的管理和技术人员就严重不足了。笔者认为，应该支持和鼓励施工单位（监理单位）获取合法的利润，这样企业才能留住和引进人才，更新设备，更好地服务于业主并保证工程的质量和安全，整个水利行业才能得到良性发展。二、加强水利工程管理的几点看法水利是国民经济的基础产业，抓好工程管理，确保工程安全是保证工程正常运行，扩大再生产的关键。开展水

7、利综合经营，搞好水费征收是实现以水养水，良性运行的重要途径。建是基础，管是关键，工程管理的好坏，直接关系到管理单位的生存命运。1、落实好项目法人责任制项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我认为，落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行相关法律法规，针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项目

8、法人资质审查，在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。三是要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。2、做好施工管理的几个控制要点2.1施工质量管理和进度控制施工是工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,是最终形成工程产品质量的重要