浅谈烟草企业如何运用对标加强企业管理

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1、浅谈烟草企业如何运用对标加强企业管理【摘要】烟草行业是屮国经济的重要支柱产业之一，每年烟草行业都为国家提供大量的就业机会与税收,可以说，烟草行业是一个切实关系到国计民生的重要行业。研究烟草企业的竞争力培养，具有重大的意义。【关键词】烟草企业对标企业管理一、烟草企业管理存在的问题随着我国经济形势的变化，竞争形势日趋激烈，而烟草行业垄断政策使管理上过分依赖国家决策，缺乏灵活性和主动性，己经暴露出很多问题:(一)烟草企业管理参与主体范围过于狭窄，我国烟草企业在计划经济体制下实行的管理体制已严重制约了企业市场竞争力的培养，很多企业已试图改变传统管理

2、模式。但总体来说，企业管理模式的探索缺乏主动性,主要是在具有相对独立的经济核算单位中开展，并没有引起全行业的普遍关注。而且参与管理创新的人员主要是专职的管理人员，相关技术人员和基层操作人员并不认为与自己有关也无权参与。(-)优势竞争力培养的定位不准确烟草企业是由国家专控经营的国冇企业，即是运动员又是裁判员的特殊市场主体地位使其不能够对行业内市场竞争做出理性的认识。而且由于长期处于计划生产和经营状态，为提高烟草产品质量和服务质量，抢占市场份额，在众多存在竞争的方面都投入精力，未进行合理性研究，忽略企业整体管理体制的规划。(%1)应对竞争的手段

3、不够理性企业所处的经济环境时时刻刻在变化，社会竞争也日趋激烈。长期以来，国家对烟草行业实施的保护政策，形成了垄断管理模式，惯养了企业的懒惰心理，管理理念陈旧落后，不思进取，缺乏市场开拓能力，过分依赖行业区域分割潜规则。在管理模式上往往是套用业内先进企业的管理模式，缺少可行性研究，结合本企业经营和结构特点加以调整的成分甚少，不能取得预期的学习效果。二、对标管理的重要性(-)对标管理是增强烟草企业市场竞争优势，培养核心竞争力的有效手段。对标管理实施的全过程就是在市场中知彼知己一一既明确自身的优势和劣势，能够扬长避短；又能发现対手的长处和短处，汲

4、取精华、去其糟粕，优化改良本企业的发展模式和生产经营策略，这可以保证企业在市场竞争中积极主动，有能力应对国内外各方面的挑战，创建优势品牌，树立良好的企业形象和声誉。(-)对标管理是企业持续改进、提高绩效的工具。综合来看，对标管理不一定能够使每个烟草企业找到最适合的管理方式，但绝对可以帮助企业避免走弯路、摸错路，从而节省大量管理研究开支，降低试验错误的风险和代价，将更多的精力运用直接汲取最有价值的核心理念，更有效地持续改进薄弱环节，增强企业实现最佳绩效的信心，提高企业绩效。(三)对标管理有利于企业实行全面质量管理，增长发展潜力烟草企业实施对标

5、管理发现与竞争对手的差距，而后根据存在的薄弱点，制定具体解决问题的方案策略，努力改进各方面的管理，提高质量和工作效率。而这又是全面质量管理活动的主要内容，有了质量保证，就有了生存的依靠。所以企业在进行对标管理时很好地推动了全面质量管理工作的开展，提升了企业发展潜力。（四）对标管理使企业绩效评估更真实、更有效。通过对标管理，客观地、有针对性地对业绩进行评估，可以明确木企业所处的地位、管理运作及需要改进的地方，获取优化企业管理的信息，制定出适合本企业的冇效发展战略。三、运用对标管理的对策分析对标管理模式对烟草企业來讲还是比较创新的管理模式，其系

6、统的管理方案还需随实践不断摸索、完善。（一）更新企业管理观念，树立对标管理理念。观念决定思路，思路决定出路。烟草企业耍想使整个企业管理适应对标管理制度，必须从转变思想观念人手，不仅包括管理层的管理理念更新,还应注意对全体员工的熏陶、传达，分阶段对全体管理人员进行更新管理理念的培训，使其不断接受与时俱进的管理思想和管理手段，用先进的管理理念置换已经习惯了的传统管理思想，提升管理和技术水平，同时调动员工参与管理的积极性，为优化企业管理、提高企业效益出谋划策。（-）调整企业机构设置，改革管理体制。组织机构是企业运行赖以支撑的架构，适合企业的机构设

7、置能够为企业发展奠定良好的基础。烟草企业在设置机构时应在遵循客观规律时，按照对标管理理论，结合企业实际管理要求，对传统的臃肿低效机构进行重组改制，使其适应全新的管理模式。（三）积极主动参与市场竞争。市场经济的激烈必然要求企业不断提升市场竞争力，烟草企业也不例外。管理者应该在经营理念上进行全面创新，正确解读市场主体的地位，树立适应经济全球化和市场经济，以及适合我国烟草企业特性的经营理念，积极开拓国内甚至外部营销市场，加强协调和沟通，重新塑造烟草企业的价值观与行为取向，注重品牌建设，培养核心市场竞争力。占据有力的市场份额，在国内和全球市场中占取

8、生存之地，延续企业的生命。（四）严格对标管理程序，明确管理部门责任。对标管理对很多企业來讲还是比较创新的管理模式，其严密、科学的管理流程还需在企业发展中不断修改、完善，但为了更高