管理学计算题

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1、管理学计算题１、某厂本年需外购零件90000件，已知每采购一次费用需100元，每件单价10元，平均每件年存贮费用0.5元，本年内采购几次，每次采购多少才使本厂费用最少。2、某工厂Ａ种零件生产年耗油量为10000件，订购费用每次为2000元，年保管费为采购单件的20％，问采购单件为100元时，经济订货批量为多少？3、某厂每月需要某种机器零件2000件，每件价格150元，每件每月的贮存费为其价格的16％，每次订货费为100元，求经济订货批量及最小总费用。4、某产品计划年产量为1万件，预计废品占10％，该产

2、品用物质的消耗定额为100公斤／件，该物质采购费用200元／次，年保管费用为物质单位价值的10％，物质单价为2元，试求该种物质的经济订购批量？5、某厂产品计划销售额3200万元，计划固定成本1023万元，计划变动成本1440万元，求该产品的销售收入为多少时，才能与销售成本相等。6、某套产品需４个Ａ零件和１个Ｂ零件装配成一套，Ａ、Ｂ零件成本及价格如下表：零件成本及价格AB固定成本（元/年）400012000单位产品变动成本（元/件年）615售价（元/件）1021（1）求该产品的盈亏平衡点产量。（2）当销

3、售量为1000套时，安全边际、经营安全率是多少？安全状况如何？7、某自行车厂现有年生产能力为20万辆，预计计划年度的经营情况中已落实订货15万辆，每辆售价160元，该厂生产自行车总固定成本650万元，每辆可变成本90元。求：（１）该厂自行车生产盈亏平衡点产量；（２）求自行车单位总成本；（３）现有一客户商谈４万辆，但价格不超过120元／辆，问能否接受。8、某企业预计生产甲乙两种产品，他们的成本资料如下：固定成本单位产品变动成本甲产品6000.85乙产品10000.35求：（１）决策生产哪种产品合适？（２

4、）在成本转折点的条件下，总成本为多少？9、某一配件制造厂制造０５号产品的全年固定成本为5000元，每件售价4元，当按3000件或少于3000件生产时，每件变动成本可保持在2元，但生产数量超过这一水平时，由于必须增加加班费大于3000件的变动成本每件增加到2.5元，求（１）盈亏平衡点的销售量；（２）当销售量为4000件，企业利润是多少。10、某企业生产某种产品，销售价每件为160元，预计全年销售量为5万件，固定费用400万元，每件变动费用60元。问（１）是否可投入生产？　（２）求经营安全率。11、某企业

5、生产甲、乙、丙、丁四种产品，有关资料如下：产品销售额边际收益固定成本甲804065乙6024丙4018丁6018求：（１）盈亏平衡点销售收入；　（２）若目标利润为45万元，在下列条件限制下（１）甲产品市场饱和；（２）乙产品如采取有效措施可增3万元；（３）丙受原材料限制只能增加5万元；（４）丁产品无约束，为达到此目标该如何调整销售收入（保证此产品销售目标最少的情况）。412～14题基于以下数据：在一个生产企业中，生产某一产品的固定成本是86000元，售价为65元／台，每台的材料费是20元，工资为7元，其

6、他变动成本为4元。请根据以上数据回答下列问题：12．该企业不亏本时的产品数量应是：A．2530台B．2264台C．1323台D．3500台13．若企业决定今年必须盈利25000元，那企业今年至少需要生产的台数应是：A．5842台B．3846台C．3879台D．5843台14．若企业的生产能力为6500台，试问：如产销能平衡，则企业生产这一产品的最大利润是：A．336500元B．135000元C．258080元D．221000元15、假设某企业生产Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五种产品，其销售收入，边际效益和固定成

7、本如下表：　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元产品销售收入边际收益固定成本Ａ30075500Ｂ500200Ｃ500150Ｄ600300Ｅ400180求（１）盈亏平衡点Ｓ０＝？　（２）若目标利润为420万元，为达到此目的应如何调整产品销售收入。16、某企业生产一种机器，预测全年固定成本80万元，单位可变成本300元，该企业原定生产计划产销量2000台，并按每台800元出售，在交易会上又有外商拟定货1000台，但要求价格上给予优惠，每台售价不超过750元，按企业生产能力，若产量超2500台则产量增添

8、工艺设备费用计6万元，试计算测试决策应接收多少为宜。又若该批订货全部接收并计划使接收的订货利润达40万元，可向外商报价最低价是多少。17、某工厂准备生产一种新产品，对未来五年销售情况的预测结果如下表：高需求中需求低需求0.30.50.2新建一个车间100600扩改建一个车间805035有两个方案可供选择：一是新建一个车间，投资需要110万元；一是扩建改造一个车间，投资需要50万元，按五年净收益计算，该工厂应如何决策。18、某企业准备生产某种产品，预计该产