浅论市政路桥施工质量控制措施

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1、浅论市政路桥施工质量控制措施摘要：市政路桥建设工程属于城市基础设施建设的范畴，建设资金来源于政府财政。路桥施工的质量控制是为实现项目投资、质量和进度目标而进行全方位全过程的组织、规划、协调和控制工作，继而提高工程进度和工程质量。本文分析了市政路桥施工质量控制存在的问题，并提出了具体的质量控制措施，以确保路桥的使用寿命，保证城市便捷的交通。关键字：市政路桥；路桥施工；质量控制中图分类号：0213.1文献标识码：A文章编号：刖§近年来，国民经济的飞速发展带来了我国路桥建设工程的飞速发展。我国市政路桥建设项目不断增多，规模不断扩大。市政路桥工程的质量和政府的形象，城市面貌

2、还有居民生活质量都有密切的关系，路桥工程是一项综合性的复杂性的大工程建设，其质量的好坏对居民的安全和出行有直接影响。所以在路桥建设中严格质量控制是非常重要的。1市政路桥施工质量控制存在的问题1.1管理体制疏漏，控制不全面路桥施工企业的招投标制、项目法人制、监理制和合同管理制都没有真正全面实施；施工组织机构不健全；对工程缺乏全面控制的意识和能力。控制机制流于形式，肢解工程，过分追求利益而忽视必要的安全控制投入。1.2工程总体计划安排不合理，道路勘测不达标我国目前还没有建立相应的项目库，目前的市政路桥施工项目设计条件差。人员技术力量薄弱，而且项H多，任务重，根本没有时间

3、和能力进行项目的最优方案选择，所以很多项目无法做到最优方案选择。1・3施工控制组织管理不足项目管理者的质量意识不足，管理措施不到位。施T企业为了速度和工期而忽视质量问题。施工人员没有足够的质量意识、过硬的技术水平和呵合格的施工能力。材料设备的选择和管理不当，原有的机械装备完好率低。施工组织管理不善，施工工艺落后，质量认证体系标准流于形式。2加强市政路桥施工质量控制措施要提高市政路桥丁程的施T质量，首先应加强人员的教育培养与管理，加强对工程材料、施工设备设施的质量控制及现场管理等。2.1加强人员的教育培养与管理人是质量的创造者，要确保工程的质量，需要拥冇一支纪律严明、

4、富有创造力、技术过硕的工队伍。施工技术管理人员应注意加强团队合作精神，在职责分明的同时加强全员的责任意识和荣辱与共的团队精神。其次,应建立健全施工队伍的管理体制，以明确各岗位权利和职责，将施工管理制度和办法落到实处，从而确保工程质量。2.2加强施工技术管理市政路桥施工的规模较大，工程量较大，施工技术对工程进度及工程质量的影响极大，并且先进的施工技术及管理办法可以节省人力、物力，还可以在一定程度上缩短工期，有利于提高工程的施工质量。市政路桥工程的施工工序较多，施工工艺存在较大的差异性，现场施工人员应根据施工现场的实际情况，做好技术准备。对于施工人员来说，除了应具备过硬

5、的施工技术，还应具备能够根据现场资源以及自然气候条件优化施工工序的能力。因此，应加强对施工技术的培训，做好技术储备。2.3加强材料及设备采购管理，严把质量关材料设备等施工要素是路桥工程的重要组成，是影响路桥工程质量最重要的因素之一。如果对这部分控制不严格，很容易出现质量问题，并且一旦出现问题将很难弥补。山于材料及设备的采购影响因素众多，受多方面的限制，如会受到施工难度、材料属性及工程造价等的影响，因此，在材料及设备的采购过程中，应权衡各方面因素，以实现最优质量和效益。目前，市场上的材料设备质量参差不齐，以次充好、以假乱真的现象非常普遍，在材料及设备的选购过程中应严格

6、筛选，不能有现偷工减料行为。在完成材料设备的采购后，应尽量将其分类堆放和发放,并合理地安排材料的安放环境，防止材料受热、受潮而变质。对于一些精确度较高的设备，为维持其精密度，需对其进行定期维修和保养，以确保其其使用率和寿命。对于一些易燃易爆的材料，应加强安全保护措施。2.4加强现场监理应加强施工现场的管理，监理部门应在每个分项工程开工前，应各分项工程进行明细管理。在施工过程中，施工单位应加强自检，自检合格并由监理工程师审查确认后才能进行下一步的工作。同时，应加强现场巡视，对与重点工程应实行全程旁站监督，以便及时地发现并解决问题。设计单位应派代表常驻工地，以便及时地解

7、决与设计施工相关的问题。3加强市政路桥工程项目管理的具体措施3.1建立科学有效的路桥项目施工管理机制（1）加强各项目Z间的协调配合在工程管理过程中,应将路桥项目的施工管理思想融入到整个建筑管理系统中，加强路桥项目施工管理与其它管理体系之间的联系，加强个项日之间的协调配合。（2）合理整合和分配资源在项目管理中，应分析资源优势，加强各种资源的配合，充分发挥资源的能动性，实现资源的优势互补。对项H方案质量的分析，是路桥项目施工管理的一部分，应在方案的进程屮介入监控、重视与设计单位之间的共同合作，以有效保证设计质量。（3）建立健全路桥项目施工管理体系路桥项目施工管理要想