岗位职责：SMT生产主管 详细版

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1、北京绅海洋电子有限公司SMT生产主管职责说明书文件编号：ZLZDBG621022A0版本：A0页数：制定日期：年月号一、职责要求1、直接上级：生产部经理。2、服从上级领导管理，做好SMT车间的管理工作和相关部门间的协调工作。3、每日上班前查看班组长交接记录本，了解生产任务达成情况以及产品品质情况。若发现有异常停机（设备故障、程序问题、工艺问题等）、品质异常问题等，需先查看相关记录（《SMT产线每小时生产状况跟进表》、《生产过程异常处理单》、《设备故障维修处理单》等），并与相关部门人员沟通，跟踪处理结果和改善效果。4、负责每日09:00前统计好产线生产任务达成情况，并反馈与计划员，若有异常情况，

2、未达到计划产能，影响生产进度，需向计划人员说明原因。5、负责处理品质部返回的不良品、反馈的不良信息。根据品质部提交的《生产过程异常处理单》，查看该生产时的相应生产、品质报表，询问当班组长，了解实情，分析原因，提出临时解决措施以及长期改善措施，并要求班组长SMT车间班会上进行宣导，将改善措施执行到生产中，避免再出现类似的情况。若是设备、工艺制程、物料等方面的原因造成不良，需协助相关部门人员进行改善并跟踪改善效果。6、负责每周对设备点检（包括印刷机、贴片机、回流炉、AOI检查仪、空气压缩机等），车间温湿度、冰箱温度的检查，车间5S，车间人员静电防护等工作进行两次（周二、周五）抽查，若发现工作不到位

3、的情况，通知当班组长，要求立即做出改善，对相关人员进行教育，并跟踪相关问题的改善进度和效果。7、负责每日生产的生产达成情况以及产品品质情况进行汇总。A:每日将前一工作日的生产相关报表（《SMT产线每小时生产状况跟进表》）、品质报表（《SMT产线印刷检查质量记录表》、《SMT产线炉前目视检查质量记录表》、《SMT产线炉后目视/AOI检查质量记录表》）进行汇总，审查相关信息的统计信息，要求班组长认真审核，做好相关数据的汇总工作，保证数据的真实性、准确性。B：根据各班组长汇总后的生产相关数据、品质数据进行汇总，统计在《各产线产能统计汇总表》、《SMT产线品质检验月度汇总表》中，体现出生产效率情况，品

4、质不良分布情况，以及产品PPM值情况。该汇总表将按班组进行对比，按各线对应进行对比，让班组间、线体间明晓差距。8、根据对生产相关报表、品质检验报表的数据汇总，制定周度和月度《SMT产线效率达成统计表》以及《SMT产线品质情况统计表》，进行相关问题原因的分析，提出改善措施，跟踪改善效果，并要求班组长在生产中主导相关措施的执行。9、每周二早晨（07:50）负责召开SMT全员会议，介绍和总结上一周的生产效率以及产品品质情况，并对本周生产任务的效率与品质作出相关要求，让SMT全员明晓产线的产能效率、产品品质不良率的目标值，找出差距。9、负责每周产线停机时间统计，体现在《SMT产线停机时间统计表》，并作

5、出相关停机原因区分（换线、调机、首件确认、设备、物料、工艺、计划等），并将每周统计结果反馈与生产计划和相关部门。10、负责物料损耗的统计，体现在《物料损耗统计》中，总结和分析损耗原因，统计正常损耗比例。11、负责月度SMT车间生产情况的总结，并召开相关人员的会议，总结生产效率、品质情况、物料损耗情况、停机时间等，找出构成差异的原因，与相关部门一起进行改善提高。12、负责每月度《请假申请单》、《部门考勤表》的审核，并统计出班组人员出勤率。13、负责SMT与其他部门的协调工作。14、积极完成上级领导交给的其他生产任务二、任职条件1、年龄：18周岁以上2、性别：不限3、文化程度：大专以上学历4、工作

6、经验：二年以上相关管理经验5、其他要求：服从管理，有上进心，学习能力强有团队意识和团队管理能力，具有较强的宏观调控能力、内部协调能力以及与其他部门间的沟通能力；有较强的质量意识。拟制：许亮审核：批准：日期：2013年10月16日日期：年月日日期：年月日