新形势下电力企业文化建设探析

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1、新形势下电力企业文化建设探析一直以来，试图将企业文化建设融入到电力企业的建设之中，以此来促进企业员工的工作热情，推动企业获得持续发展是电力企业进行文化建设的主要目标。基于此，我国电力企业在长期发展过程中也树立起了良好的企业形象，并形成了自身独特的文化特色和底蕴。但是，随着我国市场经济体制改革的不断深入，电力企业的地位受到了动摇。因此,新形势下，继续加强电力企业文化建设工作是电力企业需要重点关注的问题。1.加强电力企业文化建设的重要意义企业文化建设是推动企业内在发展的动力当今社会，企业间的竞争日趋激烈，

2、构成企业竞争的各类传统因素其地位逐渐衰弱，而作为推动企业发展的文化软实力其竞争优势日益增强。随着经济全球化和国际化的发展，电力企业要想跟随时代发展的步伐，必须加强自身核心竞争力的提升。由于企业文化具有独特性、持久性以及稀缺性等特点，因而成为企业核心竞争力的重要组成部分。通过企业文化建设，不仅能够满足企业员工的精神需求，而且对于提高员工的凝聚力，推动企业内部获得良好发展具有重要的意义。企业文化建设是实现企业目标的有效途径企业的发展目标是指企业在一定时期内需要完成的目标和主要任务，是企业自上而下发展的诉求

3、与员工自上而下发展期望的有机结合，也是企业员工共同参与目标的制定和努力实现目标的过程。企业文化因其自身所具备的强大的凝聚力和号召力，容易统一员工的思想，这对于全面激发员工的积极性的和主动性，使其为实现企业的发展目标不懈努力提供了有效的途径。现如今，电力企业正在实施体制改革，并且逐步形成了新的发展模式，加强企业文化建设能够为企业的发展增添活力，实现了企业发展目标和员工价值之间的协调与统一。企业文化建设是进行文化管理的必经之路企业管理在漫长的发展过程中经历了由“人治”为特征的经验管理到以"法治”为特征的科

4、学管理，再到以“文治”为特征的文化管理阶段。文化管理阶段，把人视为管理的核心和主导，体现了企业管理的新理念，加强企业文化建设为企业文化管理提供了重要的载体。加强电力企业文化管理就是指在企业文化的引领下，将以人文本的管理理念与企业的生产经营活动等进行融合，从而为企业营造一个积极向上的文化氛围，帮助企业和个人实现自身的价值。1.新时期电力企业文化建设的难点首先，新时期背景下电力企业员工思想呈现新的特征,具体表现在两个方面：第一，员工思维更加多元，接受能力提升。社会经济和文化发展的同时使得企业员工的思维逐渐

5、呈现多元化，员工思维更加活跃，接受能力逐渐增强。第二,员工更加关注自身的利益得失，在思想上表现出更多的趋利心态，这也为新时期电力企业文化建设工作带来一定的难度。其次，企业文化建设很难融入到企业的中心工作中。在实际操作过程中，企业文化建设很多情况下只是开展一些文体活动，建立一些制度和要求，未能有效的融入到企业的中心工作中，这就使得企业文化建设呈现比较被动的局面，难以充分调动员工积极性。同时，由于企业文化建设工作流于形式，使得企业文化建设难以深入实际促进企业中心工作的开展，也没能很好地将员工自身价值与企业

6、整体的价值进行融合，不能很好地推动企业获得良好发展。第三，企业文化建设与市场经济发展之间存在一定的偏差。当今社会，市场经济获得不断发展，企业之间的竞争也日趋激烈，电力企业同样如此，面临着其他企业甚至是国际企业的竞争。但是受到传统观念的影响，人们一直把电力企业视为一种垄断行业，并且这种思想也影响到了电力企业领导，致使电力企业领导缺乏一定的市场竞争意识和成本观念。这就使得电力企业在效益上表现薄弱，并且企业在发展道路中严重缺乏创造活力，严重制约了电力企业获得良好发展。1.新形势下加强电力企业文化建设的策略树

7、立全新的经营理念目前，大多数电力企业依旧保留着传统的经营理念和工作方法，尤其受到长期以来垄断地位的影响，不少企业员工依旧保留着'‘铁饭碗”的思想。正是在这样一种思想的影响下，不少员工工作积极性不高，缺乏强烈的市场竞争意识和效益观念，使得企业在激烈的竞争市场中的地位逐渐减弱。面对市场经济发展的新形势，电力企业必须通过加强企业文化建设来不断提高自身的核心竞争力，树立起全新的企业文化建设管理与经营理念，定期开展各类文化活动，不断丰富员工的精神文化和业余生活，为企业发展营造一个良好的文化氛围。注重以人为本加强

8、企业文化建设的主要目的就是要不断增强企业员工的凝聚力，从而达实现企业核心竞争力的提升，然而，要想全面发挥企业文化建设的积极作用，必须贯彻以人为本的发展理念。注重以人为本，企业要营造一个良好的文化氛围,关注员工的持续成长，帮助员工做好职业生涯规划，加强员工之间的沟通，使员工之间建立起良好的人际关系和友谊。通过贯彻以人为本的理念，企业员工才能从内心真正做到爱岗敬业，并积极地参与到企业日常的工作中来，极大地提高了员工工作的效率。不断加强创新中华民族，历史源远流