浅谈企业实行全面预算管理存在的问题与应对策略

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1、浅谈企业实行全面预算管理存在的问题与应对策略浅谈企业实行全面预算管理存在的问题与应对策略摘要：在新时期、新形势之下，企业耍想在激烈竞争的市场环境中脱颖而出，实施高效科学的全面预算管理是关键，本文主要阐述了当前时代背景之下，企业预算管理的现状，并在此基础之上，对如何提高全面预算管理的方法给予了合理化建议，希望能对相关人士提供参考和帮助。关键词：新形势；企业；全面；预算；管理中图分类号：F275文献标识码：A文章编号:1001-828X(2012)12-0-01当前企业在全面预算管理的过程中存在诸多问题，比如预算管理忽视对市场的调研与预测，预

2、算管理缺乏长期科学的目标。预算编制方法模式化等，这些不良因素的存在严重制约了企业全面预算管理水平的提高，那么企业在实际开展管理的过程中，应该采取哪些行之有效的措施加以改善呢，这个问题值得我们每一个人深思和警醒，下面我们就来做具体的研究和分析。一、企业全面预算管理的现状1.预算管理没有和企业经济活动紧密结合起来很多企业在进行预算管理的过程中,没有把它和企业实际经济活动紧密结合起来，没有认真地对企业未来的经济活动进行分析和评估,而是习惯把历史指标值和过去的事项作为参考和依据，在此基础之上制定未来的预算指标值，结果暴露出诸多弊端，最显著的就是一

3、旦企业及其各个部门的活动发生较大变化时，采用这种模式制定出来的预算指标值就显现出它的不合适宜性，严重匮乏应有的客观性，大大降低了它的实用性，使之难以成为考核和评价员工的有效依据，这都是预算管理与企业经济活动相脱节导致的。2.预算管理不重视对市场的调查和研究预算管理不重视对市场的调查和研究，这是很多企业在预算管理过程中都会犯的错误，忽视对市场的调研与预测存在诸多弊端，最典型的就是使企业很多预算指标与财政、统计等部门的指标不协调、不一致，这种状况直接导致企业整个预算指标体系难以被经济管理部门所接受，经济管理部门认为经不起市场检验的预算体系很难

4、在实践中真止运行，即使实施也取得不了应有的成效。1.预算执行匮乏一套行Z有效的考核体系一套完善有效的考核机制是实现高质量预算管理的前提和保障，但是当前很多企业考核措施落实并不到位，这直接影响了企业预算目标无法很好的实现，企业在实施预算考核的过程中普遍存在两大问题,一是表现在考核方，考核方在实施考核的过程中，不够客观理性，往往带着很强的个人情感去评价被考核方，致使考核结果存在一定的不公平性，或者考核Z后没有进行鲜明有效的奖惩机制，考核成绩优秀的没有得到应有的奖励，考核结果不理想也并没有获得相应的惩罚，这无疑影响了考核工作的成效，使之更多的流

5、于形式；二是表现在被考核方，考核结果一旦不太理想的时候，被考核方往往把责任更多的归结为客观因素对活动绩效的影响，而不主动从自身、从主观方面去反省和寻找原因。二、新形势下提高企业全面预算管理应该采取的有效举措1.企业全面预算管理应该以战略为起点和导向战略管理的重要性是毋庸置疑的，它是企业全面预算管理的起点和导向，是影响预算管理质量和水平的关键Z处，鉴于此就要求企业要综合考虑自身发展战略规划、公司所处的发展周期及当前的市场环境等因素，在此基础之上再选择和制定适合自己的预算管理模式，否则就很难取得预算管理应有的成效，找到预算编制和实施的目的，更

6、别提采取有效措施保障预算的执行了，整个体系就如同虚设，因此企业一定要高度重视战略导向，这就要求企业要把口身长期发展冃标贯穿在预算管理的各个环节，不仅是在预算编制环节，同时也在预算执行和调整的全过程，此外，预算管理的内容也要进行综合全面的考量和把握，不能仅重视一些与资金流动有关的预算管理，还要考虑各种客观大环境，比如政府政策、市场供需情况、竞争对手近况等，只有这样预算管理才会更全面、有效，才会更具实施性和执行力。1.构建一套健全完善的预算管理组织机构健全完善的预算管理组织机构可以有效保障整个预算工作有条不紊的进行，因此构建一套健全完善的预算

7、管理组织机构是十分有必要的也是很重要的，为此企业可增设预算管理委员会，预算管理委员会主要负责预算的编制、实施、控制、协调及指导等工作，当然还要在预算委员会的下面下设预算管理工作组，把工作进行具体的规划,同时分配到各单位、各部门负责人，实行主要负责人负责制，这样不仅可以保障T作进行得更加条理和清晰，同时还强化了经营管理，提高了企业经济效益。2.建立一套完善的预算调整机制社会主义市场经济形势发展迅速，因此预算制定完成以后并非就代表着万事大吉了，预算执行者还应加强对预算的管理和分析，并督促预算规划尽快落实到实际工作之中，必要时还要根据当时的实际

8、情况进行检查、修订和调整，之所以这样做主要是基于以下几点原因,一是虽然我们在制定预算的过程中预见了未来可能发生的各种情况,但是预算不可能面面俱到，没有任何疏漏；二是市场和企业情况总是处在不断变