浅谈中国招标与投标

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时间:2019-11-27

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1、浅谈中国招标与投标从八十年代开始,我国招标投标开始经历试行——推广——兴起的发展过程,直到现在,经过三个阶段的改变与发展,随着建设工程交易中心的有序运行和健康发展,全国各地推行的建设工程项目的公开招标与《招标投标法》的建立,更是标志着我国的招标投标的发展进入了全新的历史阶段。招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项hl建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的釆购方式,是市场经济的重要调节手段,他不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优腔劣汰的市场机制,英本质特征是“公开、公平、公止”和“充分竞争”。实践证明,招投标制度是

2、比较成熟而H.科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质罐、加快工程进度的最佳办法。但由于机制不完善,法制不健全,致使当而的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。作为招标一方的代表,多为建设单位的领导人,投资所用的钱都是国家的,建设工程质虽:的好坏,工程价款的多少和自己切身利益没有关系。从而给一•些施工企业有了可乘之机。负责招标的人由于得到了种种好处,不可能对工程质量、造价问题冇足够的认识,从而施工方可以邀请一些同行,对其实已经“内定”下来的工程进行招投标,这也是“陪标”现象的“症结”所在。我认为,要杜绝此类问题的发工,应对招标负责人实行其对工程质量的终身负

3、责制,如果工程质量出现问题,则可以对其进行惩罚。这样就可以预防一些行政干预的因素,避免了招标投标屮的“陪标现象”。从源头上杜绝了工程腐败现象形成,减少“豆腐渣”工程。但是我觉得对于我们以后要从事这方而的,要注重的是能够中标的技巧。通过网络查询及课堂学习,我整理出儿条如下:一是及时、准确掌握招标信息。这是因为企业要想参加投标,必须及时、准确地获得有关招标的信息。《招标投标法》笫十六条规定,招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。依法必须进行招标的项H招标公告,应当通过国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布。有关媒体发布的招标公告,是企业了解招标信息的重

4、要渠道。(二是供应商应对招标信息进行过滤,选出一些适合本企业的标再去投标。现在,各种招标活动很多,有的招的东西与企业的产品对路,有的不对路。因此,供应商要对招标信息进行过滤,要投那些规范的标、与企业产胡接近的标,尽量减少无谓的支出。有选择地参加投标,才能提鬲中标机会。三是对过滤示的标,要有纽•织地去做匸作。要想提高屮标率,就必须纟R织一个班了,有儿个专人负责招标事宜。这儿个人的构成是技术人员、财务人员、售后服务人员、上层领导。在上层领导统领下,企业的销售、生产、财务、售后服务这几个部门都耍参少。其次,投标书的编制也是非常重要的。从招标角度讲,一般说,评标

5、要评这么儿个因素:(一)企业的基本情况;(二)投标标的物的情况;(三)报价情况;(四)企业的信誉情况(包括作后服务方而,以前执行合同的情况);(五)现场安装能力。评标都从以上5个方面打分。因此,企业应投入力量去做好这儿个方而的工作:第一,要把企业的棊本情况讲足,不应仅仅局限标卩中的小范围。在介绍企业情况吋,除了提供企业的基本情况之外,还应把金业的市场占有率,中标情况写在标书中,并复印中标证书等。第二,要研究透招标人要采购的东西,有针对性地提供产品。企业提供的产品高了或低了都会使中标概率减少。第三,通过投标文件,把企业的产品充分地展示在招标人和评标委员会面

6、前。投标人不能仅仅简单描述产品的功能,而应把产品的独特优势、功能充分说清楚,充分展示出来。第四,在报价方面,应适中,应一步到位。同时,在报价时,要考虑到投标报价是一次性的,是不能更改的,因而要仔细考虑报价的合理性。笫五,现在,在招标过程中,招标人越來越重视服务,在评标时,抠得很细,因而,企业投标时,应积极响应。此外,招标文件的几个小方面也应重视。如说招标文件的外观,应把招标文件应装订成册,外观上尽管做得精致些,标书的编排、分类上应更冇利于评委阅读,感性认识的东西会较多,创造快捷的途径让评委很好地阅读标书。其次是尽管减少错误。这错误主要包括:没发现招标文件

7、中的实质性内容,没有做出相应的响应;报价前后不一致。根据《招标投标法》,投标文件必须对所有实质性内容做出完全响应。若对实质性内容里有一条未作出响应,就可能导致废标;若实质性内容偏离过大,也可能导致废标。因此,企业要认真搞清楚哪些是招标文件中的实质性内容,不懂可以不厌其烦地问,招标人或招标机构(招标人有义务给予答复),直至搞清楚。这对保证响应所有实质性要求有很大帮助;另外,评委评标时,若发现有不严密的地方,他会以质疑的方式提出来,此时,供应商应在答疑时把遗漏的地方补上;中标后,在执行合同时不要留下不良记录。以上就是我通过网络查询结介课堂知识所对招标投标的一

8、些认识。,是广大供应商所希眾的事。那么,中标有窍门吗?投标是既公平又残酷的竞争,

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