谋之以先立之以高不断提升信息服务决策影响力

《谋之以先立之以高不断提升信息服务决策影响力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、务决策影响力信息工作是市委办公厅的一项重要工作。作为一名信息工作人员，必须站在全局的高度、领导的高度，自觉在全局中定位，在大局下行动，谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是，努力在超前服务上下功夫，不断提升信息服务决策的影响力和贡献率，力促信息工作转型升级，真正成为领导的外脑和耳目。一是把握“大”与“小”的关系，找准信息工作定位。信息篇幅虽短，但却反映大内涵、体现大思维和大学问，是领导工作决策的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的'‘晴雨表”，发现问题的'‘预警器”。在工作中要坚持从大处着眼，从小处

2、入手，为领导搞好超前服务，为领导提供决策参考。大处着眼。做到“身在兵位，胸为帅谋”，注重培养自己的大思维，树立和增强全局意识、大局意识，置身全市的大环境、大背景来看待事情，处理信息，与领导思路、与基层需求等多方面实现对接，从而找到信息反映、编辑的着力点、结合点。小处入手。信息工作是“战术研究”，不是“战略研究”。因此，信息选题要站位全局，从“小”处入手，选好切入点，在小的细节、环节多下功夫，小题大作，以小见大，把小的题材放在全局的背景中显现工作的价值、意义或影响，以小的亮点反映全市各部门和基层的特色工作。二

3、是把握"量”与"质”的关系，力促信息工作升级。当前信息工作存在的突出问题是只求数量、不顾质量，这就需要我们“在量上求扩张，在质上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破，进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况，又反映市场经济和科技最新动态；既反映本市的信息，又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。具体坚持“四个并重”：获取区域内信息与获取区域外信息并重；获取系统内信息与获取

4、系统外信息并重；获取纵向网络信息与获取横向网络信息并重；获取主渠道信息与获取社会渠道信息并重。质的提升。加强决策咨询类信息报送，针对某些方面的突出问题，注重信息的综合研判，把握规律性、导向性、前瞻性、苗头性、倾向性，形成研究性和决策参考类信息，不满足当“二传手”''传声筒”，而是当好“参谋长”“分析仪”，使信息工作成为支持领导决策的'‘加油站”和推动决策机制运转的“加速器”。注意信息筛选和提炼，发挥好“加工厂”作用，站在全局的高度对反映局部情况的信息认真加以选择，在大量繁杂的原始信息中去粗取精，真正编报那些

5、需要领导了解和领导需要了解的信息，努力提升信息工作的层次。三是把握“快”与"慢”的关系，增强信息工作时效。快，即及时上报。信息如果不能及时、快速地传递，就会成了“事后诸葛亮”，失去应有的价值，贻误领导决策时机、造成不可挽回的损失。坚持事件的发生和发展与信息工作同步，信息产生后在第一时间上报，为领导掌握第一手资料，正确判断事件的影响范围和发展趋势，采取有效措施科学处理事件提供依据。特别是反映重大突发事件的信息更要突出“快”，抢时间、争速度，做到闻风而动、随发随报、不迟不漏，在最短的时间、用最快的速度、以最灵活

6、的方式报送信息，着力缩短中间环节，使领导能够及时掌握情况，作出决策，把问题解决在萌芽状态，把损失降低到最小程度。慢,即适时上报。适时报送信息，就是把握好信息报送的"火候"，做到“言当其时”。反映领导需求的信息必须在准确领会领导意图上下功夫，努力使自己的主观认识跟上客观形势的发展变化，准确觉察和判断事物的信息价值和社会效果，在决策前适时报送，为领导提供有价值的参考。有的信息反映的事物事件是有过程的，不一定发现就马上报，需要进一步观察和认识。比如报送重大突发事件发生原因和教训的信息就要在深入调研、全面提炼的基础

7、上做好报送，否则,欲速则不达。四是把握“立”与“破”的关系，凝聚信息工作合力。从巩固和完善现有的信息网络入手，加强与各县区和市直单位的联系，坚持建立制度与改进方法并举，进一步提高各级各部门办公室信息报送主渠道意识，激发信息网络单位活力。建立工作机制。在乡镇、县直部门、企业、社区、村委等各个层次广泛设立信息联系点，努力建立全方位、广覆盖的信息网络，把收集信息的触角延伸到基层单位和不同层次的社会群体，构建大信息工作格局。健全完善信息队伍建设、重大紧急信息报送、信息约稿、信息考核奖惩、信息通报等制度，提高信息工作

8、的规范化水平。开展年度“好信息”评选活动，对信息作者进行物质奖励，进一步调动基层信息工作者加强和改进信息工作的积极性。破除固有思维。改进工作方法，变“守株待兔”为“主动出击”，采取“走出去”方式，围绕领导关注重点，深入下去收集、捕捉一手材料，花大精力搞"焦点透视”，提供高视角、高品位、高效应的信息，使参谋服务真正“参”到点子上，“谋”在关键处。变“孤军奋战”为“众手合擎”，建立信息合作机制，采取委托基层、部门，或