浅谈建筑工程项目绿色施工管理研究

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1、浅谈建筑工程项目绿色施工管理研究摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到飞速的发展。为建设资源节约型环境友好型社会的需求,建筑行业不断推广绿色施工。绿色施工在我国尚处于起步阶段是可持续发展战略中一个非常重要的课题,本文从创新管理方式,转变施工方式等方面完善绿色施工管理,推动绿色施工的顺利进行。关键词:绿色施工管理创新中图分类号:F407.9文献标识码:A文章编号:1003-9082(2014)05-0398-02何为“绿色工程”,就是在保障工程项目的质量和安全的前提下,通过科学合理的管理手段和有效的技术方法

2、对资源进行最大程度的利用并降低施工对环境的污染。通过绿色施工达到节约资源(如:节水、节能、降耗等)和保护环境的目的。通过对资源的回收利用等一系列的环保活动,最大限度地节约资源,减少对人体和环境的伤害。构建出最适合人类居住及发展的空间环境。但我国的绿色施工管理仍处于起步阶段,许多建筑企业并没有深入地去研究绿色施工真正意义,只是关注浅层的绿色施工,在绿色施工管理过程中不能运用创新的设计技术和科学合理的管理方式。因此,从创新管理方式,转变施工方式等方面完善绿色施工管理,推动绿色施工的顺利进行,对建筑行业的发展是极其重要的

3、。一、目前我国建筑工程项目绿色施工管理的现状1•相关的法律法规不完善、绿色施工意识不强我国的绿色施工起步晚,到目前为止仍没有出台一条针对绿色施工管理的明确法律法规,建筑行业也没建立针对绿色施工的施工标准。加上宣传力度薄弱,政府也没有具体的要求和规定,企业和施工者对以往的不良做法已经习以为常缺乏绿色施工的意识。建筑行业的很多施工者都是农民工出身,受教育程度低、环保意识差,在施工过程中没有环境保护及能源节约的意识,造成资源的大量浪费和环境的严重污染。施工现场技术工人和管理者,对于绿色施工的概念理解各有不同,概念也比较模

4、糊,很难正确开展绿色施工管理工作。企业领导者大多受经济利益的驱使,会通过最大限度的降低成本来增加经济效益的,而绿色施工的前期投入较高,如选择绿色低污染建材、高科技环保设备等这些都需要大量的资金投入。而政府缺乏相应的鼓励引导及补贴支持,所以多数施工单位会因为经济利益的驱使而放弃实施绿色施工。有些企业为获取更大的经济利益还会牺牲环境效益。2.科技投入不足、技术水平落后在建筑施工行业中,绿色施工一直没有得到重视。我国的建筑施工人员素质普遍比较低,企业的管理水平也相对较低,所以缺乏对于可持续发展观念的理解和重视,这显然是不

5、符合科学发展观的要求。而中国目前的企业结构主要以中小型企业为主,数量较多,多数企业不重视新产品、新工艺、新技术的研发和使用,建筑施工过程中仍使用陈旧落后的工艺技术和不健全的管理体制。这也造成了企业的绿色施工管理中出现随意性大、不科学、不规范等问题,造成资源的严重浪费和环境的重度污染,这与构建资源节约型环境友好型社会相违背。3.管理体制落后,监管力度不够目前我国还没有一条明确的法律法规对绿色施工的管理进行规范,也没有完善的绿色工程的施工标准,政府在管理施工现场时,也是多关注在文明施工和施工安全上,缺乏绿色施工的意识,

6、忽视了对企业的绿色施工管理,造成监管不力的局面。虽然在某些工程招标时要求企业具有环保认证(IS014001),但施工的管理过程中并未执行绿色的施工理念。传统的项目管理执行的是''一协调、二管理、三控制”。虽然这样的管理模式在安全环保、质量控制、施工管理等方面已取得了明显的成果,但存在人员、资源和设备不能进行有效合理配置等弊端。二、从组织、实施和技术支持三阶段对绿色施工管理进行完善目前我国的绿色项目管理正处在发展阶段,所以就需要我们不断地去完善和创新。1.组织阶段1.1完善相应的管理条例和法律法规让管理有证可循。根据

7、企业自身的特点,按照《绿色施工导则》和IS014001环保认证要求,充分考虑到环境、成本和安全的影响,制定出符合企业发展的绿色施工管理制度,同时将绿色施工纳入绩效考核,确保企业的绿色施工管理科学化、标准化、制度化。1.2创新招投标机制,完善合同设计。工程项目的传统招投标形式就是以最低投标成本获得分包合同的谈判工作一一硬中标法。虽然硬招投标因为出现了最低价格通常会容易投中,但它难以要求分包商的质量、监管分包商节约费用的方式和责任运用等缺点。因此应在绿色工程招标和合同制订中运用拥有一个总承包商的综合项目团队。因为综合项

8、目团队会根据业主的要求,进行成本估算和设计,有目的的编制施工组织计划。根据绿色项目中成本费用的安排、分包商的要求等制订合同条款,合同包括最低投标数量、分包商的具体要求、执行协议和帮助减少承包商需要添加风险溢价合同等。保证谈判双方的经济利益。1.3加强培训、宣传力度,完善用人机制。政府和企业内部要加强绿色施工的宣传和培训,便于员工更加深刻的认识绿色施工,加强培

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