管理论文浅谈企业人力资源管理营销

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1、浅谈金业人力资源管理营销浅谈企业人力资源管理营销是小柯论文网通过网络搜集,并山木站工作人员整理后发布的,浅谈企业人力资源管理营销是篇质量较高的学术论文,供木站访问者学习和学术交流参考Z用,不可用于其他商业H的,浅谈企业人力资源管理营销的论文版权归原作者所有,因网络整理,启些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。L摘要[市场竞争的加剧给金业带來了前所未有的挑战,金业越來越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重耍性。本文从

2、全员人力资源管理角度出发,提出了实施人力资源管理营销的必要性,探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题芥提出了加强人力资源管理营销的对策。[关键词]全员人力资源管理人力资源管理营销对策竞争的加剧给企业带來了前所未有的挑战。这种挑战使企业必须挖掘每一个员工的潜力投入到企业的各项业务流程。企业必须创建一种由人力资源部门、决策层、职能层及员工四位一体的全员人力资源管理模式,为企业创造竞争优势。然而,由于受到传统的观念及工作方式的束缚,我国金业在实现全员人力资源管理的模式中还存在一定的问题。管理者们开始认识到,要想真正发挥人

3、力资本的作用,建立全员人力资源管理模式,就必须采取有效的扭施引入营销机制,加强人力资源管理营销。一、人力资源管理营销的含义及其必要性1.人力资源管理营销的含义人力资源管理营销是人力资源部门创造和传递人力资源产品(管理理念与管理技术)给全体员工的一种企业活动过程。其H的是耍让企业内所有人员理解和接受人力资源部门的产品。只有全体人员理解并接受这些产品,才能普遍参与到人力资源管理系统屮来,员工的潜力才能被激发,从而提高整个企业的实力。2.实施人力资源管理营销的必要性人力资源管理营销的必要性是山全员人力资源管理的特点所决定

4、的。全员人力资源管理是指组织为实现一定时期的战略冃标而对其所有的人力资源实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理活动,并且所有的人力资源都要参与到这些管理活动屮来的管理过程。全员人力资源管理的特点是由人力资源管理的特点所决定的。由于人力资源管理的对彖是企业的全部劳动力资源,与其他职能管理相较,具有人本管理、差异管理、团队管理的特点。人本管理是以人为木,将人作为企业中最宝贵的资源,确立人在管理中的主导地位。这就要求企业人力资源管理必须充分了解员工特点和需求,调动员工的积极性和主动性。差异管理,是指不同的

5、员工Z间在个人素质、能力、工作态度、工作绩效方面各不相同,要求人力资源管理必须重视这些差异,实现差异管理。团队管理,由于人力资源管理的对象——人,具有社会性,表现为员工之间的相互交往及员工之间对于公平性的要求等。这就要求人力资源管理耍注重激发团队的积极性,而不是只关注个别的人。从人力资源管理的三人特点来看,人力资源管理是一个系统工程,其任务是艰巨复杂的,不是单凭一个人力资源部门就能完成的。人力资源部门需要取得全体人员(包括整个决策层、职能经理以及员工)的合作与参与。因而,需要通过人力资源管理营销实现全员人力资源管理

6、的全员性、合作性和参与性的特点。二、我国企业全员人力资源管理屮存在的问题1.缺乏全员人力资源管理意识从企业人力资源管理实施的现状來看,决策层对人力资源管理工作不支持,职能层对人力资源管理工作不合作,普通员工对人力资源管理工作不知所以然的情况在一些企业中普遍存在。造成这一现象的原因就在于企业决策者缺乏对全员人力资源管理的意识,人力资源部门也不能把全员参与人力资源管理的精神通过营销努力传达到企业其他部门和全体员工。很难实现全员性、合作性、参与性的全员人力资源管理,使人力资源管理达成企业中不同角色与人力资源管理部门共同完

7、成人力资源工作。2.缺乏对细分市场的需求分析目前,众多企业的人力资源部门开发设计的人力资源产品都属无走异化的人力资源产品,例如:配岗原则、绩效评价标准、培训方案、薪酬制度等都尽可能适用于绝人多数部门和员工。不能对不同角色的人力资源需求进行调研分析,从而有效的区別人力资源F1标市场和识别冃标市场对产品需求的差异性。3.缺乏有效的营销沟通人力资源部门不能有效对其所作的工作进行宣传。使得员工只是被动接受企业人力资源部门“规定”的产品,无法了解这些人力资源部门所开发设计的产品的特点、标准以及客观公正性,也不能有效参与人力资

8、源管理。使得人力资源产品不能有效挖掘人的潜能,无法调动员工的积极性和创造性,阻碍了企业人力资源管理激励冃标的实现。三、如何有效实施人力资源管理营销1.在企业中树立人力资源管理营销思想要实现貝有全员性、合作性、参与性的全员人力资源管理,使人力资源管理达成企业中不同角色与人力资源管理部门共同完成人力资源工作。就必须在企业中树立人力资源管理营销的思想。使全体员工认

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