煤矿安全培训检查汇报材料

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1、汇报材料根据公司安全发展的需要,做好职工安全培训工作,公司成立了在以公司党委副书记为主任的职工培训中心,采取外引内培相结合等措施,提高矿建施工和煤炭生产(运营)职工队伍的素质。2010年公司通入600余万元对职工教育培训屮心进行了升级扩建,把职工培训的教务、教学、考试、餐饮、住宿、娱乐等集中到一栋楼内,足不出楼,全面服务。此外,公司还对培训相关的实验器材进行了进一步的充实,对考试用计算机升级换代,购置了最新高配置电脑30台;购置了一批最新的煤矿专用的图书及音像光盘、图书课件等;对培训相关的办公设置全部换新。另外,为了符合国家、省市对煤矿“三项岗位人员”的培训考试要求的“教考分离,

2、上机考试”的要求,公司对相关设备进了采购:购置网络服务器、网络监控摄像头、摄像机、基层考试用笔记本20台。以上种种措施,体现了公司对安全培训工作的重视。公司培训中心比照国家对安全培训的相关法律要求,在公司领导的亲切关怀和指导下,创新方法,革新培训理念,学习新的培训途径,对培训中心的相关制度要求进行重新梳理、完善、新制、汇总。1、对管理人员及技术人员采取“走出去、请进来”的培训方式,加大继续教育和知识更新力度;对技能人才主要采取认证和现场操作培训为主的培训方式,以提高安全操作技能和应急处置能力、控制职业危害。2根据公司年度培训计划,开展培训工作。每月15日召开月度培训工作会议,总结

3、上月工作,制定下月培训计划。培训总结由培训中心负责行文,并以文档或电子档格式发放到有关单位(部门、项目部)。'培训中心严格按《培训机构认定和复审标准》的要求执行;按教学大纲要求的时间和内容实施培训;每年开展4次以上培训教学研讨活动,并撰写调研报告;建立参加培训人员的培训记录(培训教学档案和学员档案),培训情况和考核结果及证件发放有记录;组织培训部门开展教学研究和信息交流,对培训过程的教学情况进行检查、总结、改进。4完善培训组织。针对公司施工的特点和需求,进一步完善职工培训的课程设计,及时更新培训内容,切实增强培训的针对性和实效性(安全培训应增加事故应急救援、演练及防范措施等内容)

4、。继续开展三、四级培训机构联动,分级和分层次、集中和现场培训相结合,充分发挥各级培训机构和社会培训资源的作用,采取请进来、送出去、走下去等方式,开展全员安全培训工作。通过创新方式方法,灵活运用讲授、研讨、案例、模拟等多种方法开展培训,提高安全培训质量。乂依托公司信息化管理系统,实施网络培训,促进培训延伸和扩展。开发建立网络培训课堂,充分发挥网上培训覆盖面广、共享性好、灵活性强、成本低廉的优势,开展在线学习、网络教育。国家要求“三项岗位人员”要实行计算机考试,我们要依托公司信息化管理系统,完善公司计算机考试中心,大力推行计算机考核管理,加快安全培训考核信息化建设步伐,逐步实现培训管

5、理信息化。对不能实行计算机考试的工种,要求考试时必须是闭卷考试,一人一卷,避免雷同。6明确培训层次。按照国家法规规定,公司安全技术培训中心开展培训工作的范围包括:煤矿(地面)特种作业人员;班组长;受上级有关部门的委托,对部分安全生产管理人员进行培训。工完善培训人员的培训记录、员工培训档案。对于基层一线的项目部,我们也才具相应的措施,确保工人人人参加培训,有证上岗,无证下岗。1、新从业人员的基础知识(应知内容)的培训,主要采取集中授课等方法,继续推广运用“一日一题”等有效培训形式。2转场转岗人员的培训,主要是结合所在施工项目,作业的类别、岗位的特点及安全注意事项、应急知识等进行。、

6、操作技能(应知应会内容)的培训,主要采取现场操作演练、模拟仿真、师傅带徒、技术比武等形式。4新技术、新装备、新工艺、新材料培训,主要采取邀请设备厂家专业人员现场授课、现场操作,选送有关人员到厂家参加设备调试和技术操作培训等方式。5.对于国家省市和公司对培训工作的新要求,公司各项目部对在原有培训教室的基础上扩大面积,增加相关桌椅,添加黑板,购买投影仪、电视机、EW电子设备,更好的为培训工人提供条件。

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