毕设答辩问题集_管理专业

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1、管理类题目毕业答辩相关问题（供参考）一、市场营销策略1、市场营销环境分析的内容（包括宏观环境和微观环境）（1）微观环境：直接营销环境（作业环境），指与企业紧密相连，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括：企业本身、市场营销渠道企业（供应者、中间商）、竞争者及社会公众。（2）宏观环境：间接营销环境，指影响企业营销活动的社会性力量和因素，包括：人口环境、经济环境、政治法律、法律环境、技术环境及白然环境。市场营销环境通过对企业构成威胁或提供机会影响营销活动。环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势，对企业形成挑战，对企业的市场地位构成威胁。市场机会指由

2、环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。2、市场细分的概念、细分消费者市场的变量或依据市场细分就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异性，把整体市场即全部顾客和潜在顾客，划分为若干具有某种相似特征的顾客群，以便选择确定口己的目标市场。消费者市场的细分依据有以下方面：地理环境因素、人口统计因素、消费心理因素、消费行为因素等。（1）地理细分：企业按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量（包括城市农村、地形气候、交通运输）等来细分市场；处在不同地理位置的消费者，他们对企业的产品各有不同的需要和偏好，他们对企业所采取的市场营销战略、对企业的产

3、品价格、分销渠道、广告宣传等市场营销措施也各有不同的反映；企业应选择那些本企业能最好的为之服务的、效益较高的地理市场为目标市场。（2）人口细分:按照人口变量（包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等）来细分消费者市场。（3）心理细分：按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分市场，根据消费者的活动、兴趣、意见的不同来设计不同的产品和市场营销组合，按消费者个性不同设计产品“品牌个（4）行为细分：企业按照消费者购买或使用某种产品时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌的忠诚度、消费

4、者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场。有效市场细分条件：（1）可衡量性：细分的市场必须是可以识别的和可以衡量的。（2）可盈利性：细分的市场必须大到足以使企业实现它的利润冃标。（3）可进入性：细分的市场应是企业的营销活动能够通达的市场。3、市场定位的概念、市场定位与品牌定位的区别市场定位是指根据竞争董现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用八对该种产品的某种特征、属性和核心利益的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象深刻、鲜明的个性或形象，并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又生动地传递给顾客，影响顾客对该产品的

5、总体感觉。4、SWOT的概念、SWOT的四种战略选择SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出來的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会(Opportunity).威胁(Threat)。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。5、市场营销组合策略即4P策略20世纪的60

6、年代，美国学者麦卡锡教授提出了著名的4P营销组合策略，即产品(Product)＞价格(Price)＞渠道(Place)和促销(Promotion)。认为一次成功和完整的市场营销活动，意味着以适当的产品.适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段，将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。4p营销组合的内容：产品(Product):注重开发的功能，耍求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。价格(Price)：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。分销(Place)：企业并不直接面对消费者，而是注重经销商的

7、培育和销售网络的建立,企业与消费者的联系是通过分销商來进行的。促销(Promotion)：企业注重销售行为的改变来刺激消费者，以短期的行为(如让利，买一送一，营销现场气氛等等)促成消费的增长，吸引其他品牌的消费者或导致捉前消费来促进销售的增长。4p营销理论的意义4P用提出奠定'了管理营销的基础理论框架。该理论以单个企业作为分析单位，认为影响企业营销活动效果的因素有两种：一种是企业不能够控制的，如政治、法律、经济、人文、地理等坏境因素，称之为不可控因素，这也是企业所面临的外部环境；一种是企业可以控制的，如生产、定价、分销、促销等营销因素，称之为企业可控因素。

8、企业营销活动的实质是一个利用内部可控因素适应外部环境的过程，即通过