综合检查评比活动

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1、关于在亭南煤业生活区建设项目开展综合检查评比活动实施意见为了更好地建设亭南煤业生活区建设项目，着眼于督促施工承包方加强自我管理，提高质量、安全和文明施工的自控能力，以期达到该建设项冃各个预定冃标的实现。为此长武方大置业公司拟在生活区建设期间开展综合检查评比活动。一、涵盖范围综合检查评比活动包含所有参建亭南煤业生活区的施工承包方，并以项目部为单位进行综合检查评比。二、时间安排综合检查评比活动贯穿建设项目施工全过程，拟定每月月末进行，并使之成为例行月检工作。现场检查工作应在月末工程例会前一天进行，由监理公司和工程管理部负责统计检查情况，并在第二天月末工程例会上宣布结果。三、组织成立综合检查评比小组

2、，置业公司工程管理部管理人员、监理公司总监及专业监理工程师自动成为小组成员。施工承包方小组成员构成有：项目经理、生产负责人、技术负责人和资料员等，但不限于此。项冃经理休班必须向置业公司请假获得批准，休班期间或因事请假的可委托他人代为参加，以保证获知综合检查评比活动的全部信息。四、综合检查评比内容内容主耍包括：质量、安全和文明施工等。根据工程建设的进度和日常巡检及周例会检查中岀现的多发问题，置业公司和监理公司有目的性地设定专项质量检查项目，以督促施工承包方提高质量通病防治能力。如有必要通过分析检查结果，责令施工承包方制定有针对性的质量通病防治技术措施。安全检查应作为综合检查屮的重点，每次设定一个

3、或多个专项检查项目并开展专项治理，以期达到消除事故隐患，确保其他工作顺利进行的目的。每次综合检查时，对上次检查出的问题进行重点复查，问题整改落实情况作为当次综合检查评比的内容。五、评分标准设定总分值为100分。实行扣分制原则。分值比重设定为：质量50分，安全30分，文明施工20分。扣分标准见附页。六、奖罚规则通过评分排出名次，第一名给予1000元奖励，最后一名给予1000元处罚。否决条款：1＞当月出现重大质量事故的；2、当月出现安全事故的；3、当月工地现场脏乱差，受到有关部门批评甚至被停工的；七、要求K综合检查与周例会检查、日常巡检以及分部分项工程验收检查同为实现建设项目目标控制的有机组成部分

4、，监理单位和施工承包方要严肃对待，扎实地把这项工作有效地落实。2、各方耍严格履行合同承诺。监理单位和施工单位要全血地执行合同要约，施工承包方要管理好施工队伍，精心组织施工，金力把亭南煤业生活区建设项目打造成精品工程；3、施工承包方要狠抓质量安全管理。要进一步增强抓好工程质量和安全牛•产的责任感和紧迫感，正确处理质量与进度、安全与进度的关系,切实把加强工程质量管理贯穿工程建设全过程，把安全的作业环境贯穿建设全过程；4、监理单位加强自身建设。现场各监理人员要提高责任心，充分发挥现场监督和管理的作用，做到“四控制、一协调”。5、一切工作要实事求是。置业公司管理人员要深入施工现场，认真履行职责，切忌走

5、马观花。施工承包方耍加强内部管理，提高自控能力,做丁作要扎扎实实，杜绝弄虚作假。监理公司要紧盯现场，严格标准，做好旁站督查。检查项目要实测实量，数据真实可信，技术资料要规范完整，内容同现场完全吻合，坚决杜绝乱签字或一人代签的行为。6、理顺好各方关系。一是理顺置业公司和施工承包方的关系；二是理顺监理公司和施工单位的关系；三是理顺施工单位之间的关系。7、要突出抓好安全生产工作。各方认真落实木单位安全管理制度，置业公司和监理公司重点控制施工单位各项安全技术措施的审批与落实，加强工地现场安全环境的检查和督促；施工承包方要强化现场安全管理，重在制度落实和责任落实，强化入厂工人安培，提升全员安全意识，通过

6、创造安全的施工环境保证生活区建设项目的顺利进行。长武方大置业有限公司20U年4月18H