浅谈安全管理的重要性

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1、浅谈企业安全生产管理的重要性摘要：本文以安全生产在经济工作中的重要地位为楔子，重点探讨安全生产管理在企业发展当中的地位。本文从安全与生产的关系到安全生产的必要性，以及如何建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，保障企业树立形象，赢得市场，从而达到预期的经济效益的目的。在文中从社会的角度、企业的角度、以及个人的角度分别对安全生产管理的关系与需要进行了分析，点出了安全工作在企业生产当中的关键所在，又把针对做好安全管理工作做了一些建议与阐述。关键词：安全生产；管理；经济效益前S我是一名在生产一线的安全工作人员，通过这些年的工作，使我充分认识到安全生产的重要性。安全现在是全国

2、乃至全世界都在关注的一个问题，一个企业的生存与发展是与安全离不开的。“安全生产,预防为主，综合治理”是我国的安全生产方针。作为以创造经济效益为目的的企业，安全生产不仅关系到企业在社会中良好的形象，更是关系到企业的生死存亡的重大问题。本文将从以下几个方血对此提出一些看法：一安全与生产的关系安全与生产既相互联系、相互影响，又相互促进，互为因果。生产设备和劳动工具本身就是具有造福人类和危害人类之两重性，二人对客观事故的认识总存在局限性，一旦在生产活动中的人与人、人与物的配合不协调、不同步，劳动者的安全与健康就难以保证。同时，生产和科技的发展在一定的程度上消除了原有的隐患，但随着产业的变

3、革，设备和工艺的更新，新的安全问题又会产生。生产的发展有赖于安全问题的解决，不具备起码的安全生产条件，生产就不能顺利进行。要使生产顺利进行，就需要采取新的安全技术与管理方法，以消除人的不安全行为和物的不安全状态。换言之，安全促进生产，生产必须安全。二安全生产与企业形象的关系搞好安全生产，才能树立企业形象，赢得市场，承揽更多的经济任务。安全生产的最终目的就是促进生产，最大限度地减少伤亡事故，改善劳动者的工作环境。伤亡事故不仅给个人和家庭带来痛苦，同时也给企业造成巨大损失。伤亡事故不仅是新闻媒介追踪的热点，同时也是国家安全管理部门彻查的工作，直接受到影响的就是企业的对外形象，使企业的

4、社会形象相应受到影响。所以要树立企业形象赢得市场，必须搞好安全生产，否则将直接影响企业的经济效益。三正确处理安全与经济效益的关系就当前社会企业的工作重点而言，经济效益是中心，这是企业工作的目的和归宿。但是在具体生产过程中必须坚持“安全第一，不安全不生产”的原则，无数事实证明，为了达到预期的经济效益，而放弃“安全第一”的原则，其结果都是得不偿失。安全效益与经济效益息息相关，贯穿在任何一项经济活动、生产活动的全过程。安全效益就是减低事故的发生和职业病造成的经济损失，安全效益与经济效益成正比关系，事故损失与经济效益成反比关系，只要搞好安全生产，企业才能有效的组织生产，一心一意地抓经济效

5、益；只有搞好安全生产才能更好地保护生产力，使每个工人都在安全的环境中创造山经济价值。要搞好安全生产，就必须要先有一定量的投资，最大限度地改善人的行为和物的状态，经济效益的增长才能此景劳动安全卫生等设备的改善，还能直接增加安全管理的投入，获得更大的安全效益，因此经济越增长，越要强化安全生产，形成以安全求效益，以效益促安全的良性循环。落实安全生产责任制安全生产是关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事，因此企业必须制定安全生产责任制。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全生产管理屮最基本的一项制度。妥全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有

6、责”的原则。明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全责任。建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。没有规章制度，就没有准绳，无章可循，就容易发生安全问题。企业虽有大小，机构设置等也有所不同，但都应根据上级有关法规和木企业情况及需要建立健全各项基木的安全管理制度。保证安全生产方针的贯彻落实，使企业管理活动井然有序,有条、有理地进行安全生产。有了安全生产责任制就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把管生产都必须管安全的原则冲制度上固定下来，从而增强各级管理人员安全责任心，是安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，协调配合，真

7、正把安全生产工作落到实处。五企业人员安全教育现代企业的长期安全生产会为人们带來家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的长足发展，但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、呼市、蔑视安全生产的思想的现象。因此，对企业所有的人员进行安全教育，使之正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时何能形成，因此应长期百事高度警惕，这一点至关重要。而企业管理层乂处于决策地位，是执行决策的决定因素,是同事故作斗争的核心。管理者要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的