深化对标管理对提升企业管理水平探析

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1、深化对标管理对提升企业管理水平探析摘要：对于企业的发展来说，科学有效的管理方法甚为关键。对标管理作为一种科学的经营和管理方法，它对于企业的绩效提升、发展都具有积极的影响和作用。本文就从这一问题出发，同时结合当前企业对标管理过程中的一些问题展开分析、思考和探讨。关键词：企业对标管理提升思考探讨对于企业的发展来说，对标管理作为一种新型的企业管理方式，它主要的就是通过和业内最优秀的企业标准进行比较,进而寻求其中的差距和存在的问题进行管理和改进的过程。这样一来，企业也就能够朝着正确的方向不断的改进和发展，在这个过程中企业要寻求有效的标杆，

2、结合企业自身的发展状况进行分析，从而在管理方式和管理手段上予以改进，提升自己的管理水平。可以说，对标管理对于企业的管理来说具有重要意义和重要的影响。1•对于对标管理的基本认识中国有句古话：以铜为鉴，可以正衣冠；以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失。其实，做企业也是这样。在自己面前树立一面镜子，明得失，找差距，而后才能进步在管理学中，这种做法叫做对标。在当今世界经济活动中，对标管理工作是发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。它主要是通过收集国内外先进企业的管理标准及指标信息，研究本企业与标

3、杆企业在管理方法上的差距，从而完善本企业的管理平台和指标体系，并达到持续改进的目的。2•对标管理的发展及其类型对标管理起源于上个世纪70年代的美国公司。在欧美流行后，现在亚太也得到迅猛发展,o受重视的原因很简单：当一个企业还在苦苦寻找一个问题的解决方法时，有的企业早已有了一套成型的做法。那么，为什么不从这个企业身上直接学习呢？从应用程度上说，最初人们只利用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的基准。但现在•对标管理结合了寻找最佳案例和标准，并将其引入到公司内部的一种方法，是一种持续不断发展的学习过程。对标管理经过了较长时

4、期的发展，也在不断的完善和延伸，从以往的目标差距对比也逐渐的演变为寻求最有效的或者是最佳的管理方案，通过这些最优化的标准来对企业进行管理。在这个过程中也逐渐的发展为以下几种管理方式：第一、内部对标管理。企业的管理重点是做好内部各个部门以及各项事业的管理，而对于内部管理来说，有很多的管理部门也都具有较为相似的地方，所以企业可以进行内部标准的优化和设定，通过最有效也是最科学的管理方法实现良好的内部管理。第二、竞争性对标。行业内的竞争是企业发展过程中所普遍存在着，在这个过程中我们就要对相关的竞争对手进行分析，这是发展和企业管理的一个重要

5、标杆，通过和竞争对手的比较，从而明确自身存在的缺陷或者是有哪些竞争优势,这样的分析和比较对于管理效率的提升具有重要作用。第三、行业或功能对标管理。进行对标管理必须有科学的对标信息，对于同行业来说，寻找有效的信息存在着一定的苦难，这就需要我们对于同一行业但是分数不同市场的竞争对手进行分析，从而获得相应的对标信息。第四、一般性对标管理。一般性对标指与不相关的企业就某个工作程序进行对标，即类属或程序对标，是将非相关行业也纳入对标管理的范围。通过对不同行业进行对标管理，将会发现全新的管理方法与实践，通过对产品、服务或流程实施变革与创新，使

6、企业有别与行业内其他企业，成为行业最佳。3•对标管理对于企业管理的重要作用和影响分析那么在企业中推行对标管理的模式具有什么样的作用呢？通过这种管理方式，可以帮助企业带来哪些管理上的提升呢？对比其它管理模式，进行相关的分析，我认为有如下几点：3.1通过科学有效的对标管理，帮助企业确定相关的战略规划和具体的目标计划。从而为企业未来战略的制定和具体发展目标的规划作出指导，可以在企业进行战略规划和具体管理中作为有效依据，使得企业的管理更加具有针对性和可比性。3.2明确管理目标，有效的激发员工的积极性。对标管理是一种宏观和具体的分析比较，在

7、这种比较中，我们既可以认识到相关的差距，与此同时也可以在具体的管理活动中明确管理的目标和发展的方向，进而通过具体目标的设定，对员工进行教育，使得他们朝着正确的方向和科学的标准进发,取得提升并进行自我完善。3.3为企业的管理提供可比性或者是重要的参考数据。进行对标管理必然的要收集大量的数据，以此来进行分析，不仅是对外部企业的信息收集和分析，同时也有本公司的相关信息，通过这些收集的信息数据，一来可以明确行业内的发展管理状况，同时也更加明确了自己所处的地位和相应的状态，这样一来也就为整个企业的管理提供了科学的数据信息，来科学的管理。3.

8、4可以提供更加具有有针对性的管理思路和方法。对标管理为企业的发展提供了一种管理思路和发展观，也就是说对比管理的理念是具有广泛的意义的，它不仅可以在企业与企业之间进行有效应用，在企业管理的过程中也可以进行应用。3.5优化管理过程，提高管理效率。对标管